供應(yīng)鏈物流管理

1、1《供應(yīng)鏈物流管理》《供應(yīng)鏈物流管理》教學(xué)日歷教學(xué)日歷教師姓名：林勇副教授課時學(xué)分：2聯(lián)系電話：027－62559710；13971321577電子郵件：yonglin1212@一、課程性質(zhì)、教學(xué)目的和任務(wù)一、課程性質(zhì)、教學(xué)目的和任務(wù)物流被譽(yù)為“第三類利潤”源泉，物流學(xué)科是研究物資（廣義的物資）在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)規(guī)律，尋求獲得最大的空間和時間經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)。通過本課程的教學(xué)，應(yīng)使學(xué)生掌握物流管理的基本概念、基本理論和相關(guān)業(yè)務(wù)

2、知識，全面系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代物流的結(jié)構(gòu)體系和主要內(nèi)容，并掌握企業(yè)物流管理的具體操作實(shí)踐知識，了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的現(xiàn)代物流管理最新理念及其發(fā)展趨勢。二、教學(xué)基本要求二、教學(xué)基本要求要求任課教師掌握現(xiàn)代物流管理的最新知識，掌握國內(nèi)外最新的企業(yè)物流管理實(shí)際案例，充分利用多媒體教學(xué)手段，通過課堂討論、案例分析等互動教學(xué)方法幫助學(xué)生加深對課堂內(nèi)容的理解。三、學(xué)生三、學(xué)生預(yù)修課程要求預(yù)修課程要求管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、運(yùn)籌學(xué)、供應(yīng)鏈管理四、教材及參考資料四

3、、教材及參考資料教材教材：《供應(yīng)鏈物流管理》《供應(yīng)鏈物流管理》，唐納德唐納德J.鮑爾索克斯鮑爾索克斯，機(jī)械工業(yè)出版社，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年1月參考資料參考資料：[1]《供應(yīng)鏈管理》，馬士華、林勇，高等教育出版社，2003年6月[2]《戰(zhàn)略物流管理》，詹姆士.R.斯托克，道格拉斯.M.蘭伯特.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003年1月[3]《企業(yè)物流管理——供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織與控制》，羅納德H.巴羅，王曉東、胡瑞娟（譯），機(jī)械工業(yè)出版社，2

4、002年2月五、課程考核五、課程考核課堂案例討論：30％（六次）課程案例研討：30％（一次）期末考試：40%合計(jì)：100%六、教學(xué)計(jì)劃六、教學(xué)計(jì)劃主題章Part1:供應(yīng)鏈管理中的物流供應(yīng)鏈管理中的物流121世紀(jì)供應(yīng)鏈12精細(xì)物流Case:DEPGARD公司的物流一體化23Part2:技術(shù)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)3物流中的信息技術(shù)Case:啤酒游戲789Part3:運(yùn)作管理運(yùn)作管理4庫存管理和戰(zhàn)略、倉儲管理Case:吉爾斯實(shí)驗(yàn)室1011135運(yùn)輸管理

5、、包裝與物料搬運(yùn)Case:SSI公司的分銷改革方案1214Part4:網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)6物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)Case:NIKE歐洲公司1516Part5:物流績效評估與管理物流績效評估與管理7組織和關(guān)系管理、績效和財(cái)務(wù)評估Case11:樂事薯片公司的績效評估17188案例研討案例研討2《供應(yīng)鏈物流管理》《供應(yīng)鏈物流管理》主題章Part1:供應(yīng)鏈管理中的物流供應(yīng)鏈管理中的物流121世紀(jì)供應(yīng)鏈12精細(xì)物流滿足客戶需求Case:DEPGARD公司的物

6、流一體化23Part2:技術(shù)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)3物流中的信息技術(shù)Case:啤酒游戲789Part3:運(yùn)作管理運(yùn)作管理4庫存管理和戰(zhàn)略倉儲管理Case:吉爾斯實(shí)驗(yàn)室1011135運(yùn)輸管理包裝與物料搬運(yùn)Case:SSI公司的分銷改革方案1214Part4:網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)6物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)Case:NIKE歐洲公司1516Part5:物流績效評估與管理物流績效評估與管理7組織和關(guān)系管理績效和財(cái)務(wù)評估Case11:樂事薯片公司的績效評估17188案例研