自查報告編寫

1、《重點用能單位節(jié)能自查報告》編寫內(nèi)容及格式講解,市節(jié)能監(jiān)察中心 李愛軍2013 年 1 月,《重點用能單位節(jié)能自查報告》,一、《節(jié)能自查報告》目的二、《節(jié)能自查報告》內(nèi)容三、《節(jié)能自查報告》格式四、編寫《節(jié)能自查報告》應注意事項,編寫《節(jié)能自查報告》目的,一、通過對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能工作進展情況進行自查 ，節(jié)能行政主管部門能及時掌握企業(yè)節(jié)能情況。二、企業(yè)通過節(jié)能自查，能及時發(fā)現(xiàn)本企業(yè)節(jié)能潛力，進行必要節(jié)能技改，提

2、高企業(yè)能源利用效率。三、節(jié)能自查報告是節(jié)能行政主管部門對企業(yè)進行節(jié)能考核的主要依據(jù)。,《節(jié)能自查報告》內(nèi)容,一、企業(yè)概況二、節(jié)能目標完成情況三、節(jié)能制度建設情況四、節(jié)能投入和重點節(jié)能工程實施情況五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況七、企業(yè)自查情況小結(jié) 八、整改措施九、企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況,一、企業(yè)概況,1、企業(yè)基本情況2、企業(yè)能源管理概況3、企業(yè)用能管理概況4、企業(yè)“十二五”節(jié)能目標,二、

3、節(jié)能目標完成情況,1、年度節(jié)能量完成情況2、累計節(jié)能量完成情況3、節(jié)能量計算說明4、本項自評得分,三、節(jié)能制度建設情況,1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況2、企業(yè)年度節(jié)能目標分解落實情況3、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況5、本項自評得分,四、節(jié)能投入和重點節(jié)能工程實施情況,1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名及與能耗限額標準對照情況2、企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)情況3、企業(yè)開展重點節(jié)能工程技改情況4、企業(yè)申報

4、國家、省或市節(jié)能專項資金支持情況5、淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況6、本項自評得分,五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況,1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章及政策情況2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額（標準）情況3、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況5、本項自評得分,六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況,1、企業(yè)能源管理負責人備案及能源管理崗位設置情況2、企業(yè)實行能源審計或監(jiān)測情況3、企業(yè)能源

5、利用狀況報告制度落實情況4、企業(yè)能源統(tǒng)計制度落實情況5、企業(yè)開展能效對標工作情況6、企業(yè)能源計量器具配備情況7、節(jié)能宣傳培訓情況8、本項自評得分,七、企業(yè)自查情況小結(jié),包括自評總分及自評等級,八、整改措施,對自查和計分過程中查找出的問題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標的企業(yè)，應提出切實可行的整改和保障措施。,九、企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況,詳細說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預計投資總額、資金來源、預計節(jié)能量。,《節(jié)

6、能自查報告》格式,一、封面 二、封二三、目錄四、報告正文五、相關附件材料,一、封面,1、題目：××××年××企業(yè)節(jié)能自查報告2、落款：××企業(yè)（并蓋章）3、時間：××××年××月××日,二、封二,1、企業(yè)名稱（蓋章）：2、報告編寫人員（名單）：3、企業(yè)分管節(jié)能負責

7、人（簽字）：4、企業(yè)法定代表人（簽字）：,三、目錄,1、××××年××企業(yè)節(jié)能自查報告2、企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核（自查）計分表3、××年××企業(yè)節(jié)能量計算說明4、企業(yè)節(jié)能目標責任書5、××年度P201表《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存》及P201-1表6、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作證明7、年度節(jié)能目標分

8、解方案或責任書8、節(jié)能目標落實的考評方案及考評結(jié)果證明9、企業(yè)節(jié)能獎懲制度及實施文件10、企業(yè)單耗排名證明材料以及能耗限額對比情況11、節(jié)能專項資金設立及實際投入證明材料12、實施并完成重點節(jié)能工程技改計劃的證明材料13、申報國家、省或市節(jié)能專項資金支持的證明材料14、企業(yè)淘汰落后工藝、設備、產(chǎn)品情況15、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章等相關證明材料16、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料17、企業(yè)新、改、擴建項目符合用能標準

