版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、多巷道雙倍縱深貨架的自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)正越來越廣泛的利用于倉庫的存貨和取貨操作中,因?yàn)檫@樣的自動(dòng)化立體倉庫可以增加倉庫的空間利用率,減少巷道的數(shù)目并且提高堆垛機(jī)的效率。而使用雙載物平臺(tái)的堆垛機(jī)來操作四指令循環(huán),可以讓堆垛機(jī)在一個(gè)路徑循環(huán)中存取更多的貨物,從而能提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作效率。近年來,取貨操作可能包括翻箱操作,翻箱操作的概率一般取決于不均勻分布的存儲(chǔ)位置和隨機(jī)存儲(chǔ)策略。不同的翻箱策略對(duì)系統(tǒng)期望運(yùn)行時(shí)間影響也不同。在執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)出的存
2、取指令時(shí),堆垛機(jī)的待命位點(diǎn)策略也有不同的選擇。
本文建立了三種不同翻箱策略下四指令循環(huán)的系統(tǒng)期望運(yùn)行時(shí)間模型。通過算例分析來分析單堆垛機(jī)負(fù)責(zé)的巷道數(shù)、貨架的利用率以及不同的翻箱策略對(duì)系統(tǒng)期望運(yùn)行時(shí)間的影響。此外,還建立了兩種不同待命位點(diǎn)策略下的堆垛機(jī)執(zhí)行雙指令循環(huán)的系統(tǒng)期望運(yùn)行時(shí)間模型,并通過算例分析來分析單堆垛機(jī)負(fù)責(zé)的巷道數(shù)、貨架的利用率、單指令所占總指令數(shù)的比例以及不同的待命位點(diǎn)策略對(duì)系統(tǒng)期望運(yùn)行時(shí)間的影響。研究結(jié)果表明,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)的傳動(dòng)設(shè)計(jì)
- 雙深位貨架知識(shí)介紹
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)cad裝配圖
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)cad裝配圖
- 雙立柱式巷道堆垛機(jī)機(jī)械部分設(shè)計(jì)
- 雙立柱式巷道堆垛機(jī)機(jī)械部分設(shè)計(jì)
- 雙立柱式巷道堆垛機(jī)機(jī)械部分的設(shè)計(jì).doc
- 雙立柱式巷道堆垛機(jī)機(jī)械部分的設(shè)計(jì).doc
- 雙立柱式巷道堆垛機(jī)機(jī)械部分的設(shè)計(jì).doc
- 雙立柱式巷道堆垛機(jī)機(jī)械部分的設(shè)計(jì).doc
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)CAD裝配圖.dwg
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)CAD裝配圖.dwg
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)CAD裝配圖.dwg
- 巷道式雙立柱堆垛機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì).doc
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)CAD裝配圖.dwg
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)CAD裝配圖.dwg
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)CAD裝配圖.dwg
- 雙立柱巷道式堆垛機(jī)CAD裝配圖.dwg
- 有軌巷道式堆垛機(jī)機(jī)械結(jié)構(gòu)的研究.pdf
- 巷道堆垛式立體車庫排隊(duì)及庫位優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論