行政領導學(形考任務三)

1、我心目中稱職的領導領導，顧名思義是要帶領很多手下去工作，給下屬分配工作，安排整個任務進度，調解下屬間的關系，公司里面的大小瑣事都得管。所以我認為作為一個合格的領導首先需要有大局觀，因為作為一名主管或者部門經(jīng)理，你所考慮的不再是簡單的個人利益所涉及的工作范圍，你要站在公司的角度利益考慮和處理問題，在工作安排和利益沖突時，你要具備戰(zhàn)略的眼界，一個缺乏大局觀的管理干部是不能稱為一個稱職的領導；一個稱職的領導還需要有正確的利益觀和準確的判斷能力

2、，如何擺正自己的利益地位，如何擺正自己的本門的利益位置，這些是很重要的，如果一個主管和部門經(jīng)歷把自己的個人利益考慮過重，你在工作進行的過程中就容易失去平衡，從而導致你的下屬和老板對你的不滿意，在具體執(zhí)行公司的業(yè)務和執(zhí)行公司的制度時，領導需要具備一定的變通能力，并且對事情的進展要提前做出正確的判斷，一個很死板的管理者是不具備獨立作戰(zhàn)的人，他只能成為一種工具，領導需要領導整個公司的大致走向，需要掌控整個公司的流程，所以，需要一個很好的判斷能

3、力是非常重要的；誰都知道領導需要帶領很大一部分下屬進行工作，所以領導和下屬之間的關系直接影響工作能否正常執(zhí)行下去，執(zhí)行的是否徹底。所以一個稱職的領導還需要有優(yōu)秀的協(xié)調能力和指揮能力，在協(xié)調能力方面，首先必須能協(xié)調好自己的工作，要清楚那些事情是需要自己親自做，哪些不需要自己親自做，其次需要協(xié)調好自己部門和其它部門之間的關系，協(xié)調好自己和下屬的關系。在指揮能力上最重要的是安排正確的人去做正確的事情，這就血藥領導對自己的下屬要充分的了解，不能

4、夠任意的去安排，安排合理對工作能否按時完成起著重大的作用；作為一個稱職的領導還需要有德修養(yǎng)，又要樹立個人良好的領導權威與工作作風。在實際工作中，要不斷增強領導者的影響力，我認為可以從不斷加強學習、提高個人素質、樹立良好形象、切實重視管理等幾個方面入手。總的來說，首先領導就像是一個具有預測性和發(fā)展性眼光的設計師，為自己穿鑿發(fā)揮自己才能的最好的環(huán)境和條件。其次領導也是一個具有忘我精神和無私品質的服務者，全心全意為公司奮斗，為下屬謀福利。最后