體現(xiàn)企業(yè)文化的職工手冊如何編著

1、體現(xiàn)企業(yè)文化的職工手冊如何編著體現(xiàn)企業(yè)文化的職工手冊如何編著文化落地的企業(yè)職工手冊是讓職工快速了解企業(yè)并指導企業(yè)職工行為和規(guī)范的一本管理手冊，對于不同的企業(yè)來說，職工手冊的作用和意義有很大的差異，不可簡單套用以免誤人誤己。職工手冊作為企業(yè)的“內部法”，涵蓋企業(yè)管理的各個方面，要適應企業(yè)的獨特個性。其不僅規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度，還承載了傳播企業(yè)形象、企業(yè)文化的功能。那么企業(yè)如何構建文化落地的職工書冊呢？本文中人力資源專家華恒智信通過對人力資源

2、理論的研究和咨詢實踐的總結，分析了文化落地的職工手冊的構建與實踐。一、文化落地的職工手冊的內容一、文化落地的職工手冊的內容一個可以文化落地的職工手冊是什么樣？華恒智信認為，職工手冊首先沿襲企業(yè)文化的設計思路展開，首先應該明確告訴職工企業(yè)要倡導的人物事是什么樣，其次告訴大家我們是什么樣子的企業(yè)，我們的優(yōu)勢和特征是什么，其目的是實現(xiàn)職工對企業(yè)充滿信心，然后還有企業(yè)核心價值觀，企業(yè)職工素質要求等等。歸納起來，華恒智信設計的職工手冊主要包含六個

3、方面內容：組織文化、公司介紹、產品介紹、制度流程、晉升通道、工作規(guī)則。我們相信，精心設計的職工手冊猶如“砍柴刀”，它可以隨時指導各層各類職工的行為規(guī)范，讓大伙知道什么能做什么不能做。二、文化落地的職工手冊的構建和標準二、文化落地的職工手冊的構建和標準1.1.編寫部門編寫部門文化落地的職工手冊應由人力資源管理部門具體負責編寫，其他部門本著結合實際、相互配合的原則完成配合工作。編寫中應適當聽取職工意見、建議，以達到逐步完善的目的。2.2.編

4、寫原則編寫原則職工手冊應本著“精簡，實用，全面”三個基本要求來編寫。所謂精簡，就是要求把最重要、最基本的東西編寫進去，內容不可多而雜，要一目了然。所謂實用，就是不單獨寫理論方面，要注重實用性，有效性。所謂全面，就是在職工手冊中要注重考慮到職工基本的方面，盡量維護職工利益。修訂，力求完善。4.編寫人員的素質要求。作為職工手冊的編寫人員，除了在編寫過程中做到認真、細致外，還必須對職工手冊上的內容要有深入的了解，要達到會講解、會解釋的水平，為