技術(shù)部2019工作年度計(jì)劃

1、金家律師修訂1技術(shù)部技術(shù)部20192019工作年度計(jì)劃工作年度計(jì)劃新的一年對(duì)于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：一、強(qiáng)化技術(shù)管理一、強(qiáng)化技術(shù)管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為生

2、產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。2019年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。3.對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每

3、天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。金家律師修訂3不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。四.2016.2016年度計(jì)劃要點(diǎn)：年度計(jì)劃要點(diǎn)：1.樣品合格率必須達(dá)到98%以上。2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須5項(xiàng)以上。4.工裝設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率10

4、0%5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率100%6.工裝制造不良率1%7.技術(shù)降成本萬以上8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。五、五、20192019年具體計(jì)劃如下年具體計(jì)劃如下1.新樣品開發(fā)：據(jù)2018年年度開發(fā)結(jié)果(平均只月)，在2018年新樣品開發(fā)計(jì)劃為平均只月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，計(jì)劃12月份套，312月份套，2.工藝圖紙方面：據(jù)2018年新工藝編制結(jié)果(份月)，在2019爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