品牌推廣部平面設(shè)計(jì)師月度綜評(píng)考核表

1、品牌推廣部平面設(shè)計(jì)師月度綜評(píng)考核表姓名：月份：總分：考核項(xiàng)目目標(biāo)權(quán)重評(píng)分細(xì)則完成情況自評(píng)經(jīng)理評(píng)分合計(jì)主要項(xiàng)目考核1設(shè)計(jì)項(xiàng)目15季度產(chǎn)品畫冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、新品上市配套設(shè)計(jì)。210季度訂貨會(huì)配套物料設(shè)計(jì)、其它輔助設(shè)計(jì)。310季節(jié)宣傳海報(bào)、常規(guī)形象畫設(shè)計(jì)。40其它設(shè)計(jì)項(xiàng)目，此項(xiàng)為0分，增加項(xiàng)目根據(jù)實(shí)情給予15分獎(jiǎng)勵(lì)。5設(shè)計(jì)進(jìn)度10設(shè)計(jì)項(xiàng)目(1項(xiàng)和2項(xiàng))設(shè)計(jì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)1分，提前三天完成獎(jiǎng)3分。每延期一次扣3分，每延期兩天扣2分次。65網(wǎng)站

2、更新及新增資料，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)更新資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)1分，提前三天完成獎(jiǎng)3分。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成扣3分次，每延期兩天扣2分，投訴扣4分次。75項(xiàng)目制樣跟進(jìn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)1分，提前三天完成獎(jiǎng)3分，每延期一次扣3分，每延期兩天扣2分次。8設(shè)計(jì)效果10季節(jié)設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)獎(jiǎng)5分，一次初步通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)2分，二次修改通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)1分，每重復(fù)設(shè)計(jì)一次扣2分，投訴一次扣2分，出錯(cuò)一次扣2分。96形象品沒(méi)有按質(zhì)量要求把控一次扣3分，投訴扣一次3分。

3、其它項(xiàng)目考核10制度執(zhí)行及作業(yè)規(guī)范3沒(méi)有合理安排作業(yè)時(shí)間，項(xiàng)目輕重緩急作業(yè)時(shí)間安排不合理，每個(gè)項(xiàng)目扣3分次，沒(méi)有按照工作流程作業(yè)一次扣2分。113對(duì)崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司制度體系的嚴(yán)格執(zhí)行，每違反一次扣2分違規(guī)3次。12專業(yè)知識(shí)3熟悉工作要求。133精通本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，廣博的知識(shí)面。14工作態(tài)度5上班時(shí)間忠于職守，不做與工作無(wú)關(guān)的事，如串崗、閑聊嬉鬧、玩弄手機(jī)與收聽(tīng)MP3、MP4、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，私聊QQ等行為。根據(jù)

4、實(shí)情每次扣15分。15團(tuán)隊(duì)合作3部門內(nèi)部及上、下游部門的溝通與協(xié)作，根據(jù)綜合評(píng)價(jià)給予評(píng)分。160用于增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，每成功組織一次給予35分，此項(xiàng)為0分。173與上級(jí)分享相關(guān)信息，樂(lè)于為同事解決工作中的問(wèn)題。183能快速有效地與其他部門進(jìn)行工作上的合作。193對(duì)別人的工作成績(jī)給與積極的肯定及贊賞。20建議0對(duì)部門管理提出好建議并且建議得到采納，根據(jù)實(shí)情給予15分獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)為0分。合計(jì)100審核：品牌推廣部平面設(shè)計(jì)師月度綜評(píng)考核

5、表姓名：月份：總分：考核項(xiàng)目目標(biāo)權(quán)重評(píng)分細(xì)則完成情況自評(píng)經(jīng)理評(píng)分合計(jì)主要項(xiàng)目考核1設(shè)計(jì)項(xiàng)目15季度產(chǎn)品畫冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、新品上市配套設(shè)計(jì)。210季度訂貨會(huì)配套物料設(shè)計(jì)、其它輔助設(shè)計(jì)。310季節(jié)宣傳海報(bào)、常規(guī)形象畫設(shè)計(jì)。40其它設(shè)計(jì)項(xiàng)目，此項(xiàng)為0分，增加項(xiàng)目根據(jù)實(shí)情給予15分獎(jiǎng)勵(lì)。5設(shè)計(jì)進(jìn)度10設(shè)計(jì)項(xiàng)目(1項(xiàng)和2項(xiàng))設(shè)計(jì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)1分，提前三天完成獎(jiǎng)3分。每延期一次扣3分，每延期兩天扣2分次。65網(wǎng)站更新及新增資料，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)更

6、新資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)1分，提前三天完成獎(jiǎng)3分。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成扣3分次，每延期兩天扣2分，投訴扣4分次。75項(xiàng)目制樣跟進(jìn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成獎(jiǎng)1分，提前三天完成獎(jiǎng)3分，每延期一次扣3分，每延期兩天扣2分次。8設(shè)計(jì)效果10季節(jié)設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)獎(jiǎng)5分，一次初步通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)2分，二次修改通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)1分，每重復(fù)設(shè)計(jì)一次扣2分，投訴一次扣2分，出錯(cuò)一次扣2分。96形象品沒(méi)有按質(zhì)量要求把控一次扣3分，投訴扣一次3分。其它項(xiàng)目考核10制度執(zhí)行及作業(yè)規(guī)

7、范3沒(méi)有合理安排作業(yè)時(shí)間，項(xiàng)目輕重緩急作業(yè)時(shí)間安排不合理，每個(gè)項(xiàng)目扣3分次，沒(méi)有按照工作流程作業(yè)一次扣2分。113對(duì)崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司制度體系的嚴(yán)格執(zhí)行，每違反一次扣2分違規(guī)3次。12專業(yè)知識(shí)3熟悉工作要求。133精通本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，廣博的知識(shí)面。14工作態(tài)度5上班時(shí)間忠于職守，不做與工作無(wú)關(guān)的事，如串崗、閑聊嬉鬧、玩弄手機(jī)與收聽(tīng)MP3、MP4、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，私聊QQ等行為。根據(jù)實(shí)情每次扣15分。15團(tuán)隊(duì)合作3