創(chuàng)業(yè)者必看農(nóng)業(yè)最賺錢(qián)的十大運(yùn)營(yíng)模式

1、創(chuàng)業(yè)者必看：農(nóng)業(yè)最賺錢(qián)的十大運(yùn)營(yíng)模式選擇什么樣的運(yùn)營(yíng)模式，就決定了什么樣的生存發(fā)展之路，農(nóng)業(yè)企業(yè)也不例外。隨著農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)政策的松動(dòng)，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)投入，解讀一號(hào)文件的背后真諦，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。如何殺出重圍，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何成功轉(zhuǎn)型，塑造自己的品牌？就目前先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行深入研究，可以總結(jié)出以下十種最賺錢(qián)的運(yùn)營(yíng)模式。模式一：中糧模式模式一：中糧模式——玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中糧集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，

2、已經(jīng)從單一的糧油貿(mào)易延展到全產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)對(duì)涉及農(nóng)業(yè)的各領(lǐng)域，包括技術(shù)、信息、種子、金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、渠道、終端等進(jìn)行投資和整合，從而使產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)獲得全方位的投資與服務(wù)開(kāi)發(fā)，米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產(chǎn)品、番茄醬、葡萄酒等均在國(guó)內(nèi)取得了一定的市場(chǎng)規(guī)模和影響力。解讀：整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)才是王道。很多農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及到米面糧油、雞蛋、榨菜等各大領(lǐng)域，雖然他們只涉及到一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，但卻把產(chǎn)業(yè)做到了極致。

3、模式二：依云模式模式二：依云模式——占據(jù)稀缺產(chǎn)地資源占據(jù)稀缺產(chǎn)地資源依云，法國(guó)最普通的礦泉水，為何能在中國(guó)超市賣(mài)到二十幾元？不僅僅因?yàn)樗鼇?lái)自阿爾卑斯山，還在于背后的關(guān)鍵詞——世界少有、求，以渠道為依托，直營(yíng)店里的蟹卡采用了磁條記憶的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了可多次刷卡消費(fèi)及反復(fù)充值使用的便利?！梆囸I營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員卡制度”讓一只小小的螃蟹在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期依舊火爆。解讀：老樹(shù)如何開(kāi)新花？傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌需要在營(yíng)銷(xiāo)思路上大膽創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，產(chǎn)品在

4、墻內(nèi)開(kāi)花還僅僅是第一步，只有墻外香遍消費(fèi)群的內(nèi)心深處，才能成為真正的品牌。模式五：極草模式五：極草5x模式模式——利用稀缺效應(yīng)利用稀缺效應(yīng)極草5x，更是被戲稱(chēng)為“極草x5”。一年的銷(xiāo)售額就達(dá)到18億元，據(jù)了解，目前僅北京市場(chǎng)單店的月銷(xiāo)售額基本都在100萬(wàn)元左右。即便今年大市場(chǎng)環(huán)境不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)下，其市場(chǎng)表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁。一根小小的“極草”威力為何如此大？極草5x利用產(chǎn)地的唯一性，利用產(chǎn)品的稀缺性，販賣(mài)稀缺打造了一個(gè)億級(jí)的禮品市場(chǎng)。解讀：利用

5、產(chǎn)品本身的稀缺屬性，再加上販賣(mài)稀缺的營(yíng)銷(xiāo)方式，讓極草5x賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。只有站在戰(zhàn)略的高度，通過(guò)新奇的營(yíng)銷(xiāo)思路，挖掘產(chǎn)品背后的稀缺特質(zhì)，才能使之與其他競(jìng)品形成鮮明的差異化。模式六：百瑞源模式模式六：百瑞源模式——嫁接旅游資源嫁接旅游資源以往被外界一貫認(rèn)為是“地?cái)傌洝钡膶幭蔫坭?，有時(shí)實(shí)在是讓人拿不出手，但又沒(méi)有更好的東西可送，最后只能落于自豪與羞澀的尷尬境地。但百瑞源是個(gè)例外。這家企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：日銷(xiāo)百萬(wàn)元，單店年銷(xiāo)破億元。它是怎么做到