五一勞模事跡六篇

1、五一勞模事跡六篇五一勞模事跡六篇【篇一】銅導(dǎo)體的尺寸精度和表面的光潔度直接影響繞組線的性能。區(qū)統(tǒng)力電工股份有限公司拉絲工序員工用精湛的技術(shù)，打造出優(yōu)質(zhì)的裸銅線產(chǎn)品，并在本屆“統(tǒng)力杯”職工技能大賽中斬獲一等獎，邁入了技術(shù)骨干的新起點。敢于嘗試，才能成長。2009年2月，27歲的來統(tǒng)力電工應(yīng)聘，并進(jìn)入車間工作。曾經(jīng)做過餐飲、建筑工人的他，有著吃苦耐勞的品格，并一直期望獲得一份穩(wěn)定的工作。他先從漆包工做起，四年后，由于公司崗位需要，他被調(diào)到拉

2、絲工序工作。剛到拉絲工序的時候，說其實內(nèi)心多少有些沮喪，因為已經(jīng)完全適應(yīng)了漆包的工作，到新的工序基本要重頭學(xué)起。拉絲工開始最容易出現(xiàn)的就是斷線，也不例外。在他急得滿頭大汗時，班長、班組同事過來幫忙：是配模不合理，還是鼓輪的反拉力過大？大家耐心幫助分析原因、解決問題，讓他很受感動。他逐漸對拉絲工作產(chǎn)生了熱情，也下定決心：不僅要學(xué)得會，還要學(xué)得精。拉絲機(jī)旁溫度較高，一到夏天，更是揮汗如雨，但他沒有放棄，一心要練好操作技能。對新手來說，拉絲模

3、具一般由班長領(lǐng)取，員工本人只要進(jìn)行穿模操作就可以了。覺得，如果不盡快了解配模知識，就無法真正掌握拉絲操作技能。他一有時間就主動向班長請教模具的種類、用途和配比知識，自己穿模然后不斷測量線徑進(jìn)行驗證。很快，從過橋模到成品模，已能夠獨立完成配模領(lǐng)用，并能完整地進(jìn)行整個生產(chǎn)作業(yè)。在他的帶動下，一些新員工也增加了學(xué)習(xí)的熱的奮斗經(jīng)歷生動詮釋了他干一行、愛一行、鉆一行的信念，展現(xiàn)了他膽大心細(xì)、頑強(qiáng)拼搏的人生信條，引領(lǐng)著他在技術(shù)骨干的道路上不斷成長、

4、不斷超越?！酒?，今年31歲，2013年3月加入，現(xiàn)就職于金屬有限公司生產(chǎn)技術(shù)部。從剛進(jìn)公司的一位排刀操作工開始，現(xiàn)為成為威臺SL2.0機(jī)組的一名大班長；2015年2月27日，他被派遣淄博，2018年3月1日，他從淄博回到，時間和空間的歷練，構(gòu)成了他在這5年的豐富人生。他的努力和付出也開花結(jié)果，2013年他被評為集團(tuán)優(yōu)秀新員工，2015年又被評為集團(tuán)優(yōu)秀員工。2015年初，被外派到淄博，伴隨著設(shè)備從無到有，他培養(yǎng)了三個班組的操作工，為

5、淄博的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。曾經(jīng)有一次，一批加工厚度為0.4mm薄板要分條，難度系數(shù)比較高，客戶在別處加工出來的成品波浪很大、板型不平整，無法使用，而帶領(lǐng)下的加工團(tuán)隊則得到客戶的好評?；氐剑诩庸す桎摃r，成品板材的形狀及切邊毛刺必須在受控范圍內(nèi)，不允許發(fā)生任何質(zhì)量缺陷，從加工過程到包裝，前前后后有效組織、合理安排，加工項目得到業(yè)務(wù)人員及客戶的一致好評。在現(xiàn)場巡檢過程中，總能發(fā)現(xiàn)待改進(jìn)的地方。通常情況下，薄板分條時，正常產(chǎn)生的頭尾缺陷長度