設(shè)備質(zhì)量的保證與完整性

1、1,安全經(jīng)驗(yàn)分享,Quality Assurance & Mechanical Integrity設(shè)備的質(zhì)量保證與機(jī)械完整性,2,,3,,4,,5,,6,,7,,8,,,9,,,10,,,11,,,12,13,課程目的,透過課堂的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能清楚知道如何統(tǒng)一并規(guī)范關(guān)鍵設(shè)備的前期質(zhì)量保證方法及標(biāo)準(zhǔn)，使其能符合設(shè)計(jì)規(guī)范、正確地組裝和安裝、滿足安全生產(chǎn)要求。確保相關(guān)的關(guān)鍵設(shè)備, 從首次安裝起,一直維持到使用壽命結(jié)束,其機(jī)械完整性

2、得以保持分享如何進(jìn)行有效率的MIQA的輔導(dǎo)，及輔導(dǎo)時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。,14,課程主要內(nèi)容,MIQA 的由來及定義 質(zhì)量保證（QA）管理內(nèi)容機(jī)械完整性（MI）管理內(nèi)容輔導(dǎo)推展MIQA的注意事項(xiàng),15,MI/QA的由來。。。,審核,工藝危害分 析,操作步驟安全規(guī)程,人員異動(dòng)管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,管理階層的,承諾與領(lǐng)導(dǎo),

3、意外事件調(diào)查與 報(bào) 告,,,,,,律,,,,工藝變更管理,,設(shè)備,,16,什么是 MI/QA ?,,,,,,,規(guī)劃選型,采購(gòu)制造,驗(yàn)收倉儲(chǔ),測(cè)試調(diào)整,安裝啟用,維護(hù)大修,報(bào) 廢,質(zhì)量保證 (QA),機(jī)械完整性 (MI),,,,改造更新,Quality Assurance,Mechanical Integrity,關(guān) 鍵 設(shè) 備,,,,,,監(jiān)制測(cè)試,包裝運(yùn)輸,使用保養(yǎng),17,哪些設(shè)備需

4、要做 MI QA ?,關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備的備用設(shè)備/零配件,高危害工藝設(shè)備(HHP)低危害操作設(shè)備(LHO)與工藝安全管理有關(guān)的重要備用設(shè)備/零件因設(shè)備的失效可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生，造成人員死亡或嚴(yán)重傷害、重大財(cái)產(chǎn)損失或 重大環(huán)境影響的設(shè)備或系統(tǒng),18,確定關(guān)鍵設(shè)備的原則為,根據(jù)生產(chǎn)中自有特點(diǎn)指定的設(shè)備；充裝危險(xiǎn)和高能物質(zhì)的設(shè)備；防止危險(xiǎn)和高能物質(zhì)泄漏的設(shè)備；

5、法律法規(guī)規(guī)定的設(shè)備。其他。。。,19,與工藝安全相關(guān)的關(guān)鍵性設(shè)備（舉例）,壓力容器和罐（包括儲(chǔ)罐）管道系統(tǒng)（包括如閥、軟管和膨脹波紋管/接頭等等的管道部件）壓力釋放（即安全閥）及通風(fēng)系統(tǒng)和裝置聯(lián)鎖，警報(bào)器，儀表和傳感器緊急裝置，包括停機(jī)系統(tǒng)和隔離系統(tǒng)滅火系統(tǒng)（如消防水管，消防泵，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，消防栓等等）和防火隔離系統(tǒng)（如：防火墻，防火門，阻火器等）電氣接地和跨接緊急報(bào)警/通迅系統(tǒng)監(jiān)測(cè)裝置和傳感器泵,,20,質(zhì)量保證

6、（QA）管理內(nèi)容,質(zhì)量保證的重點(diǎn)在于保證工藝設(shè)備符合下列標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)規(guī)范制造正確地組裝和安裝,設(shè)備的質(zhì)量保證的管理原則,,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)文件化，并與供貨商和操作/維護(hù)人員溝通以書面規(guī)定相關(guān)制造的質(zhì)量控制程序適當(dāng)?shù)臋z查、測(cè)試并記錄，確保關(guān)鍵性設(shè)備, 得以符合設(shè)計(jì)規(guī)范并適當(dāng)?shù)匕惭b,設(shè)備質(zhì)量保證的執(zhí)行要點(diǎn),23,設(shè)備質(zhì)量保證應(yīng)用領(lǐng)域與范圍,設(shè)備規(guī)劃選型采購(gòu)管理承包商與供應(yīng)商管理監(jiān)理監(jiān)造運(yùn)輸與儲(chǔ)存 安裝調(diào)試 驗(yàn)收 文檔記

