咨詢過程之內(nèi)部資料收集清單匯總

1、內(nèi)部資料收集清單匯總內(nèi)部資料收集清單匯總說明：資料搜集清單是為了項(xiàng)目組在初期快速了解基本情況，所以索取范圍為企業(yè)總部及各子公司現(xiàn)有的能夠直接提供的資料、文件，如果暫時(shí)沒有，則不必提供，項(xiàng)目組將在后期通過訪談獲取。集團(tuán)以及置業(yè)、物業(yè)、涂料公司：1.公司章程2.宣傳材料、內(nèi)部刊物3.成立背景，發(fā)展歷程，發(fā)展過程中各種總結(jié)、分析材料4.近年來外部審計(jì)報(bào)告材料5.組織結(jié)構(gòu)圖、部門以及崗位職責(zé)6.1999年到2002年集團(tuán)、各分子公司工作總結(jié)報(bào)告

2、及副總經(jīng)理以上個(gè)人工作總結(jié)、計(jì)劃7.2002年集團(tuán)、子公司、各部門年度工作計(jì)劃8.集團(tuán)、子公司歷史上的戰(zhàn)略規(guī)劃文件（如涉及戰(zhàn)略規(guī)劃的會(huì)議記錄文件等）9.明達(dá)集團(tuán)、各子公司最新發(fā)展規(guī)劃文件（業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等）10.明達(dá)集團(tuán)、各子公司資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、材料、存貨等）管理、投資、人事等各種制度規(guī)定11.明達(dá)集團(tuán)、各子公司1999年、2000年年度、2001年季度財(cái)務(wù)報(bào)告人力資源部門：1.各種人力資源管理制度：招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、晉升、職稱評定等

3、等2.所有人員名單、基本情況3.關(guān)鍵職位職責(zé)說明書4.考核、獎(jiǎng)懲記錄、評優(yōu)辦法等5.00、01年薪酬記錄6.近兩年人力資源計(jì)劃文件7.近幾年人員變動(dòng)情況相關(guān)文件財(cái)務(wù)、投資部門：1.全部財(cái)務(wù)、投資管理制度、實(shí)施細(xì)則2.現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)及業(yè)績考核規(guī)定3.財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度文件4.近三年的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃5.財(cái)務(wù)報(bào)表（以往三年的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括集團(tuán)的合并報(bào)表）：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表6.應(yīng)收帳款明細(xì)賬、帳齡分析表7.短期投資、長期投資