保安主管工作流程

1、五彩大地保安主管工作流程1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、每天負(fù)責(zé)本班保安員的請(qǐng)假、調(diào)崗、考勤工作，并及時(shí)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的日常教育、監(jiān)督、管理工作。4、每周組織召開一次班務(wù)會(huì)，討論本周發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決糾正。5、每天負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所在區(qū)域的衛(wèi)生壞境工作。6、負(fù)責(zé)管理本班保安員的在崗執(zhí)勤情況，不得缺崗、脫崗、睡崗。7、每天查看本班保安員的交接班記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。8、每月進(jìn)行一次安全隱患大排查，及時(shí)

2、上報(bào)并提出整改意見，切有記錄。9、每周向經(jīng)理全面匯報(bào)一次本班工作情況。10、及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，確保本班人員穩(wěn)定，每月保證兩次本班員工談話溝通，并有記錄。11、負(fù)責(zé)本班人員崗位執(zhí)勤情況的考核及監(jiān)督管理。12、對(duì)公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)予以配合不折不扣的落實(shí)到位。13、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)安全檢查、監(jiān)督及突發(fā)事件的處理。14、負(fù)責(zé)保安裝備的使用情況、監(jiān)督管理及巡邏車輛的日常檢查及保養(yǎng)工作。15、負(fù)責(zé)本班監(jiān)控室的監(jiān)控正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3、五彩大地保安主管工作流程1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、每天負(fù)責(zé)本班保安員的請(qǐng)假、調(diào)崗、考勤工作，并及時(shí)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的日常教育、監(jiān)督、管理工作。4、每周組織召開一次班務(wù)會(huì)，討論本周發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決糾正。5、每天負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所在區(qū)域的衛(wèi)生壞境工作。6、負(fù)責(zé)管理本班保安員的在崗執(zhí)勤情況，不得缺崗、脫崗、睡崗。7、每天查看本班保安員的交接班記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。8、每月進(jìn)行一次安全隱患大排查，及時(shí)

4、上報(bào)并提出整改意見，切有記錄。9、每周向經(jīng)理全面匯報(bào)一次本班工作情況。10、及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，確保本班人員穩(wěn)定，每月保證兩次本班員工談話溝通，并有記錄。11、負(fù)責(zé)本班人員崗位執(zhí)勤情況的考核及監(jiān)督管理。12、對(duì)公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)予以配合不折不扣的落實(shí)到位。13、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)安全檢查、監(jiān)督及突發(fā)事件的處理。14、負(fù)責(zé)保安裝備的使用情況、監(jiān)督管理及巡邏車輛的日常檢查及保養(yǎng)工作。15、負(fù)責(zé)本班監(jiān)控室的監(jiān)控正常運(yùn)轉(zhuǎn)