【運營計劃】店鋪4月和5月份運營計劃

1、工作計劃各周工作重點星期二星期三星期四星期五4月114月124月134月141分析店鋪的寶貝，了解行業(yè)競爭度結(jié)合店鋪實際情況做店鋪診斷收集店鋪問題逐漸的改進(jìn)2店鋪整體的流量趨勢下滑，先優(yōu)化好店鋪的基礎(chǔ)同時推廣。主要以無限首頁的排版及無限首頁裝修無限詳情的優(yōu)化為主店鋪的無限交易額和流量訪客占80%店鋪首頁及詳情比較的LOW3店鋪個性化設(shè)置，微淘的發(fā)布增加與粉絲的互動創(chuàng)建微淘免單互動活動增加粉絲的粘度及引外流量做微淘的營銷4優(yōu)化調(diào)整直通車關(guān)

2、鍵詞的出價及匹配方式控制高點擊量的轉(zhuǎn)化率提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量得分降低PPC5分析店鋪訪客及銷量前8寶貝的成本價及物流信息根據(jù)每天進(jìn)店引流關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率多渠道入口補權(quán)重控制整體數(shù)據(jù)權(quán)重的提升關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)每天根據(jù)引流詞變化調(diào)整做到盡可能安全不破壞淘寶行業(yè)置統(tǒng)計好每天刷單計劃及反饋6店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù)表格制作，根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋做好問題面的調(diào)整，店鋪優(yōu)惠卷活動建立7分析店鋪主推引流寶貝，做好調(diào)整關(guān)聯(lián)搭配營銷4月184月194月204月211.店鋪定向圈顧客自

3、主活動建立投放2淘寶客的活動關(guān)注報名3加大直通車的投放選這店鋪利潤引流款推送4刷單補權(quán)重每天做統(tǒng)計調(diào)整5詳情的優(yōu)化及PC店招更換，加大主推的曝光6做好主推寶貝的顏色分類做低價格引流根倉庫說明需求包裝4月254月264月274月281店鋪第三方活動的熟悉了解2直通車主圖及創(chuàng)意標(biāo)題的監(jiān)控測試3統(tǒng)計店鋪潛力款轉(zhuǎn)化率高的做好銷量及行業(yè)數(shù)據(jù)分析4店鋪刷單補權(quán)重持續(xù)進(jìn)行根據(jù)變化做調(diào)整策略打造12款的小爆款，均衡店鋪流量結(jié)構(gòu)5通過數(shù)據(jù)魔方江湖策分析優(yōu)

4、化寶貝的關(guān)鍵詞優(yōu)化標(biāo)題6微淘活動策劃推送7店鋪活動到期更換類似滿減的如果成本相仿的改成滿就送8米折及卷皮活動的報名，看結(jié)果后做店鋪自主促銷活動5月15月25月35月41根據(jù)店鋪流量結(jié)構(gòu)情況調(diào)整好運營計劃思路，做好各個計劃的準(zhǔn)備工作明確思想2分析店鋪潛力款，做好基礎(chǔ)優(yōu)化準(zhǔn)備主圖及詳情設(shè)計搭配優(yōu)化3官方活動及3方活動的報名及資源的獲取做好后續(xù)統(tǒng)籌4以銷量為主以快速引流為主方向?qū)嵤?修改SUK打包出售產(chǎn)品6主推寶貝做淘搶購的報名7培養(yǎng)店鋪小爆

5、款引流均衡店鋪的流量（以補關(guān)鍵詞的權(quán)計劃做好，螺旋引流）8根倉庫溝通好，做好產(chǎn)品推送的包裝及物流發(fā)送的信息無線端產(chǎn)品店鋪內(nèi)產(chǎn)品設(shè)置手機專享價格（優(yōu)惠力度在0.53元左右），手機詳情頁的完善，手機端的產(chǎn)品推薦搭配頁面手機端首頁及時更新詳情和圖片、活動的推廣活動第三方活動選擇性參加一些第三方的活動免費送一部分官方活動嘗試報名淘搶購及聚劃算以及淘營銷活動四月運營主要方向：1店鋪的問題點的整改，主要做無線端詳情的優(yōu)化及首頁的排版裝修店鋪自主優(yōu)惠

6、劵活動店鋪產(chǎn)品搭配調(diào)整優(yōu)化關(guān)聯(lián)營銷主推產(chǎn)品做好補權(quán)重引流工作。以直通車淘寶客刷單補權(quán)重做銷量培養(yǎng)店鋪第二小引流款微淘店鋪活動引流為主效果不佳：方案2戰(zhàn)略虧損計劃從店鋪做1212個商品，分析行業(yè)前2020位的銷量及客單價調(diào)整自己寶貝的價格及詳情以第3方平臺微博為主目的以前5銷量為目標(biāo)每天遞增全額反款模式增加銷量，活動過后要穩(wěn)流量的趨勢設(shè)置高傭金淘寶客及直通車投放另報名其他官方活動增加銷量。做這個銷量要預(yù)算后期轉(zhuǎn)換率及訪客量分析同行預(yù)估要多