電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

1、商學(xué)院電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書姓名：專業(yè)：班級：項目：微樂購物平臺銷售網(wǎng)絡(luò)是否具有足夠的輻射力。4、項目的市場定位我們的初期服務(wù)對象：溫州市甌海區(qū)茶山高教園區(qū)的在校大學(xué)生我們的后期服務(wù)對象：溫州市全體在校大學(xué)生。5、項目實施目標(biāo)前期目標(biāo)：投入溫州市茶山高教園區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。中期目標(biāo)：在高教園區(qū)達(dá)到長期目標(biāo)：在高教園區(qū)占有90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。20%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，

2、作好向整個溫州市大學(xué)生群體的推廣工作。6、項目競爭情況我們的直接競爭對手是：天貓?zhí)詫?、一號店等等網(wǎng)上購物平臺的方便快捷廉價的服務(wù)、茶山高教園區(qū)各類實體超市。但是相對于網(wǎng)上超市，我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的，我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相對小，易于快速構(gòu)建，投資也相對較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力，以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利，所以我們