9、的證明材料18、企業(yè)能源管理負責人備案以及能源管理崗位設置證明材料19、企業(yè)已實行能源審計或監(jiān)測并加以改進的證明20、企業(yè)能源利用狀況報告制度落實證明21、企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明22、企業(yè)開展能效對標活動證明23、企業(yè)配備的計量器具清單（包括型號規(guī)格、精度、檢定校準狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準記錄；24、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄25、企業(yè)節(jié)能技術培訓制度文件及培訓計劃和實

10、施記錄。26、其他相關證明材料。,四、報告正文,由節(jié)能自查報告九項內(nèi)容、企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核（自查）計分表 、統(tǒng)計期內(nèi)企業(yè)節(jié)能量計算說明 及23項附件材料組成,編寫《節(jié)能自查報告》應注意事項,1、編寫時應嚴格按照九項35條進行編寫；2、報告需裝訂成本，每個頁面必須有頁碼；3、報告內(nèi)容須與目錄排列順序一致，每條目錄須注明目錄內(nèi)容的頁碼范圍；4、單位蓋章、法人簽名不能采用復印件；5、報告內(nèi)容必須真實，不能存在虛假內(nèi)容或數(shù)據(jù)。,

11、謝 謝,（一）、企業(yè)概況,1、企業(yè)基本情況 惠州XXXX水泥企業(yè)有限公司是日產(chǎn)2×5000噸的大型水泥生產(chǎn)線，始建于2006年8月27日，2007年12月第二條5000噸線投產(chǎn)，現(xiàn)具有年產(chǎn)300萬噸規(guī)模的生產(chǎn)能力。擁有固定資產(chǎn)32000萬元，員工390人，各類技術人員60多人，全廠占地面積35.4公頃。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是廣東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行

12、節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。,2、能源管理管理概況,能源管理概況應包括能源管理方針、目標及采取措施等。 A、能源管理方針：全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。 B、目標：實現(xiàn)能源管理標準化，制度化，力爭能耗水平在行業(yè)前列。 C、公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎上,進一步完

13、善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。,,3、企業(yè)用能管理概況,包括成立節(jié)能管理部門及其職能和所涉及的工作等。 公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機

14、構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。,4、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標,包括上年度近期節(jié)能目標、本年度節(jié)能目標及“十一五”期間累計目標。 1

15、）2007年節(jié)能目標為2400噸標準煤。 2）2008年節(jié)能目標為2940噸標準煤。 3）到2010年節(jié)能目標為9156噸標準煤。,1、年度節(jié)能量完成情況,包括年度節(jié)能目標及其完成率： A、2008年公司節(jié)能目標是2940噸標準煤。 B、2008年公司實現(xiàn)節(jié)能10942.5噸標準煤。 C、年度完成率為10942.5/2940*100% =372.2%,2、

16、2006-2008年節(jié)能目標累計完成情況,包括累計目標、累計實際完成量及完成率： A、2006-2008年目標節(jié)能量為 2400+2940=5340噸標準煤 B、實際完成量2926+10942.5=13868.5噸標準煤。 C、完成“十一五”節(jié)能總目標60%的259.7% 13868.5 /5340*100=259.7%,3、節(jié)能量計算說明,1、上年度單位產(chǎn)品能耗為114.22k

17、gce/t，統(tǒng)計期內(nèi)單位產(chǎn)品能耗為107.34kgce/t，統(tǒng)計期內(nèi)產(chǎn)量1590478 t2、節(jié)能量計算：（ 107.34 －114.22）×1590478 = － 10942488.64kgce= － 10942.5 tce3、目標完成率：公司年度節(jié)能目標為2940 tce 年度目標完成率為： 10942.5/2940×100%=372.2%依據(jù)以上計算，超額完成年度節(jié)能目標。,4、本

18、項自評總得分48分,其中：年度節(jié)能目標得分：23分累計完成“十一五”目標得分：25分,（三）節(jié)能制度建設情況,1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況2、企業(yè)年度節(jié)能目標分解落實情況3、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況5、本項自評總得分：10分,1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況,指企業(yè)節(jié)能部門在節(jié)能工作中協(xié)調(diào)機制。 對國家和上級部門的法律法規(guī)、制度文件精神由節(jié)能辦召集節(jié)能領導小組和節(jié)能辦成員進

