我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育研究.pdf

1、在當前我國經濟發(fā)展形勢下，加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力已經引起了政府、產業(yè)界及理論界的高度重視，企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育問題是企業(yè)自主創(chuàng)新研究的一個重大課題，研究企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育具有十分重要的現實意義和理論價值。
　　 全文在綜合分析研究國內外學者關于企業(yè)創(chuàng)新研究成果基礎上，圍繞加快企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力這一主線，根據我國實際，運用自主創(chuàng)新能力、組織學習、企業(yè)競爭力等方面的理論，分析我國企業(yè)自

2、主創(chuàng)新能力的培育機理，進而深入探討未來我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育的可行路徑。認為企業(yè)自主創(chuàng)新政策機制應是由激勵機制、協調合作機制、約束機制和監(jiān)督反饋機制等子系統(tǒng)組成的系統(tǒng)機制。
　　 文章分析了企業(yè)自主創(chuàng)新能力構成，認為評價指標體系的設立應從多方面、多角度、多層次給予考慮，提出了自主創(chuàng)新能力評價指標體系，并建立了各指標的評分標準，確定了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評價方法。認為按照企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的構成，應該將創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新產出能力和創(chuàng)

3、新保障能力列入準則層的指標，選取了可操作的指標構成評價指標體系，并選用因子分析法作為企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價的方法，構建了企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育評價模型。
　　 在結合國內外對自主創(chuàng)新能力培育的經驗借鑒基礎上，提出了我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育的實現策略。要從我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育的激勵機制、企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育的動力機制、企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育的保護機制和我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力培育的環(huán)境機制等方面來實現我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育。

4、　　 全文最后以自主創(chuàng)新能力培育的典型企業(yè)一海爾集團為例，分析了該企業(yè)自主創(chuàng)新的現狀，探討了培育我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的路徑選擇，主要包括系統(tǒng)創(chuàng)新、培養(yǎng)勇于創(chuàng)新的企業(yè)家、企業(yè)流程再造的組織創(chuàng)新、建造企業(yè)創(chuàng)新的有效途徑、企業(yè)必須要成為自主創(chuàng)新的主體、構建完整的創(chuàng)新鏈條、產學研合作項目要反映企業(yè)的重大需求以及政府要為企業(yè)營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。
　　 文章的主要創(chuàng)新點包括：從創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新產出能力、創(chuàng)新保障能力這三個角度，設計出了具