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1、會計員賬款回收考核細(xì)則會計員賬款回收考核細(xì)則第一條第一條為激勵各分公司會計人員,努力協(xié)助業(yè)務(wù)代表催收賬款,以加速賬款回收,并借以評核其賬款作業(yè)績效,特制定本辦法。第二條第二條分公司會計人員應(yīng)依應(yīng)收賬款管理辦法的規(guī)定,切實執(zhí)行賬款作業(yè),以使該分公司每月的應(yīng)收賬款比率保持在200%以下,且無逾期賬款的記錄。并應(yīng)逐日或每周提供分公司主管有關(guān)各業(yè)務(wù)代表未收款情況的資料,以確保各筆賬款的安全。第三條第三條凡各分公司達(dá)成月份業(yè)績目標(biāo),而其當(dāng)月底的應(yīng)
2、收賬款比率(月底應(yīng)收賬款余額當(dāng)月份的銷貨凈額)在200%以下者,該分公司會計員應(yīng)予獎勵如下:1.月底應(yīng)收賬款比率125%以下者,獎金500元2.月底應(yīng)收賬款比率150%以下者,獎金300元3.月底應(yīng)收賬款比率175%以下者,獎金200元第四條第四條分公司會計員因努力協(xié)助催收應(yīng)收賬款,而使該單位應(yīng)收賬款比率連續(xù)3個月維持200%以下者,一律另予嘉獎一次。反之,若因賬款控制不佳,致賬款比率連續(xù)兩個月超過250%以上者,則應(yīng)予申誡一次的連帶處
3、分。第五條第五條合乎第三、第四條規(guī)定的分公司,當(dāng)月底止或第3個月底止的逾期賬的5筆以上,或其逾期賬款總額在人民幣5萬元以上者,該分公司會計人員不予獎勵。但逾期賬經(jīng)事先以書面呈報副總經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)者,應(yīng)不列入計算。第六條第六條收回的票據(jù),票期逾應(yīng)收票據(jù)管理辦法的票面金額視為未收款。會計員賬款回收考核細(xì)則會計員賬款回收考核細(xì)則第一條第一條為激勵各分公司會計人員,努力協(xié)助業(yè)務(wù)代表催收賬款,以加速賬款回收,并借以評核其賬款作業(yè)績效,特制定本辦
4、法。第二條第二條分公司會計人員應(yīng)依應(yīng)收賬款管理辦法的規(guī)定,切實執(zhí)行賬款作業(yè),以使該分公司每月的應(yīng)收賬款比率保持在200%以下,且無逾期賬款的記錄。并應(yīng)逐日或每周提供分公司主管有關(guān)各業(yè)務(wù)代表未收款情況的資料,以確保各筆賬款的安全。第三條第三條凡各分公司達(dá)成月份業(yè)績目標(biāo),而其當(dāng)月底的應(yīng)收賬款比率(月底應(yīng)收賬款余額當(dāng)月份的銷貨凈額)在200%以下者,該分公司會計員應(yīng)予獎勵如下:1.月底應(yīng)收賬款比率125%以下者,獎金500元2.月底應(yīng)收賬款比
5、率150%以下者,獎金300元3.月底應(yīng)收賬款比率175%以下者,獎金200元第四條第四條分公司會計員因努力協(xié)助催收應(yīng)收賬款,而使該單位應(yīng)收賬款比率連續(xù)3個月維持200%以下者,一律另予嘉獎一次。反之,若因賬款控制不佳,致賬款比率連續(xù)兩個月超過250%以上者,則應(yīng)予申誡一次的連帶處分。第五條第五條合乎第三、第四條規(guī)定的分公司,當(dāng)月底止或第3個月底止的逾期賬的5筆以上,或其逾期賬款總額在人民幣5萬元以上者,該分公司會計人員不予獎勵。但逾期
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