19、行及時宣貫，需要全廠宣貫的上級文件和公司的節(jié)能制度規(guī)定，由各部門進行宣貫，節(jié)能辦進行督察。節(jié)能辦對全公司的節(jié)能工作和用能進行日常檢查、考核。節(jié)能領導小組、節(jié)能辦、生產(chǎn)部、人事行政部具體落實考核制度。,2、企業(yè)年度節(jié)能目標分解落實情況,指將節(jié)能行政主管部門所下達的節(jié)能目標分解到企業(yè)各個班組、各條生產(chǎn)線，并制定相關考核標準等。 節(jié)能領導小組對年度主要節(jié)能目標按月進行了分解，對各車間的節(jié)能項目、節(jié)能量制定了考核標準。公司將年

20、初與市政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。,3、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況,指所下達分解節(jié)能目標如何考核、考評等。 對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，

21、考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。,4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況,指所擬訂的節(jié)能獎懲制度、辦法等。 每月、每季度對產(chǎn)品單耗指標及月度、季度節(jié)能量進行考評，并根據(jù)月度考評結(jié)果對各部門及個人實施產(chǎn)品單耗指標分解目標的考核，考核實施績效工資。依據(jù)產(chǎn)品單耗指標的分解目標，對各部門主管及員工進行綜合評分，依據(jù)評分結(jié)果進行工資

22、核算，使產(chǎn)品單耗指標分解目標與員工工資相結(jié)合。,5、本項自評總得分,本項自評總得分：10分,（四）節(jié)能投入和重點節(jié)能工程實施情況,1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名及與能耗限額標準對照情況 2、企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)情況3、企業(yè)開展重點節(jié)能工程技改情況4、企業(yè)申報國家或省或市節(jié)能專項資金支持情況 5、淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況6、本項自評總得分19分,1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名及與能耗限額標準對照情況,2、企業(yè)開展節(jié)能技術

23、研發(fā)情況,指企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)情況及達到的效果。 公司與設計院進行了對口的公關優(yōu)化設計，進行了多個專項的改造，如噴煤管旋流角度偏小、石灰石破碎機錘頭易磨損、石膏破碎系統(tǒng)設計偏小及余熱發(fā)電項目等。設立了窯爐系統(tǒng)公關組和水泥磨機系統(tǒng)公關組，進行技術研發(fā)，努力提高窯爐和水泥磨機的生產(chǎn)效率，降低單位能耗。,3、企業(yè)開展重點節(jié)能工程技改情況,指企業(yè)所開展的十大重點節(jié)能工程具體情況。 積極與專業(yè)大型水泥設計院聯(lián)

24、系，對部分工藝存在問題的進行了優(yōu)化設計，增建礦渣系統(tǒng)、包裝改造工程、增建散裝系統(tǒng)、新增石膏破碎系統(tǒng)、余熱發(fā)電項目、大面積防雨堆棚增建（石膏、原煤、混合材、砂巖、頁巖、鐵粉）及其他生產(chǎn)線改造。,4、企業(yè)申報國家、省或市節(jié)能專項資金支持情況,包括申請國家、省、市及縣（區(qū)）節(jié)能專項資金支持情況及具體金額等。 2×5000噸/天水泥熟料生產(chǎn)線的2×9000KW余熱發(fā)電項目正在申報國家節(jié)能專項獎勵資金；

25、 石膏破碎系統(tǒng)節(jié)能技改項目已獲市節(jié)能專項資金。,5、淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況,指統(tǒng)計期內(nèi)所淘汰落后工藝、設備及產(chǎn)能等具體情況。 淘汰原石灰石破碎機的錘頭配件更換成高材質(zhì)選型錘頭配件，加強耐磨損性能，降低石破電耗0.3度/噸。 新建石膏破碎系統(tǒng)和6萬噸儲量的石膏、混合材堆棚，由原來的50噸/小時提高到400噸/小時，降低電耗約2度，確保了水泥磨的運轉(zhuǎn)率。,6、本項自評總得分,本項自評總得分1

26、9分,（五）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況,1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額（標準）情況3、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度 4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況 5、本項自評總得分10分,1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況,對于節(jié)能法律法規(guī)、政策、文件，由節(jié)能辦召集節(jié)能辦成員先在能源領導小組中進行研究討論、對相關的要求拿出具體的落實方案和措施，并落實責任人，并由節(jié)能辦實施

