南開19春學(xué)期1709、1803、1809、1903現(xiàn)代項(xiàng)目管理與評(píng)估在線作業(yè)輔導(dǎo)資料

1、南開19春學(xué)期（1709、1803、1809、1903）《現(xiàn)代項(xiàng)目管理與評(píng)估》在線作業(yè)1、D2、C3、D4、B5、D一、單選題共20題，40分1、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()。A決策階段至保修期B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段D設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期正確答案是：D2、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A指定生產(chǎn)廠B指定供應(yīng)商C提出質(zhì)量要求D指定具體品牌正確答案是：C3、在

2、施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括()。A工程合同價(jià)與工程概算的比較B工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C工程款支付與工程預(yù)算的比較D工程決算與投資規(guī)劃的比較正確答案是：D4、固定價(jià)格合同對(duì)于客戶和承建商來說，風(fēng)險(xiǎn)分別是（）A低低B低高C高低D高高正確答案是：B5、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的()。A投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)正確答案是：D6

3、、設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于()。A材料供應(yīng)方的利益B建筑公司的利益C項(xiàng)目的整體利益13、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是()方的項(xiàng)目管理。A設(shè)計(jì)B總承包C監(jiān)理D業(yè)主正確答案是：D14、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）A對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)正確答案是

4、：D15、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法正確的是()。A工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證D工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值正確答案是：D16、以下哪個(gè)不是合同管理的主要內(nèi)容？（）A招投標(biāo)中的管理B合同實(shí)施控制C合同變更管理和索賠管理D合同管理人責(zé)任的確定正確答案是：D17、組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有()。A任務(wù)分工表B工作流程圖