版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、“ZT公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216,不定期更新!電商運營管理學習教程電商運營管理學習教程選擇了電商這個行業(yè),我們目前能做的就是不斷的去學習,去進步,去突破,通過這些內容,讓大家知道電子商務如何的去運營,如何去注重細節(jié),如何的去進行全方位的協(xié)同作戰(zhàn),取得最高的工作效率。同時我也希望大家能夠認真的去學習,不斷找到自己的不足,把工作做到最好,盡心,盡力,盡責。。。希望大家本著一學習,二落實,三進步,四自查,五分享,
2、六突破的態(tài)度來進行創(chuàng)新和創(chuàng)造自己的價值。1:整體運營思路………………………………………………………………………………………32:各部門每日基本工作……………………………………………………………………………33:工作計劃表……………………………………………………………………………………44:學會自查………………………………………………………………………………………55:品牌定位…………………………………………………………………………………
3、……66:團隊思考………………………………………………………………………………………77:運營分析………………………………………………………………………………………98:寶貝頁面裝修總結…………………………………………………………………………109:用戶體驗………………………………………………………………………………………1110:關聯(lián)營銷……………………………………………………………………………………1311:增加直通車轉化率…………
4、………………………………………………………………1512:自然流量的優(yōu)化……………………………………………………………………………1613:口碑,情感,文化營銷……………………………………………………………………1714:系統(tǒng)性打造人氣商城………………………………………………………………………1815:客服的思考觀………………………………………………………………………………20“ZT公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ17845521
5、6,不定期更新!36:包裝你的品牌…………………………………………………………………………………40PS:加上頁碼只是為了打印出來方便整體運營思路一:定位(1)顧客:1,客戶群是誰2,客戶群細分3,客戶群特點4,客戶群需求5,客戶群消費趨勢(2)自身:1,工作職責2,自我檢查3,熟悉產品4,工作思路5,注重細節(jié)(3)對手:1,對手是誰2,突破在哪3,如何突破4,運營節(jié)奏5,學習對手6,找出弱點7,競爭形勢(4)工作:1,如何工作2,提高
6、銷量3,工作態(tài)度4,團隊問題5,團隊職責二:布局(1)視覺:1,色系搭配2,頁面布局3,照片風格,4細節(jié)展示5,文案展示6,體驗展示(2)服務:1,回答速度2,親切標準化回復3,服務態(tài)度4,產品知識5,表情應用,6,問題處理7,耐心程度(3)購物:1,單品頁面,2,客服答疑3,發(fā)貨速度4,快遞告知5,快遞包裝6,小禮物7,購物導航8,活動推薦9,主題策劃10,適當排版(4)退貨:1,退貨卡片,2,退貨速度3,快遞問題4,質量回檢(5)換
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論