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1、九星績(jī)效管理周期表具體實(shí)施內(nèi)容11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月人力資源部向所有員工發(fā)出關(guān)于績(jī)效評(píng)估與績(jī)效計(jì)劃的通知公司和部門制定與傳達(dá)下一年度的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)主管與員工準(zhǔn)備本年績(jī)效評(píng)估與新年度的績(jī)效計(jì)劃主管與員工針對(duì)本年度的績(jī)效評(píng)估和新年度績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行一對(duì)一會(huì)談)員工根據(jù)一對(duì)一會(huì)談結(jié)果修改并確定新年的目標(biāo)績(jī)效評(píng)估與計(jì)劃結(jié)果歸檔人力資源部通知進(jìn)行（半）年度評(píng)審主管與員工準(zhǔn)備（半）年度評(píng)審主管與員工
2、進(jìn)行單獨(dú)會(huì)談反饋與指導(dǎo)建議每年進(jìn)行兩次評(píng)審：7月分進(jìn)行期中評(píng)審，而公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表在2月才能全部出來(lái)，因此年終評(píng)審放在2月份最佳。人力資源部3月10日九星績(jī)效管理周期表具體實(shí)施內(nèi)容11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月人力資源部向所有員工發(fā)出關(guān)于績(jī)效評(píng)估與績(jī)效計(jì)劃的通知公司和部門制定與傳達(dá)下一年度的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)主管與員工準(zhǔn)備本年績(jī)效評(píng)估與新年度的績(jī)效計(jì)劃主管與員工針對(duì)本年度的績(jī)效評(píng)估和新年度績(jī)效計(jì)劃
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