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1、1一教師薪酬設(shè)計(jì)方案一薪酬設(shè)計(jì)原則1薪酬設(shè)計(jì)必須簡(jiǎn)單且容易操作,去除那些繁瑣的規(guī)章制度。2必須能充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。3必須能體現(xiàn)多勞多得,能者多勞原則。4必須能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互相幫助,共同提高。5將教師常規(guī)管理納入薪酬考核體系。6持續(xù)的教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn),其實(shí)應(yīng)是教師日常工作的一部分,但是多數(shù)教師,對(duì)于參加繼續(xù)培訓(xùn)積極性不大,大多數(shù)教師,對(duì)于繼續(xù)培訓(xùn),往往采取的是消極應(yīng)付,為此,必須將教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn),也納入薪酬體系。二教師工資組成部
2、分:基本崗位工資課時(shí)工資個(gè)人績(jī)效工資團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金具體說(shuō)明:基本崗位工資:按照各個(gè)級(jí)別,采取階梯式浮動(dòng),主要分為以下幾個(gè)級(jí)別,具體情況由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定。試用期工資:700元月(備注:不享受課時(shí)工資、個(gè)人績(jī)效工資和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金)普通教師工資:300元月優(yōu)秀教師工資:400元月組長(zhǎng)工資:450元月主管工資:500元月31、教師日常工作表現(xiàn):30%2、教師提分率及試聽(tīng)續(xù)報(bào)率:40%3、教師示范課考核:20%4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果考核:10%(三
3、)獎(jiǎng)懲方法:1、考核排名前30%的,獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額的獎(jiǎng)金;2、考核結(jié)果直接與教師晉級(jí)掛鉤。3、連續(xù)3次被評(píng)為合格或有1次被評(píng)為不合格教師將視情況被降級(jí)。4、凡出現(xiàn)大的教學(xué)事故(學(xué)生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工作)教師當(dāng)期考核降一級(jí)后果嚴(yán)重的立即辭退。(四)考核評(píng)價(jià)細(xì)則1、教師日常工作表現(xiàn):30%(1)主管評(píng)價(jià):20%☆考核人:教學(xué)主管?!钤u(píng)價(jià)內(nèi)容:主要在參考教師自評(píng)表的基礎(chǔ)上,通過(guò)抽查(包括抽查學(xué)員掌握情況),從被考核教師的
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