人事行政部年度工作總結(jié)

1、人事行政部人事行政部20082008年工作總結(jié)暨年工作總結(jié)暨20092009年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃人事行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)、安全部門(mén)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。2008年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署?，F(xiàn)將2008年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。一、人事管理方面一、人事管理方面1、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，配備到各崗位。08年度總?cè)?/p>

2、數(shù)1203人（離職702人）；08年度招聘總?cè)藬?shù)664人（離職377人、留廠287人）。08年度新老員工比例1.341。2、較好完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，其中人員調(diào)崗105人次。3、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核：完善公司主管績(jī)效考核辦法，為每個(gè)主管建立了員工績(jī)效考核管理檔案。5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，修改了公司員工職

3、位說(shuō)明書(shū)，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)。6、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。7、全年張貼招工簡(jiǎn)章累計(jì)1030份。8、7月份組織主管以上人員討論“人才危機(jī)管理、應(yīng)對(duì)人才流失的措施”。9、9月份針對(duì)員工的流失率較高趨勢(shì)，做了公司普通員工的薪酬體系設(shè)計(jì)的方案滿意度調(diào)查。對(duì)相應(yīng)崗位的工資進(jìn)行微調(diào)。二、行政、后勤工作方面二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)制度管理制度，統(tǒng)一使用部門(mén)工作總結(jié)、計(jì)

4、劃表格，要求各部門(mén)經(jīng)理每月參加月工作總結(jié)暨下月工作計(jì)劃的會(huì)議。2、證照辦理工作：暫住證辦理累計(jì)725人；4月份向衛(wèi)生部門(mén)申辦“衛(wèi)生許可證”3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如勞動(dòng)局、就業(yè)局做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢。4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地申購(gòu)辦公用品。5、組織全體員工開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神活動(dòng)4次：拔河拔河比賽、籃球比賽。6、全年安全檢查累計(jì)20次，違規(guī)違紀(jì)處罰累計(jì)94人次。7、5月份針對(duì)“5.12地震”，

5、號(hào)召全體員工為災(zāi)區(qū)募捐67878.4元；對(duì)廠房二3、4、5樓；5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。20092009年工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作：年工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員

6、的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作中的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。人事行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化；強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作：勞動(dòng)人事管理工作