2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、企業(yè)管理管理資源投源投資大佬支招引大佬支招引進(jìn)人才與股人才與股權(quán)分配分配雷軍(小米公司董事長):作為一家創(chuàng)業(yè)公司,小米的團(tuán)隊無疑是引人注意的:研發(fā)團(tuán)隊里一般以上的員工來自微軟、谷歌和金山,平均年齡32歲,研究生畢業(yè)10年,本科畢業(yè)7年。雷軍自己也說,小米之所以做的這么快,主要是全部都用有經(jīng)驗(yàn)的人。如何吸引這些有經(jīng)驗(yàn)的人加入雷軍的秘訣是可選擇性的報酬體系。邀請任何人加入的時候雷軍會給三個選擇條件:1、你可以選擇和跨國公司一樣的報酬,少拿股

2、票2、你可以選擇23的報酬,再拿股票3、你可以選擇13的報酬,多拿股票。“10%的人選擇了不要工資,或者13的工資,還有80%選擇了23工資。如果你非常缺錢又想試一下創(chuàng)業(yè)機(jī)會,你可以選擇跟跨國公司一樣的報酬。一個優(yōu)秀的人在互聯(lián)網(wǎng)公司比平庸的人,最少相當(dāng)50個人,從這個角度看我覺得還是便宜的?!崩总娬f。周鴻祎(奇虎360創(chuàng)始人兼董事長):在周鴻祎創(chuàng)業(yè)初始,他拿40%的股票做了一個股權(quán)池,直到奇虎360上市的時候,還留有20%的股份,來給員

3、工讓利。因此,在股權(quán)分配上,周鴻祎建議創(chuàng)業(yè)者:首先,在公司創(chuàng)建初期,拿20%30%的股份做一個股份庫,補(bǔ)給成長較快的老員工,吸引有能力的新員工。其次,制定“常青樹計劃”,股權(quán)總會分完,永遠(yuǎn)保留5%的期權(quán)池,從股權(quán)上把投資人、創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊的利益統(tǒng)一起來。閻焱(賽富亞洲投資基金首席合伙人):閻焱認(rèn)為,企業(yè)早期不宜把期權(quán)池留的過大,期權(quán)大了以后,分配不均對高管的負(fù)面效果大于激勵。什么時候期權(quán)池有用,在員工覺得這個公司有戲的時候。對于需要風(fēng)險投

4、資的企業(yè),在天使投資、A輪、B輪以后,管理層應(yīng)該占到多大的股權(quán)比例閻焱看來,管理層與創(chuàng)始人的股權(quán)加起來,不得低于30%,最低的底線是低于25%,如果更低,激勵機(jī)制就會大大削弱,企業(yè)再往下走就會出現(xiàn)問題。企業(yè)管理管理資源投源投資大佬支招引大佬支招引進(jìn)人才與股人才與股權(quán)分配分配雷軍(小米公司董事長):作為一家創(chuàng)業(yè)公司,小米的團(tuán)隊無疑是引人注意的:研發(fā)團(tuán)隊里一般以上的員工來自微軟、谷歌和金山,平均年齡32歲,研究生畢業(yè)10年,本科畢業(yè)7年。雷

5、軍自己也說,小米之所以做的這么快,主要是全部都用有經(jīng)驗(yàn)的人。如何吸引這些有經(jīng)驗(yàn)的人加入雷軍的秘訣是可選擇性的報酬體系。邀請任何人加入的時候雷軍會給三個選擇條件:1、你可以選擇和跨國公司一樣的報酬,少拿股票2、你可以選擇23的報酬,再拿股票3、你可以選擇13的報酬,多拿股票?!?0%的人選擇了不要工資,或者13的工資,還有80%選擇了23工資。如果你非常缺錢又想試一下創(chuàng)業(yè)機(jī)會,你可以選擇跟跨國公司一樣的報酬。一個優(yōu)秀的人在互聯(lián)網(wǎng)公司比平庸

6、的人,最少相當(dāng)50個人,從這個角度看我覺得還是便宜的。”雷軍說。周鴻祎(奇虎360創(chuàng)始人兼董事長):在周鴻祎創(chuàng)業(yè)初始,他拿40%的股票做了一個股權(quán)池,直到奇虎360上市的時候,還留有20%的股份,來給員工讓利。因此,在股權(quán)分配上,周鴻祎建議創(chuàng)業(yè)者:首先,在公司創(chuàng)建初期,拿20%30%的股份做一個股份庫,補(bǔ)給成長較快的老員工,吸引有能力的新員工。其次,制定“常青樹計劃”,股權(quán)總會分完,永遠(yuǎn)保留5%的期權(quán)池,從股權(quán)上把投資人、創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊的

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