2017年華南理工大學(xué)434國(guó)際商務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)考研真題

1、434華南理工大學(xué)2017年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試卷（試卷上做答無(wú)效，請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上做答，試后本卷必須與答題紙一同交回）科目名稱：國(guó)際商務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)適用專業(yè)：國(guó)際商務(wù)（專碩）共頁(yè)第1頁(yè)一、選擇題一、選擇題（每題（每題1.5分，共分，共15分）分）1.2015年跨境電商中的零售占增速20%以上，跨境電商零售占跨境電商交易額超過(guò)15%，其中的零售指的是（）:A.B2BB.B2CC.C2BD.C2C2.當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理在考慮成長(zhǎng)戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)目

2、標(biāo)如果是提高對(duì)現(xiàn)有顧客的銷售額但又不改變產(chǎn)品，則可選用（）:A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略3.權(quán)力距離是文化差異測(cè)度體系中的一個(gè)維度，下面哪個(gè)地區(qū)的權(quán)力距離是最低的：A.北美B.拉美C.東亞D.北歐4.國(guó)際商務(wù)中企業(yè)可以采取四種戰(zhàn)略，其中主要瞄準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)的戰(zhàn)略是：A.國(guó)際B.全球標(biāo)準(zhǔn)化C.本土化D.跨國(guó)5.下面哪個(gè)地區(qū)的企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的人員外派中不會(huì)因?yàn)榕渑嫉脑驅(qū)е率。篈.美國(guó)B.中國(guó)C.歐洲D(zhuǎn)

3、.日本6.因?yàn)榻灰讓?duì)手違約而蒙受損失的可能性是衍生金融交易中的哪種風(fēng)險(xiǎn)？A.操作風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)7.外匯遠(yuǎn)期和期貨的區(qū)別是：A.期貨實(shí)行保證金制度而遠(yuǎn)期沒(méi)有B.遠(yuǎn)期是場(chǎng)內(nèi)河源，期貨的場(chǎng)外合約C.遠(yuǎn)期是標(biāo)準(zhǔn)化合約D.期貨合約更加靈活8.不可起訴的補(bǔ)貼指某一成員因?qū)嵤┝薟TO所允許的補(bǔ)貼，受損的成員不能向WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制提起起訴，也不能對(duì)其實(shí)施反補(bǔ)貼措施的補(bǔ)貼，下列不屬于的是：A.不具有專向性的補(bǔ)貼B.對(duì)企業(yè)研究活

4、動(dòng)的資助C.按政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)落后產(chǎn)業(yè)的資助D.按政府的地區(qū)發(fā)展規(guī)劃對(duì)落后地區(qū)的資助9.當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易進(jìn)入了全球價(jià)值鏈分工階段，指的是：A.產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易C.產(chǎn)品間貿(mào)易D.產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易10.中國(guó)2015年出口總額在全球排名：A.第一B.第二C.第三D.第四第2頁(yè)二、名詞解釋二、名詞解釋（每題（每題6分，共分，共36分）分）1.核心產(chǎn)品2.市場(chǎng)定位3.專向性補(bǔ)貼4.最惠國(guó)待遇5.布雷頓森林體系6.外匯互換三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題（每題（

5、每題10分，共分，共40分）分）1.簡(jiǎn)述開展國(guó)際貿(mào)易的動(dòng)態(tài)利益。2.國(guó)際商務(wù)企業(yè)的制造設(shè)施選址有兩個(gè)基本策略：一是在某個(gè)或少數(shù)地方集中生產(chǎn)然后供應(yīng)全球，二是在主要市場(chǎng)分散生產(chǎn)。這個(gè)策略選擇由哪些因素決定。3.從下面表格對(duì)比，分析跨境電商對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易專業(yè)升級(jí)的價(jià)值。傳統(tǒng)外貿(mào)跨境電商生產(chǎn)模式大批量，少頻次小批量，多頻次銷售模式產(chǎn)品展會(huì)多級(jí)分銷線上撮合B2C物流模式大批量、長(zhǎng)時(shí)間快速高效支付模式傳統(tǒng)支付，訂單式線上支付，數(shù)據(jù)信用企業(yè)形態(tài)大企業(yè)代

6、工工廠小而美研、產(chǎn)、銷4.在當(dāng)前中國(guó)金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的情況下，出口企業(yè)從價(jià)格策略上可以選擇哪些方法來(lái)管理外匯風(fēng)險(xiǎn)？三、計(jì)算題計(jì)算題（16分）分）假定一家美國(guó)企業(yè)的德國(guó)分公司將在9月份受到125萬(wàn)歐元的貨款。為規(guī)避歐元貶值風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買了20張執(zhí)行匯率為$0.900€的歐式歐元看跌期權(quán)，期權(quán)費(fèi)為每歐元0.0218美元。（1）請(qǐng)畫出該公司購(gòu)買歐元看跌期權(quán)的收益曲線，標(biāo)出盈虧平衡點(diǎn)匯率。（2）若合約到期日的現(xiàn)匯匯率為$0.850€，計(jì)算該公司的損益

7、結(jié)果。四、論述題四、論述題（第一題（第一題18分，第二題分，第二題25分）分）1.華為在印度的發(fā)展。印度的發(fā)展模式與中國(guó)有所不同，科技的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于制造業(yè)。印度擁有龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)，擁有全球第三大科技勞動(dòng)人口。印度的電信業(yè)是開放的市場(chǎng)，面向全球的競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商有20多家，但很少是國(guó)營(yíng)的，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。印度的電信資費(fèi)很便宜，對(duì)于進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，要在印度的電信產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟非常具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)橐觼?lái)自全球競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)，又要保留低資費(fèi)。這都是華