7、錄,24,設(shè)備規(guī)劃、選型,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)狀況，兼顧設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及維修方便性，由主管部門組織綜合論證，由相關(guān)部門（規(guī)劃計(jì)劃）下發(fā)年度投資計(jì)劃，分批下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃。所屬單位提出設(shè)備選型、配置技術(shù)可行性方案，報(bào)相關(guān)部門審查。 設(shè)備的選型、配置應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上， 提出選型、配置技術(shù)可行性方案，并提出技術(shù)適用性、維修性和HSE方面的要求。,25,采購(gòu)管理,必須做到條款準(zhǔn)確齊全、必須有質(zhì)量保障條款，標(biāo)明

8、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、包裝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及供方質(zhì)量責(zé)任等。采購(gòu)物資的驗(yàn)收檢查 (必須明確采購(gòu)物資驗(yàn)收依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),參與驗(yàn)收的相關(guān)單位職責(zé),驗(yàn)收程序,直達(dá)物資驗(yàn)收程序)物資儲(chǔ)存及保養(yǎng) (儲(chǔ)存的要求,保養(yǎng)的目標(biāo)及程序)材料庫存清單

9、 “存貨盤點(diǎn)明細(xì)表”其它相關(guān)管理辦法及規(guī)定,26,承包商及供應(yīng)商管理,承包商及供應(yīng)商的入網(wǎng) 應(yīng)取得集團(tuán)公司或企業(yè)公司市場(chǎng)準(zhǔn)入資格后，才能參與有關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)交易。（國(guó)家或企業(yè)規(guī)定必須公開招標(biāo)的物資采購(gòu)或工程建設(shè)項(xiàng)目除外） 承包商及供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 定期進(jìn)行安全業(yè)績(jī)、綜合業(yè)績(jī)兩方面的量化考核，

10、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,27,監(jiān)理監(jiān)造,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理監(jiān)造機(jī)構(gòu)人員，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)造。根據(jù)關(guān)鍵設(shè)備對(duì)工藝影響程度、設(shè)備復(fù)雜性、供應(yīng)商以往的記錄、以及對(duì)成本的影響等，確定監(jiān)理監(jiān)造的方案。 在整個(gè)監(jiān)理監(jiān)造過程中，確保采購(gòu)人員能夠參與，相關(guān)各方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品質(zhì)量。,28,運(yùn)輸及儲(chǔ)存,供應(yīng)商發(fā)貨之前，應(yīng)當(dāng)明確運(yùn)輸、交付、存儲(chǔ)的要求，根據(jù)設(shè)備的規(guī)格、性能、材質(zhì)、尺寸重量、環(huán)境氣候條件等確定設(shè)備的包裝和運(yùn)輸方式根據(jù)設(shè)備

11、情況選擇適宜的場(chǎng)地或庫房，儲(chǔ)存場(chǎng)所條件與設(shè)備要求相適應(yīng)存儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)有標(biāo)識(shí)，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有專用標(biāo)識(shí)，不同狀態(tài)的設(shè)備要分開存放 儲(chǔ)存中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種設(shè)備的性能特點(diǎn) ,采取各種手段對(duì)儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),,,34,29,安裝調(diào)試,設(shè)備的安裝必須按技術(shù)資料的要求實(shí)施、做到“平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通”和“四不漏”（油、氣、液、電）保證安裝質(zhì)量。不符合安裝要求的設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織使用單位設(shè)備操作人員及相關(guān)

12、管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn), 熟悉使用說明書和有關(guān)技術(shù)要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝完成后應(yīng)及時(shí)收集安裝、校準(zhǔn)、裝配、定位、測(cè)試等資料并存檔,30,對(duì)設(shè)備和隨機(jī)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收方式包括外觀檢查、性能測(cè)試和設(shè)備試運(yùn)行 購(gòu)置設(shè)備只有經(jīng)過出廠驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)使用性能驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，才能正式投產(chǎn)使用 設(shè)備驗(yàn)收方式及要求，應(yīng)嚴(yán)格按公司設(shè)備驗(yàn)收管理辦法規(guī)定執(zhí)行（初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收）,驗(yàn)收,31,文檔管理,新設(shè)備投用后，應(yīng)及時(shí)將質(zhì)量保證和質(zhì)量控制文件文件歸檔,包

