2016年度街道辦事處應急管理工作總結(jié)

1、2016年度街道辦事處應急管理工作總結(jié)年度街道辦事處應急管理工作總結(jié)今年以來，我街道認真按照市區(qū)有關(guān)加強應急管理工作的要求，在區(qū)應急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導下，緊緊圍中心工作，認真貫徹區(qū)應急管理工作精神，夯實基層基礎，強化源頭預防，完善體制機制，提高應急管理水平。一、加強領(lǐng)導，精心組織，建立高效運轉(zhuǎn)機制進一步強化組織領(lǐng)導，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應急管理擺上重要位置，街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視，多次在

2、班子會議上強調(diào)，并專門進行研究，將各項目標任務分解到相關(guān)責任科室，落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應對。建立了應急管理領(lǐng)導小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應急處置工作。加強區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制，同時建立了分級負責、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應急管理運轉(zhuǎn)機制。二、突出重點，狠

3、抓關(guān)鍵，不斷完善應急預案體系我們堅持把應急預案體系建設作為應急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡、抓預案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災害和事故應急預案管理，突出抓了預案編制與修訂、學習與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎作用。在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預案的合理性和可

4、操作性，各科室、社區(qū)、企業(yè)、學校等單位也都建立了相應的應急預案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系，進一步增強了預案的科學性和可操作性。我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應急工作中的骨干作用，按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好應急隊伍建設，組織了應急救援人員101名，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。(一)進一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學校等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高

5、應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。(二)加強值班和應急管理工作信息報送，辦事處將值班工作納入目標管理，主要領(lǐng)導、黨政辦公室不定時對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責任追究。完善了應急信息報告制度，進一步規(guī)范了信息管理，明確責任，切實增強了信息報送的時效性，確保了應急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效，實現(xiàn)了信息資源共享。(三)建立獎懲機制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年

6、終考核目標，建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。(四)建立健全公共危機應急處理機制。建立健全了雙橋子街道公共危機應急處理機制，明確了領(lǐng)導、各科室、社區(qū)工作職責及流程2014年營門口街道以“北改”龍頭工程項目快推年為總要求，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的工作重點和街道經(jīng)濟社會發(fā)展的目標，認真貫徹落實中央、省、市文件精神，圍繞黨的群眾教育路線實踐活動，以最基層的人做好最基礎的事為工作取向，堅定發(fā)展信心，全力推動