第3章 油氣藏管理基本認(rèn)識

1、1,第3章,油氣藏經(jīng)營管理基本認(rèn)識,2,二、油氣藏經(jīng)營管理基本原則,1、時(shí)間連續(xù)性原則油藏經(jīng)營管理活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要在油田發(fā)現(xiàn)之初制訂一個(gè)考慮油田開發(fā)全過程的經(jīng)營管理計(jì)劃并分階段實(shí)施油藏經(jīng)營管理計(jì)劃的實(shí)施過程是一個(gè)不斷完、不斷調(diào)整的連續(xù)過程2、學(xué)科協(xié)同原則科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是可視化技術(shù)的發(fā)展，為采用多學(xué)科協(xié)同的工作方式克服專業(yè)差別所形成的交流障礙提供了一種方便的手段3、經(jīng)濟(jì)效益原則,3,油氣開發(fā)中油藏管理的任務(wù),4,四

2、、 油氣藏經(jīng)營管理主要影響因素,1、社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指社會(huì)政治秩序、社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策取向、產(chǎn)業(yè)政策、能源安全和環(huán)保法規(guī)，石油產(chǎn)品的市場供求、投資和裝備，社會(huì)對石油工業(yè)和油藏經(jīng)營管理的基本看法和期望,5,2、技術(shù)因素 技術(shù)因素是油藏經(jīng)營成功的基本條件，包括數(shù)據(jù)的完整性及其可靠性、技術(shù)和工具的應(yīng)用、人員素質(zhì)和自身專業(yè)技術(shù)水平,6,技術(shù)革命推動(dòng)世界石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展,7,技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)中國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展,8,關(guān)鍵科技的生命周期規(guī)

3、律,9,3、油藏信息 油藏信息對于油藏經(jīng)營目標(biāo)的建立至關(guān)重要，包括地質(zhì)、巖石和流體的性質(zhì)、流體的流動(dòng)、開采機(jī)理、鉆完井以及生產(chǎn)歷史。這些信息依靠數(shù)據(jù)管理來實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)過數(shù)據(jù)計(jì)劃、采集、分析和數(shù)據(jù)有效性確認(rèn)，數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)等若干環(huán)節(jié)。隨著油田開發(fā)的深入，不斷有新的信息來驗(yàn)證、更新和加深對油氣藏的認(rèn)識，同時(shí)，油藏特性也會(huì)在生產(chǎn)過程中發(fā)生一些新的變化。因此，地質(zhì)、工程方面的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理以及與原有靜動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的綜合分析顯得特別重要，油藏經(jīng)

4、營管理過程中必須考慮靜態(tài)資料和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的協(xié)同化。,10,4、資源管理 資源管理是指對人力、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、油藏信息等資源的管理。良好的資源管理應(yīng)達(dá)到 3 個(gè)要素的統(tǒng)一。（1）集成化：地質(zhì)、工程和經(jīng)濟(jì)人員，技術(shù)和工具，數(shù)據(jù)和信息的集成共享。（2）協(xié)同化：現(xiàn)代油藏經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)扁平化和多專業(yè)學(xué)科團(tuán)組的協(xié)同化工作模式。（3）高效化：油藏經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫和信息集成計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的廣泛使用和員工對油公司高度負(fù)責(zé)的誠信精神。,11,五、油氣藏經(jīng)營

5、管理的組織機(jī)構(gòu),舊體系下的金字塔型層狀組織機(jī)構(gòu),12,新體系下的學(xué)習(xí)型扁平組織機(jī)構(gòu),13,六、油氣藏經(jīng)營管理的工作模式,工作模式：團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作模式,籃球式合作,14,團(tuán)隊(duì)成員的分工,本職工作協(xié)同工作,15,七、油氣藏經(jīng)營管理的過程,油氣藏經(jīng)營管理的過程,16,八、油氣藏經(jīng)營管理的步驟,油氣藏經(jīng)營管理的步驟,從發(fā)現(xiàn)油藏的時(shí)間開始，組建一支大約由30人構(gòu)成的多學(xué)科專家隊(duì)伍，其中包括6-8名油藏工程師、6-8名采油工程師、6-8名地質(zhì)師和地