13、括但不限于：完成安裝的設(shè)計(jì)圖紙及其他圖紙；設(shè)備安裝方案；監(jiān)理監(jiān)造方案 、監(jiān)理監(jiān)造報(bào)告；供應(yīng)商質(zhì)量控制記錄；材料測(cè)試報(bào)告和證書；供應(yīng)商和次級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量保證結(jié)果；驗(yàn)證驗(yàn)收記錄；設(shè)計(jì)變更通知；壓力容器監(jiān)造記錄；無損檢測(cè)報(bào)告；供應(yīng)商的操作和維修手冊(cè)(應(yīng)包含零部件和易損件清單及圖冊(cè)等）安裝質(zhì)量保證記錄；竣工圖?！?32,記錄表單,與設(shè)備質(zhì)量保證的相關(guān)各項(xiàng)表單，所屬單位應(yīng)收集匯整、統(tǒng)一格式后并附注于《關(guān)鍵設(shè)備管理實(shí)施辦法

14、》中,,33,維修材料與備品的質(zhì)量保證,在管理系統(tǒng)上(及備品備件上)加注“PSM”于重要設(shè)備使用的材料。選用合格較佳供貨商。執(zhí)行特定的收料檢查。維修人員做最后材料把關(guān)。,34,維修材料與備品的測(cè)試與檢查,建立測(cè)試與檢查計(jì)劃。建立測(cè)試與檢查程序。執(zhí)行測(cè)試與檢查。建立紀(jì)錄保存系統(tǒng)。依檢查結(jié)果修正測(cè)試與檢查計(jì)劃。,,35,質(zhì)量保證檢查表,應(yīng)把以下的檢查文件化在供貨商/制造商工廠的檢查貨物到廠后的檢查安裝期間的檢查將上述文

15、件歸放在設(shè)備文檔中,36,建立設(shè)備質(zhì)量管制手冊(cè),設(shè)備質(zhì)量管制策略及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量管制計(jì)劃相關(guān)檢驗(yàn)方法與程序 (破壞與非破壞性檢驗(yàn))檢驗(yàn)人員資格相關(guān)檢驗(yàn)清單文件管制辦法,,37,相關(guān)檢驗(yàn)清單,基礎(chǔ)(設(shè)備)鋼結(jié)構(gòu)混泥土測(cè)試物料管制焊接管線制造組裝地下管線埋設(shè)管線接合設(shè)備組裝,試壓幫浦安裝儀表保溫油漆桶槽組裝砌磚電器設(shè)備....,38,設(shè)備的質(zhì)量保證主要內(nèi)容,選定安全管理上的危險(xiǎn)設(shè)備，如(壓力容器。危險(xiǎn)

16、物的管線。釋壓裝置。緊急情況使用的設(shè)備?！捎幂^高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)范廠商供貨商的選定。選定設(shè)計(jì)規(guī)范并與廠商充分溝通。施工期間的監(jiān)工及測(cè)試。于訂單上注明制作中所需質(zhì)量檢查項(xiàng)目交貨時(shí)需附廠商的合格證書制造運(yùn)輸及儲(chǔ)存期間的監(jiān)督及檢查。合格的檢查人員使用檢查表來制定品保計(jì)劃及實(shí)行驗(yàn)收檢查設(shè)備于現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)需有完備的質(zhì)量保證計(jì)劃,39,機(jī)械完整性（MI）管理內(nèi)容,一個(gè)完善的機(jī)械完整性計(jì)劃,可以確保工藝的相關(guān)關(guān)鍵設(shè)備, 從首次安裝起

17、,一直維持到使用壽命結(jié)束,其機(jī)械完整性得以保持。,機(jī)械完整性的管理原則,41,維護(hù)保養(yǎng)策略,Repairs maintenance 損壞性保養(yǎng)Preventive maintenance 預(yù)防性保養(yǎng)Predictive maintenance 預(yù)知性保養(yǎng)Corrective maintenance 改善性保養(yǎng)Reliability Analysis 可靠度分析,,,建立書面的維修程序維修人員的訓(xùn)練建立維修

