2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、1如何設(shè)計(jì)好績效考評(píng)文件如何設(shè)計(jì)好績效考評(píng)文件在很多人力資源管理書籍中都有一些現(xiàn)成的績效考評(píng)樣式表,在你進(jìn)行績效考評(píng)設(shè)計(jì)時(shí),參考這些樣式表是非常有用的。但是如果照搬這些績效考評(píng)文件,效果不會(huì)太好。根據(jù)不同企業(yè)不同崗位的不同情況,績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和內(nèi)容肯定是會(huì)有差別的,績效考評(píng)的適用性比準(zhǔn)確性更加重要。從總體上講,設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件主要分三個(gè)步驟:考什么?誰來考?怎么考?如果很好的解決了這三個(gè)問題,那么你所設(shè)計(jì)的績效考評(píng)文件就會(huì)非常實(shí)用

2、有效?!翱际裁矗俊笔侵钢贫冃Э荚u(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。不同職務(wù)績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,因?yàn)樗麄冏龅氖遣煌墓ぷ鳎杂貌煌目己藘?nèi)容來進(jìn)行考核。首先要弄明白的是該職位的工作內(nèi)容,你可以參考該職務(wù)的崗位職責(zé),也可以對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作調(diào)查,總之要確實(shí)掌握該職務(wù)的工作內(nèi)容。然后,通過與該職務(wù)的直接上級(jí)、主管經(jīng)理進(jìn)行溝通,找出該職務(wù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里。這些關(guān)鍵點(diǎn)就是在績效考評(píng)是需要重點(diǎn)考核的內(nèi)容。比如對(duì)于行政人員,事務(wù)性工作的處理速度、應(yīng)急能力等就是工作的關(guān)

3、鍵點(diǎn)。對(duì)與開發(fā)人員來講,是否按時(shí)完成開發(fā)任務(wù)就是工作的關(guān)鍵點(diǎn)。在公司發(fā)展的不同階段,各職務(wù)的工作關(guān)鍵也不盡相同。所以你所要找的是當(dāng)前的關(guān)鍵點(diǎn)。找到關(guān)鍵點(diǎn)之后,將各關(guān)鍵點(diǎn)所占的比例明確下來。比如對(duì)于軟件開發(fā)人員來講,工作關(guān)鍵點(diǎn)有三個(gè),是否按時(shí)完成開發(fā)任務(wù)、是否有良好的開發(fā)習(xí)慣、是否有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這三個(gè)關(guān)鍵的比重分別占50%、25%、25%。下一步要將每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。比如對(duì)于“良好的開發(fā)習(xí)慣”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來說,可以細(xì)分為文檔

4、的準(zhǔn)確性、技術(shù)保密工作、編碼的注釋、編碼的準(zhǔn)確性等等幾個(gè)方面。每個(gè)方面可以分為幾個(gè)層次,比如優(yōu)秀、良好、合格、較差、很差等,并且對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。將上述這些內(nèi)容整理在一起,就形成了該職務(wù)績效考評(píng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)需要,可以設(shè)置一個(gè)總分、合格分等等,用來量化員工的績效考評(píng)結(jié)果?!罢l來考”是指考評(píng)人是誰。不同的考評(píng)內(nèi)容考評(píng)人也不盡相同。對(duì)于不同的考評(píng)人都要有相應(yīng)的考評(píng)表。比如對(duì)于工作任務(wù)、工作習(xí)慣的考評(píng),直接上級(jí)進(jìn)行比較合適。而對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的考評(píng)

5、進(jìn)行員工互評(píng)比較合適。另外,最好能夠加上員工自評(píng),員工自評(píng)不計(jì)入績效考評(píng)的成績,他只是給直接上級(jí)一個(gè)參考,如果績效考評(píng)的成績與員工自評(píng)的成績相差甚遠(yuǎn),就表明員工沒有對(duì)自己進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),或者公司的評(píng)價(jià)有問題。這個(gè)時(shí)候就要引起直接上級(jí)和人力資源部門的注意,積極地與員工進(jìn)行溝通,認(rèn)真調(diào)查原因。“怎么考”是指績效考評(píng)的程序。比如可以先安排員工自評(píng),再安排員工互評(píng),然后由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng),2最后進(jìn)行考評(píng)溝通。最后,績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)表和考評(píng)程

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