參加創(chuàng)新總結(jié)交流會有感

1、參加創(chuàng)新總結(jié)交流會有感能夠參加處創(chuàng)新總結(jié)交流會，我深感榮幸。創(chuàng)新總結(jié)交流會上，首先系統(tǒng)總結(jié)了處一年以來創(chuàng)新工作取得的成績和好的經(jīng)驗(yàn)、做法。隨后由處優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和創(chuàng)新帶頭人分別結(jié)合自身實(shí)際，分享了各自亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，深入探討了現(xiàn)階段創(chuàng)新工作存在問題及難點(diǎn)，并就2018年創(chuàng)新工作思路進(jìn)行交流。最后由參會人員進(jìn)行發(fā)言交流。其實(shí)，對我印象最深的是每個(gè)創(chuàng)新帶頭人精彩的分享，他們都結(jié)合自身和工作實(shí)際，采用不同的分享方式與大家暢談創(chuàng)新工作，其中不乏每

2、個(gè)人的心路歷程。在聆聽的過程中，我也感同深受，作為創(chuàng)新工作的帶頭人，如何讓身邊更多人真正了解什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新本身真的與自身工作無關(guān)嗎？因?yàn)樵趧?chuàng)新工作開展的初期，太多人進(jìn)入了誤區(qū)，以為創(chuàng)新是另起爐灶的新工作，以為創(chuàng)新是技術(shù)人員或聰明人的事兒，以為創(chuàng)新離自己太遙遠(yuǎn)，沒有真正領(lǐng)會創(chuàng)新工作終究是什么？導(dǎo)致只有少數(shù)人參與進(jìn)來，不能充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，所以工作開展既被動(dòng)又困難。通過創(chuàng)新帶頭人的分享，他們給出了很好的經(jīng)驗(yàn)之談，要想搞好創(chuàng)

3、新工作，必須充分打通思想渠道、提供優(yōu)質(zhì)平臺、給予充分獎(jiǎng)勵(lì)、解決過程困難等，想盡一切辦法把職工集合起來，讓員工把“別人的事兒”當(dāng)成“自己的事兒”，人多力量大，辦法總比困難多，形成合力，方能實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新。還有就是創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)上，通過2017年創(chuàng)新項(xiàng)目清單可以透視出，創(chuàng)新工作涉及的領(lǐng)域多為收費(fèi)、機(jī)電、養(yǎng)護(hù)等專業(yè)性較強(qiáng)的，存在覆蓋面不夠廣、發(fā)展不均衡的問題，不能達(dá)到全面創(chuàng)新要求，創(chuàng)新帶頭人在分享過程中也提及到了這個(gè)問題。其實(shí)，在實(shí)際

4、工作開展中我也有所體會，特別是通過一些會議或征集、討論等方式開展創(chuàng)新工作時(shí)，就會發(fā)現(xiàn)圍繞主業(yè)的建議多，圍繞管理類、提質(zhì)增效等的建議幾乎沒有。就個(gè)人而言，省高管局提出“全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新”意指全體員工參與進(jìn)來，發(fā)揮集體智慧，在各個(gè)崗位、各個(gè)領(lǐng)域開展創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)遍地開花，而不是因?yàn)檎J(rèn)知上的失誤給予局限性，并且在創(chuàng)新工作中要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)新工作開展的落腳點(diǎn)還是為了解決實(shí)際工作中遇到的復(fù)雜的、困難的、繁瑣的問題，使創(chuàng)