18、、備品和設(shè)備的質(zhì)量控制程序確保關(guān)鍵性設(shè)備的可靠性分析的執(zhí)行建立預(yù)測(cè)性/預(yù)防性，維護(hù)程序征詢專家意見確保機(jī)械完整性,機(jī)械完整性的執(zhí)行要點(diǎn),43,維修保養(yǎng)頻率取決于多種因素：,故障率數(shù)據(jù)控制裝置的臨界狀態(tài)故障的后果可用的備用裝置 考慮到以上因素，維修保養(yǎng)的頻率可以是每年或幾年一次，也可以是每月、每周、每日、每小時(shí)一次。,44,機(jī)械完整性的主要內(nèi)容,設(shè)備技術(shù)檔案 設(shè)備組構(gòu)組件清單備品備件管理 維修保養(yǎng)程序 人

19、員培訓(xùn)及資格考核 工作計(jì)劃及排程 設(shè)備的變更管理 啟用前安全撿查異常原因及可靠度分析 設(shè)備報(bào)廢管理 記錄存盤,45,設(shè)備技術(shù)檔案,設(shè)備編號(hào)臺(tái)賬及關(guān)鍵設(shè)備清單各類圖紙?jiān)O(shè)備原始(出廠)資料各項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)算書使用及保養(yǎng)手冊(cè)采購(gòu)單,保證書,廠商數(shù)據(jù)…,46,設(shè)備技術(shù)檔案,所屬單位應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)編號(hào)，一臺(tái)（套）設(shè)備一個(gè)編號(hào)，其配套附屬設(shè)備，不需單獨(dú)編號(hào) 所屬單位應(yīng)使用規(guī)定的格式建立單獨(dú)的關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)

20、帳 、臺(tái)帳必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)更新 每臺(tái)（套）設(shè)備應(yīng)建立單獨(dú)的、完善的設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備使用說明書、合格證、設(shè)備履歷本、零部件和易損件清單及圖冊(cè)等內(nèi)容。設(shè)備調(diào)撥時(shí)，其技術(shù)檔案、隨機(jī)工具及附件必須隨機(jī)交接，確保設(shè)備的完整性。,47,設(shè)備組構(gòu)組件清單,設(shè)備組成分解圖元(零)件編號(hào)及清單,001,002,,004,005,003,48,備品備件管理,備用設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)備用元(零)件最高庫存量最低(安全)庫存

21、量購(gòu)買量消耗性元(零)件供貨商資料,ERP,49,備品備件管理,所屬單位應(yīng)建立健全備品配件管理機(jī)構(gòu)和管理制度定額管理 所屬單位設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備配件動(dòng)態(tài)表，并根據(jù)本單位備品配件的消耗情況分析制定消耗和儲(chǔ)備定額，并定期修改完善計(jì)劃管理

22、 設(shè)備管理人員要按照全年設(shè)備檢修計(jì)劃、備品配件消耗情況和儲(chǔ)備定額，制訂出備品配件需求計(jì)劃庫存管理 設(shè)備配件要有嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)放出庫的規(guī)章制度。保管工作要做到材質(zhì)明、規(guī)格型號(hào)清楚、圖號(hào)準(zhǔn)、不損壞、不變形，賬，卡、物三相符,,50,設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備啟用所屬單位應(yīng)編寫設(shè)備操作和維護(hù)保

23、養(yǎng)規(guī)程或指南，并報(bào)公司相關(guān)部門備案 規(guī)程或指南要具有可操作性、針對(duì)性，建議由有經(jīng)驗(yàn)的操作或管理人員進(jìn)行編寫及每年審查更新。規(guī)程或指南需配備到各相關(guān)崗位并及時(shí)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，熟悉本崗位設(shè)備的各類規(guī)程或指南。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確使用、維護(hù)好相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、附件和工具。,51,維修保養(yǎng)程序,以JSA為基處書寫由員工更新定期培訓(xùn)溝通JCC定期考核

24、--- 關(guān)鍵設(shè)備員工容易取得,52,人員培訓(xùn)及資格考核,培訓(xùn)計(jì)劃職前崗前培訓(xùn)基楚培訓(xùn)復(fù)習(xí)培訓(xùn)資格考核培訓(xùn)記錄,7,53,人員培訓(xùn)及資格考核,各級(jí)設(shè)備管理部門應(yīng)督促其所屬單位、保證設(shè)備操作、維修人員的崗位技能，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。各單位應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及崗位員工對(duì)設(shè)備操作及維護(hù)技能的需求，有針對(duì)性的制定崗位員工的不同類型的年度培訓(xùn)計(jì)劃。所有設(shè)備操作、維修人員在培訓(xùn)后,均應(yīng)通過筆試或口試或?qū)嶋H操作等方式的考核，以確定

