生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新方案

1、生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新方案生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新方案為了尋求覆蓋了全部制造過程的制造執(zhí)行解決方案，將人員、設(shè)備、物料等制造要素以精益生產(chǎn)的理念整合到供應(yīng)鏈平臺之上，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場實時控制、全過程品質(zhì)管理與制造信息精確追溯的完整方案，開啟制造現(xiàn)場全過程控制，幫助企業(yè)降低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量，從而鍛造出卓越的制造企業(yè)。為此須要尋求整個生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制的不斷創(chuàng)新。一、生產(chǎn)制造管理現(xiàn)狀1、生產(chǎn)信息不透明，導(dǎo)致相應(yīng)處理不夠及時。2、生產(chǎn)過程

2、缺乏有效的防錯控制，導(dǎo)致事后被動整改。3、不能及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)品質(zhì)異常，導(dǎo)致人、機(jī)、料成本增加。4、不能及時全面的提供各項績效指標(biāo)、管理報表等資料，無法實現(xiàn)科學(xué)績效考核引導(dǎo)。5、缺乏完整的追溯體系，導(dǎo)致整改、完善等滯后于責(zé)任追究的不利。上述種種問題最終帶來的是客戶的流失、利潤的流失，這對于企業(yè)是致命的，所以要尋求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制的創(chuàng)新完善。二、生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制的創(chuàng)新的著手點?？紤]從五個方面著手。一是溯源頭。將營銷接單、設(shè)計、工藝、供應(yīng)等產(chǎn)