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1、專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方公共行政領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)環(huán)境改變轉(zhuǎn)換社會(huì)角色公共行政領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)環(huán)境改變轉(zhuǎn)換社會(huì)角色摘要:摘要:公共服務(wù)領(lǐng)域的環(huán)境瞬息萬(wàn)變。公共行政領(lǐng)導(dǎo)者處于公共服務(wù)尤其是公共行政領(lǐng)域的重要地位,如何有效地適應(yīng)環(huán)境改變,及時(shí)轉(zhuǎn)換自己的社會(huì)角色,已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文結(jié)合社會(huì)學(xué)、管理學(xué)與行政學(xué)的觀點(diǎn),系統(tǒng)地分析了公共行政領(lǐng)
2、導(dǎo)者要適應(yīng)微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變及時(shí)轉(zhuǎn)換社會(huì)角色,以及轉(zhuǎn)換社會(huì)角色過(guò)程中的方式方法。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:公共行政領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境改變社會(huì)角色社會(huì)角色是關(guān)于人們?cè)谔囟愋偷年P(guān)系中應(yīng)當(dāng)如何行動(dòng)的一套規(guī)則總和,既反映了他人對(duì)相互作用中處于一定地位的個(gè)體行為的期望,也反映了占有一定地位的個(gè)體對(duì)自身行為的期望。人們?cè)谔幚硖囟ㄉ鐣?huì)關(guān)系時(shí)遵從這套規(guī)則所采取的行動(dòng)就是角色扮演,通常社會(huì)學(xué)中的角色扮演不同于日常所說(shuō)的扮演角色,不是暫時(shí)性地虛擬化地扮演某個(gè)
3、特定角色,而是現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)際的角色行為表現(xiàn)。社會(huì)角色依托于一定的社會(huì)情境和社會(huì)關(guān)系,處于不同的社會(huì)情境和社會(huì)關(guān)系中就需要進(jìn)行不同的角色扮演。不同角色扮演的開(kāi)展可能是獨(dú)立的,也可能是重疊的,在有效實(shí)現(xiàn)角色扮演轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,由于各角色之間關(guān)系以及各角色期望值的不確定性,有時(shí)就可能發(fā)生角色沖突。這種角色沖突或者產(chǎn)生于各角色之間,或者產(chǎn)生于單一角色內(nèi)部,后者主要源于不同社會(huì)群體對(duì)某一社會(huì)角色的期望差異。公共行政領(lǐng)導(dǎo)者是指從事公共管理的政府部門及
4、非政府公共機(jī)構(gòu)中依法擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),行使法定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力并負(fù)有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體,其中主要是政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者。與其純粹的稱謂不同,從內(nèi)涵上講,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者并非一個(gè)單一的社會(huì)角色,由于其產(chǎn)生于公共部門并身為領(lǐng)導(dǎo)者,在實(shí)際的組織活動(dòng)中需要進(jìn)行的社會(huì)角色扮演是非常復(fù)雜的。公共行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)植根且依托于特殊的情境,包括微觀情境和宏觀情景。微觀情境指的是領(lǐng)導(dǎo)者所處的具體工作環(huán)境,諸如群體組織、人際關(guān)系、物質(zhì)條件和人員素質(zhì)等,在公共行政領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)公共
5、部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置、人力物資以及公共部門人力資源狀況等,而宏觀環(huán)境是指領(lǐng)導(dǎo)者所處的自然狀況、時(shí)代特征和社會(huì)環(huán)境,諸如地質(zhì)地理、天文氣象、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、思想、道德、制度等,在公共行政領(lǐng)域偏重于自然條件的專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方然就扮演著群體領(lǐng)袖的角色,需要在精神上統(tǒng)率公共行政組織成員。這種統(tǒng)率建立在領(lǐng)導(dǎo)魅力基礎(chǔ)上,是組織成員
6、心悅誠(chéng)服的,不提倡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運(yùn)用。但是在組織成員之間發(fā)生糾紛,或者組織成員行為發(fā)生差異時(shí),公共行政領(lǐng)導(dǎo)者就需要從裁判員的角度作出評(píng)判。目前公共行政組織內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全,在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)判尤為重要。必須注意的是,領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)渡到裁判員的角色,并不意味著完全放棄領(lǐng)袖角色。有效的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)以領(lǐng)袖的方式進(jìn)行裁判,這就是在處理與組織成員關(guān)系中的特別之處。類似的,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者在處理與組織上級(jí)的關(guān)系時(shí),既要實(shí)現(xiàn)組織要求自己達(dá)到的目標(biāo)
7、,又要注意方式、方法,做一個(gè)聰明的下屬。自然環(huán)境是組織賴以生存的客觀物質(zhì)條件,對(duì)公共行政組織尤為重要。資源、能源等都來(lái)自于自然,是政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)開(kāi)展的前提條件。一旦自然環(huán)境有遭到破壞的跡象,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者就必須迅速果斷地帶領(lǐng)公共行政部門以及公眾進(jìn)行防護(hù)和急救工作,而在自然災(zāi)害突發(fā)時(shí),公共行政領(lǐng)導(dǎo)者又必須火速轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)……自然環(huán)境的改變具有持久性、突變性,此時(shí)的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者必須迅速反應(yīng)、持久行動(dòng),在行為特點(diǎn)上兼有短跑運(yùn)動(dòng)員和長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)
8、員的雙重性。社會(huì)環(huán)境主要是人創(chuàng)造的,尤其是在普遍性的專門領(lǐng)域,公共部門領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮著重要作用,例如政策的制定頒布、法律的制定執(zhí)行、科學(xué)技術(shù)的推廣使用等。公共行政領(lǐng)導(dǎo)者也許并不直接參與這些活動(dòng),但有著指導(dǎo)性的作用。當(dāng)某項(xiàng)政策不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀或者阻礙組織的長(zhǎng)久發(fā)展時(shí),或者領(lǐng)導(dǎo)者自己意識(shí)到,或者領(lǐng)導(dǎo)者由他方提醒而注意到,只要領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為有必要進(jìn)行更改,并且不違反基本原則,那么他就會(huì)推動(dòng)新的合理的政策的出臺(tái)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)以領(lǐng)導(dǎo)者改革創(chuàng)新的精神
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