25、培訓(xùn)的有效性或資格的認(rèn)定。培訓(xùn)記錄應(yīng)由各執(zhí)行培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)更新、保管。公司各級(jí)單位應(yīng)督促其所屬單位嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)及記錄的保存。,7,54,維修工作的計(jì)劃及排程,P & S flow chart.DOC,55,設(shè)備修理管理（一）,修理資質(zhì)設(shè)備修理單位分為內(nèi)部和外部，各修理單位均須經(jīng)過資 質(zhì)審查，取得內(nèi)部修理資質(zhì)證或外部設(shè)備修理資質(zhì)證后，方可進(jìn)入修理市場(chǎng)修理人員必須經(jīng)過相關(guān)的修理及安全知識(shí)方面

26、的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證。修理規(guī)程 所屬單位設(shè)備管理部門應(yīng)制定和完善維修規(guī)程，規(guī)程的編寫應(yīng)依據(jù)設(shè)備維修的步驟和工藝技術(shù)要求進(jìn)行編制規(guī)程要具有可操作性、針對(duì)性，建議由有經(jīng)驗(yàn)的修理或管理人員進(jìn)行編寫及每年審查更新。規(guī)程需配備到各相關(guān)崗位并及時(shí)進(jìn)行宣貫培訓(xùn),,56,設(shè)備修理分為設(shè)備大修及故障性維修兩種類型 設(shè)備大修計(jì)劃管理

27、 設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)安排及設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)狀，逐級(jí)上報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃，明確需進(jìn)行大修設(shè)備的狀況信息，經(jīng)相關(guān)部門審批后，報(bào)裝備管理部門備案。修理計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)發(fā)放到設(shè)備、運(yùn)行、修理、運(yùn)輸、采購(gòu)等單位或部門，便于生產(chǎn)運(yùn)行安排。故障性維修管理 設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)測(cè)試與檢查所判斷的異

28、常情況，及時(shí)上報(bào)修理申請(qǐng)，明確修理設(shè)備（部位）及其狀況信息，由所屬單位相關(guān)管理部門確定修理措施、修理單位、修理周期等。,設(shè)備修理管理（二）,57,執(zhí)行修理 修理單位應(yīng)考慮工作性質(zhì)、安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)、合作單位、參與工作人員資格等因

29、素，分解修理計(jì)劃，按照修理規(guī)程制定工作流程，進(jìn)行修理。跟蹤修理措施 設(shè)備使用單位從修理工作開始直至完成，應(yīng)進(jìn)行全過程跟蹤，確保修理按計(jì)劃完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)指定專人進(jìn)行跟蹤并及時(shí)通報(bào)給設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行等部門，以便協(xié)調(diào)修理、安排生產(chǎn)等。質(zhì)量驗(yàn)收

30、 修理工作完成后，由設(shè)備使用單位、修理單位參與驗(yàn)收，合格后方能完工出廠。維修記錄

31、 設(shè)備使用單位和修理單位應(yīng)保存修理記錄、跟蹤記錄、變更記錄等，確保將來在設(shè)備完整性和安全方面的決策以及修理規(guī)程的修訂具有完整準(zhǔn)確的信息依據(jù)。,設(shè)備修理管理（三）,58,檢維修工作流程（舉例）,,?組織施工交底完成施工方案,?項(xiàng)目立案,?施工協(xié)調(diào)會(huì)形成作業(yè)指導(dǎo)書,?辦理作業(yè)票據(jù),?安全教育落實(shí)安全措施,?執(zhí)行,?完工驗(yàn)收,設(shè)備定期保養(yǎng)異?；驌屝揄?xiàng)目

32、施工其它,,晨會(huì),交班會(huì),JSA,操作部門上鎖隔離相關(guān)工作安全規(guī)定維護(hù)部上鎖& 維修程序,維護(hù)主管確認(rèn)解鎖操做單位確認(rèn)解鎖PSSR 啟用前安全檢查,,,,,?完善作業(yè)指導(dǎo)書歸檔,,,,,?施工總結(jié),緊急工作,,工作許可, 桶槽進(jìn)入,動(dòng)火,開封與進(jìn)入,警報(bào)與連鎖, 開挖許可, 吊掛作業(yè)計(jì)劃,簽入／簽出申請(qǐng) …等,制定停機(jī)計(jì)劃細(xì)節(jié)和時(shí)間表。,承包商機(jī)具設(shè)備工具檢查,安全偏離,59,工作計(jì)劃及排程,由維

