沖件車(chē)間產(chǎn)能分析表

1、約束線(xiàn)產(chǎn)能分析（工序狀況）車(chē)間名稱(chēng)沖件車(chē)間訂單量月度每天增加的訂單量月度每天約束線(xiàn)名稱(chēng)：訂單總量月度每天序號(hào)列出每個(gè)工序分鐘班計(jì)劃休息午餐(分鐘)工模更換刀具更換(分鐘)計(jì)劃性維護(hù)(分鐘)計(jì)劃外停線(xiàn)(分鐘)平均工時(shí)平均報(bào)廢率日產(chǎn)量白班中班夜班合計(jì)白班中班夜班合計(jì)白班中班夜班合計(jì)白班中班夜班合計(jì)白班中班夜班合計(jì)秒件人0.00%件日人15噸下料總進(jìn)模48048002020030300.55160025噸復(fù)合模下料48048002020090

2、90374003成形48048002020055391004攻絲48048002020055645505鉚模480480020200202030880615噸沖床下料480480030300909045400735噸沖床下料4804800303009090543208100噸沖床下料480480030300909063600915噸急進(jìn)模下料4804800303001201200.75264001000000#DIV0!1100000#

3、DIV0!1200000#DIV0!1300000#DIV0!1400000#DIV0!1500000#DIV0!1600000#DIV0!備注:1.計(jì)劃休息午餐、工模具刀具更換、計(jì)劃性維護(hù)、計(jì)劃外停線(xiàn)的單位均為分鐘，平均工時(shí)的單位為秒，即平均1個(gè)人生產(chǎn)1件產(chǎn)品的凈操作時(shí)間是多少秒。2.以上需列出各車(chē)間的所有工序，并與“工序人員及設(shè)備配置表”中的工序保持一致。3.以上每個(gè)班次按8小時(shí)計(jì)算，計(jì)劃休息午餐時(shí)間不包括8小時(shí)之外的時(shí)間，指工間休

4、息和進(jìn)餐的時(shí)間；工模刀具更換時(shí)間是指正常更換工裝刀具模具夾具輔具時(shí)間，不包括不正常時(shí)間，計(jì)劃性維護(hù)時(shí)間是指6S和設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)時(shí)間；計(jì)劃外時(shí)間指一切不正常所浪費(fèi)的時(shí)間。工序人員及設(shè)備配置表車(chē)間：沖件車(chē)間序號(hào)列出每個(gè)工序職能名稱(chēng)設(shè)備類(lèi)型設(shè)備數(shù)量操作工數(shù)脫崗班組長(zhǎng)人數(shù)勤雜工數(shù)備注1攻絲攻絲機(jī)442下料沖床863鉚模沖床10144成型沖床5030模具工：1人模具管理員：1人統(tǒng)計(jì)員：1人備主：1.須作出所有工序的完好設(shè)備配置和在職人員數(shù)量，與“約