紅黑扁平商務(wù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)細(xì)節(jié)決定成敗ppt模板_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩24頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Detail decides success or failure,匯報(bào)人:XXX,,目錄 Contents,01 小事成就大事 ,細(xì)節(jié)成就完美,02 細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣制度,03 細(xì)節(jié)來(lái)自于用心,04細(xì)節(jié)來(lái)自于創(chuàng)新,05細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣,,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,第一部分,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,,——張瑞敏,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,,,重點(diǎn)項(xiàng)目,,1,2,3,制定戰(zhàn)略就是要把你想實(shí)現(xiàn)的東西加以限制,如果想滿足所有的需求,

2、就等于沒有戰(zhàn)略。,戰(zhàn)略就是在競(jìng)爭(zhēng)中作出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事情。,戰(zhàn)略就是在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之間建立一種配稱。,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,,我們?nèi)粘I罴肮ぷ髦械募?xì)節(jié),簡(jiǎn)單不等于容易,每人改變一點(diǎn)點(diǎn),全民族素質(zhì)就提高一大步。,做事不貪大,做人不計(jì)小。,把簡(jiǎn)單的招式練到極致就是“絕招”,不要相信“布置等于完成”,每天改變一點(diǎn)點(diǎn),個(gè)人素養(yǎng)每天提高一大步,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,,小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。,“成功是細(xì)

3、節(jié)之子。”,藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。,細(xì)節(jié)是認(rèn)真的態(tài)度,——戴偉·帕卡德,——哈維·費(fèi)爾斯通,——米開朗基羅,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,,不積跬步,無(wú)以致千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江海;,,,,,從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理,當(dāng)作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程,不會(huì)將處理瑣碎小事當(dāng)作是負(fù)累,當(dāng)作是做一番宏圖偉業(yè)的準(zhǔn)備,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,,,,,只有將事做到位做透,才能徹

4、底將事做完。,把事情做透,,,,善于觀察和分析小事中的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做文章,有時(shí)會(huì)起到意想不到的作用。,善于觀察,,,,忘不掉,“忘不掉是真正的素質(zhì)”。有了這種良好的習(xí)慣,做任何事,就能看清事其實(shí)質(zhì),也就能將事做透做好。,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能將事做成功,小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美,,,,中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。” ——汪中求,天下大事,必作于細(xì);天

5、下難事,必成于易,,,天下難事,必成于易,天下大事,必作于細(xì),,細(xì)節(jié)來(lái)自于制度,第二部分,細(xì)節(jié)來(lái)自于制度,,,添加標(biāo)題,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。,,添加標(biāo)題,管理的基礎(chǔ)是制度,麥當(dāng)勞是常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競(jìng)爭(zhēng)就是流程管理,,,添加標(biāo)題,肯德基和麥當(dāng)勞的管理?xiàng)l例都有幾千條,麥當(dāng)勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,這7分鐘就是經(jīng)過(guò)詳細(xì)的測(cè)算。,細(xì)節(jié)來(lái)自于制度,,

6、,細(xì)節(jié)來(lái)自于內(nèi)心,第三部分,細(xì)節(jié)來(lái)自于內(nèi)心,,,,添加內(nèi)容,添加內(nèi)容,細(xì)節(jié)來(lái)自內(nèi)心,,美國(guó)現(xiàn)任國(guó)務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡,但在國(guó)內(nèi)卻倍受美國(guó)民眾推崇,成就了一番顯赫事業(yè),探究其源頭,與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無(wú)關(guān)系,但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié),并充分掌握信息的進(jìn)出。都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷。,成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為:大禮不辭小讓,大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。,細(xì)

7、節(jié)來(lái)自于內(nèi)心,,他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié),就會(huì)做出截然不同的決定。他說(shuō)主管一定要清楚部門的狀況,他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。,細(xì)節(jié)來(lái)自于內(nèi)心,,細(xì)節(jié)來(lái)自于內(nèi)心,,,細(xì)節(jié)概述,我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié),用心一一做好,俗話說(shuō):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。,細(xì)節(jié)來(lái)自于內(nèi)心,,,,,,,,01 用心做好,02用心做好,03用心做好,用心留意細(xì)節(jié),我們是通信服務(wù)公司,行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是企業(yè)的生命,而我們客戶部的工作,更是服務(wù)

8、中服務(wù)。,務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起,每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)操作流程,都要規(guī)范細(xì)致,要讓客戶感受到聯(lián)通的服務(wù)和關(guān)懷,不能有絲毫的馬虎。,這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作,用心服務(wù),以客戶的滿意為首要目標(biāo)。我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,讓客戶從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì)到聯(lián)通的真誠(chéng)。,,細(xì)節(jié)來(lái)自于創(chuàng)新,第四部分,細(xì)節(jié)來(lái)自于創(chuàng)新,,,,,,,,,,A,B,C,D,我們深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化;只有注重細(xì)節(jié)管理,才能為客戶提

9、供一流的服務(wù)。,最終才能在市場(chǎng)搏擊中增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。,我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出,也正是關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。,例如電子免填單服務(wù),省卻了客戶填寫資料的麻煩,卻能給客戶帶來(lái)人性化服務(wù)的溫馨感覺。,,細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣,第五部分,細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣,,,,,,,,02,03,04,任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣,細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,

10、最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。,所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),,必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。,,,01,細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣,,,一個(gè)個(gè)行之有效的細(xì)節(jié)和關(guān)注離不開我們公司全體員工對(duì)自己工作的反饋和分析,增加我們工作細(xì)節(jié)關(guān)注的程度,進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改進(jìn),才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。,工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自我們對(duì)這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到我們工作執(zhí)行過(guò)

11、程的自我提高。,細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣,,,,習(xí)慣養(yǎng)成,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個(gè)平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。,習(xí)慣養(yǎng)成,小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)習(xí)別人的專業(yè),要注意多多觀其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié).讓我們做事都"燒好每一個(gè)平凡的1℃&

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論