33、修企劃員排定,交維修主管核準(zhǔn)后由設(shè)備維修協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)(跨部門),并獲生產(chǎn)部門主任或經(jīng)理核準(zhǔn)排程原則： 安全 質(zhì)量 產(chǎn)能 成本工作計(jì)劃工作流程、順序、時(shí)間、人力、設(shè)備、工具、 備品、PPE 。。。,,,,60,維修工作計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),討論事項(xiàng):相關(guān)安全警示各區(qū)域停機(jī)活動(dòng)(檢維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容)停機(jī)材料和人力計(jì)劃/安排外包服務(wù)和租借設(shè)備停機(jī)檢修工作的優(yōu)先順序工程技術(shù)或其它資源的支持制定停機(jī)計(jì)劃細(xì)節(jié)和時(shí)

34、間表。其它：如用餐、加班時(shí)間,承包商臨時(shí)用餐及休息位置…等,61,工作準(zhǔn)備,各項(xiàng)工作程序 ----------- 生產(chǎn) & 維修備品零件 --------------- 維修&倉庫工具設(shè)備 --------------- 生產(chǎn),維修&倉庫人員安排 --------------- 生產(chǎn) & 維修承包商安排 ------------- 協(xié)調(diào)員&發(fā)包單位人員培訓(xùn)考核 -----------

35、包商管理員,生產(chǎn), 維修工具設(shè)備檢查------------ 包商管理員,生產(chǎn), 維修特殊勞保品及檢測(cè)儀器 --- 生產(chǎn),維修,安全人員,62,執(zhí)行,設(shè)備排空,泄壓,清洗,吹干,隔離上鎖 ------ 生產(chǎn)部門工作許可申請(qǐng)與核準(zhǔn) --------- 工作小組維修主管生產(chǎn)主管(工作許可, 桶槽進(jìn)入, 動(dòng)火, 開封與進(jìn)入, 警報(bào)與連鎖,開挖許可, 吊掛作業(yè)計(jì)劃,簽入／簽出申請(qǐng) …等) 維修人員上鎖(個(gè)人鎖、集體鎖，含承

36、包商) ----- 維修部門JSA 工作安全分析 ---------------- 生產(chǎn)&維修人員各項(xiàng)安全規(guī)定遵守與執(zhí)行 ---------- 生產(chǎn)&維修人員各項(xiàng)工作程序遵守與執(zhí)行 ---------- 生產(chǎn)&維修人員維修協(xié)調(diào)會(huì)(每天) -- 維修協(xié)調(diào)員,維修企劃員及各部門主管,63,工作許可（舉例）,進(jìn)入桶槽動(dòng)火開封與進(jìn)入連鎖與警鈴解除開挖吊掛作業(yè)計(jì)劃簽入- 簽出申請(qǐng)安全偏離高空作業(yè)其

37、它特殊工作 … 腳手架,64,上鎖程序,在開始任何工作之前, 將“動(dòng)力源”做正確的隔離 電流或電子流·  蒸汽(任何壓力)加壓空氣(大氣壓之上)加壓液體(大氣壓之上)危害化學(xué)品機(jī)械力(如彈簧、張力桿、配重)電熱系統(tǒng)油壓系統(tǒng)(如 活塞),個(gè)人鎖, 集體鎖,上鎖設(shè)備例如:      配電盤與門刀開關(guān)泵浦壓縮機(jī)管線閥門冷凍設(shè)

38、備加熱及通風(fēng)系統(tǒng)室內(nèi)管線系統(tǒng)儀表設(shè)備,,,,,,65,工作完成,整理現(xiàn)場(chǎng)(工具,設(shè)備,垃圾…) …… 維修人員維修人員(含承包商)解鎖 ………… 維修人員工作完成確認(rèn)及解鎖 ……………… 維修部主管工作驗(yàn)收確認(rèn)及解鎖 ……………… 生產(chǎn)部主管啟用前安全檢查 .… 生產(chǎn),維修(機(jī),電,儀…)安全,66,維修記錄登錄,由維修主管提供信息給企劃員負(fù)責(zé)登錄登錄項(xiàng)目設(shè)備維修啟用記錄更換備品各項(xiàng)安裝設(shè)定記錄啟用人力及成本通

