參加創(chuàng)新總結交流會有感

1、參加創(chuàng)新總結交流會有感能夠參加處創(chuàng)新總結交流會，我深感榮幸。創(chuàng)新總結交流會上，首先系統(tǒng)總結了處一年以來創(chuàng)新工作取得的成績和好的經(jīng)驗、做法。隨后由處優(yōu)秀創(chuàng)新團隊負責人和創(chuàng)新帶頭人分別結合自身實際，分享了各自亮點經(jīng)驗，深入探討了現(xiàn)階段創(chuàng)新工作存在問題及難點，并就2018年創(chuàng)新工作思路進行交流。最后由參會人員進行發(fā)言交流。其實，對我印象最深的是每個創(chuàng)新帶頭人精彩的分享，他們都結合自身和工作實際，采用不同的分享方式與大家暢談創(chuàng)新工作，其中不乏每

2、個人的心路歷程。在聆聽的過程中，我也感同深受，作為創(chuàng)新工作的帶頭人，如何讓身邊更多人真正了解什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新本身真的與自身工作無關嗎？因為在創(chuàng)新工作開展的初期，太多人進入了誤區(qū)，以為創(chuàng)新是另起爐灶的新工作，以為創(chuàng)新是技術人員或聰明人的事兒，以為創(chuàng)新離自己太遙遠，沒有真正領會創(chuàng)新工作終究是什么？導致只有少數(shù)人參與進來，不能充分調動全體員工的主動性和積極性，所以工作開展既被動又困難。通過創(chuàng)新帶頭人的分享，他們給出了很好的經(jīng)驗之談，要想搞好創(chuàng)

3、新工作，必須充分打通思想渠道、提供優(yōu)質平臺、給予充分獎勵、解決過程困難等，想盡一切辦法把職工集合起來，讓員工把“別人的事兒”當成“自己的事兒”，人多力量大，辦法總比困難多，形成合力，方能實現(xiàn)全員創(chuàng)新。還有就是創(chuàng)新工作的出發(fā)點和落腳點上，通過2017年創(chuàng)新項目清單可以透視出，創(chuàng)新工作涉及的領域多為收費、機電、養(yǎng)護等專業(yè)性較強的，存在覆蓋面不夠廣、發(fā)展不均衡的問題，不能達到全面創(chuàng)新要求，創(chuàng)新帶頭人在分享過程中也提及到了這個問題。其實，在實際

4、工作開展中我也有所體會，特別是通過一些會議或征集、討論等方式開展創(chuàng)新工作時，就會發(fā)現(xiàn)圍繞主業(yè)的建議多，圍繞管理類、提質增效等的建議幾乎沒有。就個人而言，省高管局提出“全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新”意指全體員工參與進來，發(fā)揮集體智慧，在各個崗位、各個領域開展創(chuàng)新工作，實現(xiàn)遍地開花，而不是因為認知上的失誤給予局限性，并且在創(chuàng)新工作中要堅持以問題為導向，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)新工作開展的落腳點還是為了解決實際工作中遇到的復雜的、困難的、繁瑣的問題，使創(chuàng)