企業(yè)決策中的風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf

1、在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險(xiǎn)叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個(gè)重要的問題就是如何衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),做出正確的決策.本文運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)差、變量系數(shù)、多因素相關(guān)聯(lián)效應(yīng)的估計(jì)和蒙特卡洛模擬法來分析決策可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),以期對今后的工作有較大的指導(dǎo).作者從企業(yè)決策的原則和決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因與性質(zhì)入手,在第一章,介紹了決策風(fēng)險(xiǎn)的若干基本概念.在第二章,介紹了衡量決策風(fēng)險(xiǎn)的基本工具=標(biāo)準(zhǔn)差、變量系數(shù)等,隨后考慮現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,決策面對的各個(gè)

2、因素之間通常存在各種關(guān)聯(lián)性,從而引入了多因素相關(guān)聯(lián)效應(yīng)的估計(jì)方法.在第三章,討論了商業(yè)決策中的風(fēng)險(xiǎn)問題,對沖突性多目標(biāo)決策問題提出了量化分析的方法,并結(jié)合一個(gè)例子開展說明.在第四章,對企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)問題開展了討論,提出了量化分析的思想及模型.在第五章,介紹了蒙特卡洛模擬法的原理和使用方法,闡述了他在決策過程中的應(yīng)用.最后,在第六章,通過一個(gè)案例,認(rèn)真分析了企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)以及如何控制這種風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)方面的商業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)提供了借鑒.論文