39、知庫房備品重置項(xiàng)目通知預(yù)防預(yù)知保養(yǎng)項(xiàng)目其它特殊事項(xiàng) …,67,維修工作總結(jié)會(huì),參加人員通常會(huì)議參加人員與停機(jī)前的會(huì)議人員一樣討論議題安全質(zhì)量進(jìn)度成本支持,資源突發(fā)事項(xiàng)改善跟進(jìn)事項(xiàng),68,設(shè)備的變更管理,對(duì)設(shè)備的改變或改進(jìn)與已文件化規(guī)定不同，應(yīng)執(zhí)行變更管理。對(duì)于在工藝技術(shù)容許的范圍內(nèi)，對(duì)設(shè)備所做的“非原件汰換”式的修改，應(yīng)經(jīng)過審查、批準(zhǔn)的程序才可執(zhí)行。主要內(nèi)容詳細(xì)描述變更的內(nèi)容。(含供貨商的變更)對(duì)于“工藝技

40、術(shù)容許范圍”及“非原件汰換”的界定。該修改所可能帶來的危害，是否有充分考慮？應(yīng)有書面的申請(qǐng)及審查程序。人員訓(xùn)練及操作程序的修改是否完成？,69,啟用前安全檢查的基本原則,對(duì)新、改、擴(kuò)建的設(shè)備、設(shè)備發(fā)生重大變更后、設(shè)備停產(chǎn)檢修后、長(zhǎng)期停用及發(fā)生事故后重新啟用的設(shè)備在啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查。啟用前安全檢查是要對(duì)新的或修改過或發(fā)生過事故的設(shè)備，針對(duì)工藝安全管理的系統(tǒng)做一個(gè)全盤的檢查，以確保起用后的安全性。PSSR提供一個(gè)最終的確

41、認(rèn),對(duì)設(shè)備/系統(tǒng)所有項(xiàng)目都經(jīng)檢查合格, 并可以安全的開車,70,啟用前安全檢查主要內(nèi)容,檢查的項(xiàng)目應(yīng)至少包含下列各項(xiàng):是否依設(shè)計(jì)施工。安全管理上的各要件已充分考慮人員訓(xùn)練與溝通。設(shè)備測(cè)試及檢查已完成。操作程序是否完備？工藝危害分析是否完備？工藝危害資料齊全否？緊急應(yīng)變計(jì)劃。設(shè)備維修計(jì)劃。開車前所有的安全建議事項(xiàng)已完成。安全、衛(wèi)生及環(huán)保的考慮事項(xiàng)已充分執(zhí)行。,71,異常原因及可靠度分析,材質(zhì)檢測(cè)及試驗(yàn)破壞/非破壞檢

42、查曲線/趨勢(shì)分析故障樹分析 (Fault Tree)故障類型和影響分析(FMEA),72,可靠性工程,收集設(shè)備操作，測(cè)試，檢查及故障資料。分析原因。改善操作條件。持續(xù)追蹤改善。,73,設(shè)備震動(dòng)檢測(cè),,74,設(shè)備損壞趨勢(shì)分析圖表,75,紅外線照相,76,異常原因及可靠度分析,制定設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)管理制度，建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)，配置專（兼）職的狀態(tài)監(jiān)測(cè)人員。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要按“定設(shè)備、定測(cè)點(diǎn)、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定參數(shù)”的原則進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根

43、據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果，提出維修建議，并將檢修情況及時(shí)反饋存檔。關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立運(yùn)行參數(shù)庫、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、機(jī)組故障與維修、重要零部件等檔案。,77,異常原因及可靠度分析,對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)及故障原因做定期分析。找出問題發(fā)展的趨勢(shì)及規(guī)律，進(jìn)行預(yù)防或整改，以提高設(shè)備的可靠度。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷，定期開展設(shè)備技術(shù)性能和安全可靠性的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障的可能性。對(duì)修復(fù)或技術(shù)改造的設(shè)備，要加強(qiáng)檢測(cè)的跟蹤管理。詳細(xì)記錄運(yùn)行參數(shù)，并運(yùn)

44、用適當(dāng)?shù)臋z測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異?，F(xiàn)象，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。,78,設(shè)備報(bào)廢管理,對(duì)于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。即使通過修理，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備；老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備修理費(fèi)超過原值60%，經(jīng)修理雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但不如更新經(jīng)濟(jì)的設(shè)備；能耗超過原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)20%，以及嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備；存在嚴(yán)重安全隱患的