6、球物理專家、2-3名油田建設(shè)和設(shè)計(jì)工程師、2-3名化學(xué)工程師、1-2名鉆井工程師、3-5名油田領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員。,步驟一：團(tuán)隊(duì)成立,17,步驟二：制定計(jì)劃,怎樣識別并確定一個(gè)油田中所有的油藏及其物性參數(shù)。怎樣推斷油藏過去的狀態(tài)，預(yù)測其將來的動(dòng)態(tài)變化。怎樣盡量減少鉆不必要的井。怎樣確定或改進(jìn)井筒和地面生產(chǎn)系統(tǒng)。確定在什么時(shí)間開始作業(yè)控制最恰當(dāng)。怎樣處理好有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律、環(huán)保等問題。怎樣使整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃得到上級主管部門和地方主管

7、部門的支持。怎樣使整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃得到現(xiàn)場工作人員的支持，確保整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃的有效實(shí)施。,18,步驟三：參與研討,定期在現(xiàn)場召開專家隊(duì)伍會(huì)議，針對行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問題，不斷調(diào)整、修改、完善行動(dòng)計(jì)劃，并組織、實(shí)施新的行動(dòng)計(jì)劃。,19,九、油氣藏經(jīng)營管理的時(shí)機(jī),20,我國現(xiàn)行的勘探開發(fā)管理體制同國外的差別,由開發(fā)部門完成評價(jià)核實(shí)探明儲量,由勘探部門完成提交探明儲量,由勘探部門完成,由勘探、開發(fā)部門共同完成，尋找商業(yè)儲量，擴(kuò)大油田面積，計(jì)算探

8、明儲量,由勘探部門完成（盆地評價(jià)、區(qū)塊評價(jià)或圈閉評價(jià)）,,,,,,,,,,,,21,為什么油藏經(jīng)營管理進(jìn)入越早越好,利于對油藏初始狀態(tài)把握利于數(shù)據(jù)收集利于系統(tǒng)協(xié)調(diào)利于多學(xué)科磨合利于部門信息交流利于投入產(chǎn)出清晰利于責(zé)權(quán)利清晰利于減少費(fèi)用,22,油藏經(jīng)營管理中后期進(jìn)入注意事項(xiàng),重新認(rèn)識油藏，提高經(jīng)濟(jì)采收率,運(yùn)用新技術(shù)對油藏重新認(rèn)識，研究剩余油的分布規(guī)律，通過各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)有效的措施提高采收率，延長老油田的經(jīng)濟(jì)壽命期，以獲取最大的

9、盈利。,23,地質(zhì)-工程-經(jīng)濟(jì)的協(xié)同,十、油氣藏經(jīng)營管理的方法,24,協(xié)同工作法,（1）擁有一支由油藏地質(zhì)和油藏工程相關(guān)的多學(xué)科專家組成的專家隊(duì)伍，并且這支隊(duì)伍從油田發(fā)現(xiàn)直到廢棄之日，自始至終在工作上密切進(jìn)行合作。（2）強(qiáng)調(diào)各職能部門之間的相互協(xié)作，必須打破各部門間的界限，充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢。,25,（3）強(qiáng)調(diào)開展多學(xué)科綜合研究，充分利用最新技術(shù)，切實(shí)保證油田在開采期間實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)開采，不斷延長油田開采期限。（4）強(qiáng)調(diào)社

10、會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)因素和油藏信息在油藏管理中不是相互孤立的，而是相互聯(lián)系、相互作用的。在進(jìn)行油藏管理的決策時(shí)，必須綜合考慮三者，才能最終實(shí)現(xiàn)油藏管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)。,26,（5）所有的油田開發(fā)和作業(yè)決策都應(yīng)由熟悉整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)與油藏特性和動(dòng)態(tài)關(guān)系的多學(xué)科專家隊(duì)伍決定。不能所有的決策都由一個(gè)油藏工程師做出，只有考慮整個(gè)系統(tǒng)的專家隊(duì)伍中的成員才能成為有效決策的制定者。 （6）強(qiáng)調(diào)油藏管理的多學(xué)科專家隊(duì)伍的每一個(gè)成員都要培養(yǎng)對整個(gè)生產(chǎn)系

11、統(tǒng)負(fù)責(zé)的意識，不斷具備油藏工程、開發(fā)地質(zhì)、鉆井工程、采油工程、完井、油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及地面設(shè)備等多方面的基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施。（7）在具體實(shí)施油藏管理總體方案時(shí).主張建立一支由各學(xué)科人員組成的專職聯(lián)合小組，逐個(gè)地對老油田進(jìn)行分析，確定進(jìn)一步開發(fā)的方案。,27,“1+1>2”協(xié)同工作法,油藏管理的協(xié)同工作法最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)產(chǎn)生的整體效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各部門之間努力工作所產(chǎn)生效益的總和，這也是協(xié)同工作法成