27、檢查、考核，督促各部門執(zhí)行。,2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額（標準）情況,指企業(yè)執(zhí)行主要產(chǎn)品能耗限額做法。 根據(jù)《廣東省主要耗能產(chǎn)品能耗限額（試行）》，限額：水泥的綜合能耗122kgce/t，水泥電單耗105kWh/t, 熟料綜合能耗是115kgce/t，熟料的電單耗是65kWh/t。對照限額的要求：2008年度公司均達到了限額的要求。,3、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度,指企業(yè)執(zhí)行主要耗能設備能耗定額情況及相關

28、制度。 根據(jù)同行業(yè)先進廠的能耗情況，參照國家、廣東省能耗限額的有關規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，對標找差，制定了我公司主要能耗設備能耗定額管理指標。,4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況,指企業(yè)在新、改、擴項目中所執(zhí)行用能標準及設計規(guī)范。 新建生產(chǎn)線的建設方面，在設計階段公司即組織專業(yè)技術人員進行工藝圖紙的設計審核，向設計單位提出了設計要求和能耗要求，并對初步設計進行了詳細審核。,5、本項

29、自評總得分,本項自評總得分10分,（六）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況,1、企業(yè)能源管理負責人備案及能源管理崗位設置情況2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況3、企業(yè)能源利用狀況報告制度落實情況4、企業(yè)能源統(tǒng)計制度落實情況5、企業(yè)開展能效對標工作情況6、企業(yè)能源計量器具配備情況7、節(jié)能宣傳培訓情況,1、企業(yè)能源管理負責人備案及能源管理崗位設置情況,指企業(yè)能源管理崗位設情況及備案情況。 企業(yè)成立節(jié)能領導小組和節(jié)能辦專門負責能工

30、作，設立了專職能源管理員，任命了專職能源統(tǒng)計員。 有4人參與了能源管理員培訓，2人取得合格證，1人獲得能源管理員證并報能源主管部門備案。。 節(jié)約能源辦公室組織機構(gòu)：主 任：X XX成 員：XXX、XXX、XXX、XXX,2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況,指企業(yè)實行能源審計與否及對生產(chǎn)設備等相關儀器檢定情況。 2007 年７月進行了企業(yè)能源審計（審計期為2006年），邀請惠州市能源利

31、用監(jiān)測站作為技術指導，協(xié)助我廠完成了《能源審計報告》。 由惠州市技術監(jiān)督局定期對生產(chǎn)設備及相關儀器進行能源監(jiān)測（測量清單附后）。,3、企業(yè)能源利用狀況報告制度落實情況,指企業(yè)能源利用狀況報告報送情況（是否保質(zhì)保量及按時報送）。 按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表，即按時、真實、準確上報各種能源報表，認真配合上級部門的能源檢查，落實上級部門檢查時提出的整改指示、各種文件和通知等。對數(shù)據(jù)報送涉及

32、部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。,4、企業(yè)能源統(tǒng)計制度落實情況,設有節(jié)能辦公室，完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計，并設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表及按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。 成立了計量管理辦公室，負責全廠的計量設備的日常檢查、定期

33、校驗，確保計量準確。,5、企業(yè)開展能效對標工作情況,指企業(yè)實施主要產(chǎn)品能耗對標具體情況。 08年我公司噸水泥綜合能耗為97千克標準煤，同比實現(xiàn)較大下降，并處于國內(nèi)領先水平。下一步，企業(yè)將進行更高層面的對標，將能效水平對標活動深入持續(xù)地開展下去，確保提高企業(yè)能源利用效率。,6、企業(yè)能源計量器具配備情況,按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的

34、要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。,7、節(jié)能宣傳培訓情況,公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)

35、節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關 。先后派出4人參加由市節(jié)能主管部門組織的節(jié)能管理員培訓，并取得了較好的成績，1人取得了能源管理員資格。,8、本項自評總得分,本項自評總得分17分,（七）企業(yè)自查情

36、況小結(jié),包括自評總分： 111分自評等級： 超額完成。,（八）整改措施,公司在余熱余能利用方面還沒有完善，對窯系統(tǒng)的熱煙氣等余熱資源未能進行回收利用，公司正積極配套上馬2×5000噸/天水泥熟料生產(chǎn)線的2×9000KW余熱發(fā)電項目，該工作已于08年8月動工，預計2009年6月投產(chǎn)?；旌喜亩雅镆鸦窘ǔ傻形慈嫱旯?，2009年4月前能建成，屆時水泥系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)將不再受天氣因素的影響，產(chǎn)量將提高，電耗將下降