以控制權(quán)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈整合及其穩(wěn)定性研究.pdf

1、本文首先對(duì)中國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與表現(xiàn)進(jìn)行闡述與概括，然后從影響產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)的主要因素——要素稟賦和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)因素出發(fā)，并通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈縱向走勢(shì)各環(huán)節(jié)的詳細(xì)分析，得出中國(guó)產(chǎn)品出口面臨的困境和中國(guó)缺失產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)等問(wèn)題，縱然要?dú)w因于中國(guó)產(chǎn)業(yè)或集群的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)及技術(shù)水平低下，但其實(shí)根本的問(wèn)題在于我們的銷售網(wǎng)絡(luò)或者說(shuō)我們的流通渠道被國(guó)外控制的結(jié)論。即生產(chǎn)制造方面的壓力從根本上來(lái)說(shuō)還是源自流通，當(dāng)前制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸不是生產(chǎn)制造能力而是流通能力

2、。同時(shí)，指出當(dāng)今中國(guó)流通最大的問(wèn)題是，在國(guó)外大型流通企業(yè)特別是大型零售商大肆進(jìn)舉中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，中國(guó)本土傳統(tǒng)的專業(yè)化流通組織（專業(yè)市場(chǎng)）卻由于世界經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展開(kāi)始暴露出它的一些弱點(diǎn)，即由于組織性與專業(yè)性程度低造成其流通效率低下，制約了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，掣肘中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
　　 在大型制造商自建流通渠道和國(guó)外大型零售商控制的背后其實(shí)隱藏著中國(guó)專業(yè)化流通組織效率低下的根本原因，但由于國(guó)情差異和現(xiàn)實(shí)條件的制約，中國(guó)流

3、通體系的建造不應(yīng)該過(guò)多的參考國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)作為世界加工制造中心，流通業(yè)的發(fā)展不能也不可能完全繞過(guò)加工制造環(huán)節(jié)，只想單純的建立高效率的流通體系是不具有現(xiàn)實(shí)意義的。所以中國(guó)要建造有效率的流通體系一定要從本國(guó)國(guó)情出發(fā)，找尋一條適合自己的發(fā)展道路，而且現(xiàn)在這種要求比任何時(shí)候都要迫切。
　　 現(xiàn)在全球還處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，但我們要看到危機(jī)的另一面就是機(jī)遇，現(xiàn)在正是提升中國(guó)流通業(yè)的戰(zhàn)略地位時(shí)機(jī)。本文創(chuàng)新地提出，中國(guó)應(yīng)該趁這次國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)達(dá)

4、國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退之機(jī)遇，世界經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移之機(jī)遇，從世界加工制造中心向世界加工制造-分銷（批發(fā)）中心轉(zhuǎn)變。努力把分銷這個(gè)環(huán)節(jié)留在中國(guó)，在制造和分銷上形成整合力，以達(dá)到向上控制原料商、生產(chǎn)商，向下控制零售企業(yè)的效果并最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)的再分配目的。這給處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下的中國(guó)就如何提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了明確的發(fā)展思路。
　　 本文提出的建立以分銷環(huán)節(jié)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，可通過(guò)在中國(guó)搭建強(qiáng)大的分銷平臺(tái)、建設(shè)產(chǎn)銷聯(lián)盟組織等方式來(lái)

5、實(shí)現(xiàn)。其實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈整合具有巨大的優(yōu)勢(shì)已是公認(rèn)，但關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈整合的成敗問(wèn)題，即整合形成后是否具有穩(wěn)定性和如何維持其穩(wěn)定性卻鮮有學(xué)者深入研究。本文正是基于此，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步研究分析，提出產(chǎn)業(yè)鏈整合后要使它產(chǎn)生最大效率和保持穩(wěn)定性應(yīng)當(dāng)重視公平合理的利益分配機(jī)制。不僅通過(guò)博弈模型和數(shù)學(xué)模型等方法分析、論證了產(chǎn)業(yè)鏈整合組織確有其存在的意義，還具體給出了如何分配利益以保持產(chǎn)業(yè)鏈整合組織穩(wěn)定性的方法。在此基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步提出了較適合中國(guó)當(dāng)前