45、設(shè)備。國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。需報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)由所屬單位設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)鑒定后，歸口資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一提出報(bào)廢申請(qǐng)上報(bào)公司，由公司相關(guān)技術(shù)管理部門組織設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)審定,79,記錄存盤,定(巡)檢記錄整修/更換記錄各項(xiàng)安裝/設(shè)定記錄變更記錄維修工時(shí)維修成本其它特殊事項(xiàng) (工具, 設(shè)備 …),80,資料記錄,設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)、修理過程中的記錄應(yīng)由實(shí)施人如實(shí)填寫，所屬單位設(shè)備操作、維修、管理人員在操作、維護(hù)保

46、養(yǎng)和修理的管理過程中應(yīng)做好資料的收集、交接、分析、歸檔等工作。為保證設(shè)備的可追溯性，設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)、修理過程中，設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)做好資料的收集、交接、分析、歸檔等工作。公司各級(jí)設(shè)備管理部門應(yīng)做好設(shè)備資料、記錄歸檔的檢查監(jiān)督工作。,81,維修記錄歸檔,需要記錄存檔的維修記錄資料（包括但不限于以下）設(shè)備的安裝調(diào)試及運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)記錄設(shè)備檢修施工方案?jìng)淦穫浼暮蛢?chǔ)備統(tǒng)計(jì)表設(shè)備用油統(tǒng)計(jì)表設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表設(shè)備事故報(bào)告

47、設(shè)備的維修裝配記錄設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)和修理規(guī)程、設(shè)備操作卡、修保卡設(shè)備可靠性分析記錄設(shè)備維修其它相關(guān)資料,82,輔導(dǎo)推展MIQA的注意事項(xiàng),（MIQA工作計(jì)劃）,,83,【設(shè)備質(zhì)量保證手冊(cè)】的主要內(nèi)容,范圍與應(yīng)用領(lǐng)域 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)文件管理設(shè)備規(guī)劃、選型承包商及供應(yīng)商管理采購(gòu)管理,質(zhì)量保證,監(jiān)理監(jiān)造 安裝調(diào)試驗(yàn)收運(yùn)輸及儲(chǔ)存 文檔記錄 附件 （相關(guān)表單）,84,【機(jī)械完整性管理指南】的主要內(nèi)容,設(shè)備技術(shù)檔案

48、設(shè)備組構(gòu)組件清單備品備件管理 維修保養(yǎng)程序 人員培訓(xùn)及資格考核 工作計(jì)劃及排程 設(shè)備的變更管理 啟用前安全撿查異常原因及可靠度分析 設(shè)備報(bào)廢管理 記錄存盤,85,我們的做法。。。,整合制定設(shè)備質(zhì)量管制手冊(cè)公司級(jí)： 建立【設(shè)備質(zhì)量保證手冊(cè)】 建立【機(jī)械完整性管理指南】 【設(shè)施完整性管理規(guī)范】二級(jí)單位： 建立【關(guān)鍵設(shè)備管理實(shí)施辦法】,,86,【關(guān)鍵

49、設(shè)備管理實(shí)施辦法】,各二級(jí)公司應(yīng)根據(jù)《設(shè)備質(zhì)量保證手冊(cè)》和《機(jī)械完整性管理指南》、編制具針對(duì)性、符合本單位關(guān)鍵設(shè)備特色的《關(guān)鍵設(shè)備管理實(shí)施辦法》，并監(jiān)督和考核所屬單位的執(zhí)行。,,87,MIQA 審核,建立MIQA審核清單。。。設(shè)備擁有單位自審（每半年一次）裝備處年度MIQA專項(xiàng)審核公司安全管理28要素年度審核,采用文件審核、員工訪談、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式進(jìn)行. 著重于說寫做的一致性.,,88,MIQA 輔導(dǎo)要領(lǐng),摸底。知道現(xiàn)有的MIQ

50、A做法及規(guī)定 討論關(guān)鍵設(shè)備管理的現(xiàn)有困難或障礙。 引入先進(jìn)的MIQA管理模式并找出其差異。成立MIQA工作小組并制定工作計(jì)劃。協(xié)助建立或完善MIQA管理規(guī)程、辦法。 完善后的MIQA管理規(guī)程、辦法草案發(fā)送相關(guān)單位反饋及批準(zhǔn)。協(xié)助建立MIQA培訓(xùn)課件。并對(duì)相關(guān)人員開展培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的輔導(dǎo) （試點(diǎn)單位）,89,輔導(dǎo)注意事項(xiàng),召開MIQA啟動(dòng)會(huì)議，邀請(qǐng)高階領(lǐng)導(dǎo)宣布執(zhí)行計(jì)劃找對(duì)的人員組成MIQA工作小組。定期將工作進(jìn)展向相關(guān)領(lǐng)