創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書范文(20190213150824)

1、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書范文為了給別人也給自己創(chuàng)造一個實(shí)現(xiàn)夢想的平臺，我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥式”餐館創(chuàng)業(yè)合作方案，詳細(xì)內(nèi)容如下，歡迎閱讀查看。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流經(jīng)營文化：綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過

2、綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。一個創(chuàng)業(yè)平臺：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度，融資制度，財(cái)務(wù)制度等，如有股東有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現(xiàn)場會，請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助股東內(nèi)人員

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、一人才資源整合。經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。為什么要參與餐飲業(yè)如果你是股東你參加的原因如下：1：模式：這個餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開餐飲，這個模式會教會股東們學(xué)會合作抱團(tuán)的思想，給我們更緊密的合作6：餐館會擁有自己的培訓(xùn)會場和行政辦公室，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出餐館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題參與

4、餐館的方式如下：發(fā)展，整和平臺的資源1：合作層面，采用眾籌模式推動餐館的針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享2：股東層面，針對股東，2000元股。目前屬于第一輪招募，名額只有為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念200300股。所有的股東投資后，還有以下選擇每個股東即送餐飲優(yōu)惠卷針對董事15萬元起步認(rèn)購，第一輪只招募《待定》個人，董事會成員必須5萬起步投資。即15萬元====體現(xiàn)董事的餐館采用公司化運(yùn)營，

5、公司結(jié)構(gòu)如下一公司實(shí)行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。股東會：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成