店面形象設計師考核表_第1頁
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文檔簡介

1、店面形象設計師考核表被考核人：考核月份：年月指標維度考核指標權重評分評分依據考核人考核標準（各項滿分5分）財務指標業(yè)績完成情況20%20%兩品牌月度銷售計劃實際完成率：財務統(tǒng)計完成率達到100%的評5分，達到90%99%的評4分，達到80%89%的評3分，達到70%79%的評2分，達到60%69%的評1分，未達到60%的評0分。設計進度20%20%時限內完成的合格設計數：考核期內要求完成的設計總數：市場經理職務職責工作計劃完成20%20

2、%月度實際完成工作數：月度計劃完成工作數：市場經理完成率達到100%的評5分，一項未完成評4分，二項未完成的評3分，三項未完成的評2分，四項未完成的評1分，四項以上未完成的評0分。設計質量情況20%20%時限內完成的設計作品質量不合格的次數：市場經理次數為0的評5分，次數為1的評4分，次數為2的評3分，次數為3的評2分，次數為4的評1分，次數為4次以上的評0分。工作關系有效開展工作與部門員工的協(xié)作順暢20%20%未達到要求工作質量或溝通

3、協(xié)作出現問題的次數：市場經理備注：店面形象設計師考核表被考核人：考核月份：年月指標維度考核指標權重評分評分依據考核人考核標準（各項滿分5分）財務指標業(yè)績完成情況20%20%兩品牌月度銷售計劃實際完成率：財務統(tǒng)計完成率達到100%的評5分，達到90%99%的評4分，達到80%89%的評3分，達到70%79%的評2分，達到60%69%的評1分，未達到60%的評0分。設計進度20%20%時限內完成的合格設計數：考核期內要求完成的設計總數：市場

4、經理職務職責工作計劃完成20%20%月度實際完成工作數：月度計劃完成工作數：市場經理完成率達到100%的評5分，一項未完成評4分，二項未完成的評3分，三項未完成的評2分，四項未完成的評1分，四項以上未完成的評0分。設計質量情況20%20%時限內完成的設計作品質量不合格的次數：市場經理次數為0的評5分，次數為1的評4分，次數為2的評3分，次數為3的評2分，次數為4的評1分，次數為4次以上的評0分。工作關系有效開展工作與部門員工的協(xié)作順暢2

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