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1、參加創(chuàng)新總結(jié)交流會(huì)有感能夠參加處創(chuàng)新總結(jié)交流會(huì),我深感榮幸。創(chuàng)新總結(jié)交流會(huì)上,首先系統(tǒng)總結(jié)了處一年以來(lái)創(chuàng)新工作取得的成績(jī)和好的經(jīng)驗(yàn)、做法。隨后由處優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和創(chuàng)新帶頭人分別結(jié)合自身實(shí)際,分享了各自亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),深入探討了現(xiàn)階段創(chuàng)新工作存在問(wèn)題及難點(diǎn),并就2018年創(chuàng)新工作思路進(jìn)行交流。最后由參會(huì)人員進(jìn)行發(fā)言交流。其實(shí),對(duì)我印象最深的是每個(gè)創(chuàng)新帶頭人精彩的分享,他們都結(jié)合自身和工作實(shí)際,采用不同的分享方式與大家暢談創(chuàng)新工作,其中不乏每
2、個(gè)人的心路歷程。在聆聽(tīng)的過(guò)程中,我也感同深受,作為創(chuàng)新工作的帶頭人,如何讓身邊更多人真正了解什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新本身真的與自身工作無(wú)關(guān)嗎?因?yàn)樵趧?chuàng)新工作開(kāi)展的初期,太多人進(jìn)入了誤區(qū),以為創(chuàng)新是另起爐灶的新工作,以為創(chuàng)新是技術(shù)人員或聰明人的事兒,以為創(chuàng)新離自己太遙遠(yuǎn),沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新工作終究是什么?導(dǎo)致只有少數(shù)人參與進(jìn)來(lái),不能充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,所以工作開(kāi)展既被動(dòng)又困難。通過(guò)創(chuàng)新帶頭人的分享,他們給出了很好的經(jīng)驗(yàn)之談,要想搞好創(chuàng)
3、新工作,必須充分打通思想渠道、提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)、給予充分獎(jiǎng)勵(lì)、解決過(guò)程困難等,想盡一切辦法把職工集合起來(lái),讓員工把“別人的事兒”當(dāng)成“自己的事兒”,人多力量大,辦法總比困難多,形成合力,方能實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新。還有就是創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)上,通過(guò)2017年創(chuàng)新項(xiàng)目清單可以透視出,創(chuàng)新工作涉及的領(lǐng)域多為收費(fèi)、機(jī)電、養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的,存在覆蓋面不夠廣、發(fā)展不均衡的問(wèn)題,不能達(dá)到全面創(chuàng)新要求,創(chuàng)新帶頭人在分享過(guò)程中也提及到了這個(gè)問(wèn)題。其實(shí),在實(shí)際
4、工作開(kāi)展中我也有所體會(huì),特別是通過(guò)一些會(huì)議或征集、討論等方式開(kāi)展創(chuàng)新工作時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)圍繞主業(yè)的建議多,圍繞管理類(lèi)、提質(zhì)增效等的建議幾乎沒(méi)有。就個(gè)人而言,省高管局提出“全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新”意指全體員工參與進(jìn)來(lái),發(fā)揮集體智慧,在各個(gè)崗位、各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)遍地開(kāi)花,而不是因?yàn)檎J(rèn)知上的失誤給予局限性,并且在創(chuàng)新工作中要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,創(chuàng)新工作開(kāi)展的落腳點(diǎn)還是為了解決實(shí)際工作中遇到的復(fù)雜的、困難的、繁瑣的問(wèn)題,使創(chuàng)
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