2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、績效考核體系-平衡計(jì)分卡績效考核體系-平衡計(jì)分卡藥品研發(fā)經(jīng)理藥品研發(fā)經(jīng)理Page1of8績效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式質(zhì)/量化指標(biāo)評估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源財(cái)務(wù)方面1.1.1.7增加來自新產(chǎn)品的銷售收入新產(chǎn)品銷售收入本期新產(chǎn)品的銷售收入量化每年10銷售報(bào)告(ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表)財(cái)務(wù)方面1.1.2.1高效使用新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(節(jié)省率)(實(shí)際新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)/計(jì)劃新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi))*1

2、00%量化半年(根據(jù)研發(fā)階段)15費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率(實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用)*100%量化每月5費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方面1.1.3.2提高新產(chǎn)品利潤率新產(chǎn)品的利潤率(新產(chǎn)品銷售收入-新產(chǎn)品銷售成本-新產(chǎn)品銷售稅金及附加)/新產(chǎn)品銷售總收入量化每月5銷售月報(bào)和成本分?jǐn)偅‥RP系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表)內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性新品開發(fā)上市的數(shù)量當(dāng)期新品開

3、發(fā)上市的數(shù)量合計(jì)量化每半年5新品開發(fā)上市記錄內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)藥目錄的藥品數(shù)當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)藥目錄的藥品數(shù)量量化每年5國家醫(yī)藥目錄內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)保目錄的藥品數(shù)當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)保目錄的藥品數(shù)量量化每年5國家醫(yī)保目錄內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性當(dāng)期進(jìn)入中藥保護(hù)品種目錄的藥品數(shù)當(dāng)期進(jìn)入中藥保護(hù)品種目錄的藥品數(shù)量量化每年5國家中藥保護(hù)品種目錄內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.2提高技術(shù)開發(fā)的有效性新品不

4、良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)當(dāng)年新品不良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)量化每年5投訴記錄(根據(jù)原因)內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.3提高技術(shù)開發(fā)的效率新產(chǎn)品開發(fā)周期算術(shù)平均:((新品實(shí)際正式上市日期-新品開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際立項(xiàng)日期)/(新品預(yù)計(jì)正式上市日期-新品開發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)立項(xiàng)日期))量化每半年5新品開發(fā)上市記錄/項(xiàng)目記錄內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.3提高技術(shù)開發(fā)的效率新產(chǎn)品開發(fā)各階段按期完成率新品開發(fā)實(shí)際按時(shí)完成的階段數(shù)/新產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)期應(yīng)該完成的階段數(shù)量化每半年25新品開發(fā)上市記錄/項(xiàng)目記

5、錄內(nèi)部營運(yùn)方面3.3.8提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量新品試產(chǎn)合格率新品試產(chǎn)合格的數(shù)量合計(jì)/新品試產(chǎn)總數(shù)量*100%量化每月5試生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄客戶方面2.2.3.4提高消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度新產(chǎn)品客戶滿意度接受調(diào)查的客戶對新產(chǎn)品的滿意度評分的算術(shù)平均值量化每季度0調(diào)查問卷3.內(nèi)部營運(yùn)方面3.5建立并持續(xù)改善公司流程和制度有效的流程和制度得到實(shí)施的百分率得到實(shí)施的流程和制度/適用的流程和制度的總數(shù)質(zhì)/量化每半年5流程實(shí)施得分100績效考核體系-平衡計(jì)分

6、卡績效考核體系-平衡計(jì)分卡藥品開發(fā)員藥品開發(fā)員Page3of8績效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式質(zhì)/量化指標(biāo)評估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.2提高技術(shù)開發(fā)的有效性新品不良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)當(dāng)年新品不良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)量化每年10投訴記錄(根據(jù)原因)內(nèi)部營運(yùn)方面3.1.3提高技術(shù)開發(fā)的效率新產(chǎn)品開發(fā)階段按期完成率新品前期開發(fā)實(shí)際按時(shí)完成的階段數(shù)/新產(chǎn)品前期開發(fā)當(dāng)期應(yīng)該完成的階段數(shù)量化每半年80新品開發(fā)上市記錄/項(xiàng)目記錄

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