2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1管理咨管理咨詢項詢項目階段成果確段成果確認單認單尊敬的客戶,全息管理與貴公司的咨詢項目合作,已按約定完成本階段項目設(shè)計及實施輔導(dǎo)工作,在此需對本階段的合作進行回顧與檢視,請貴公司大力配合,謝謝合作!客戶名稱一汽轎車股份有限公司咨詢項目內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃梳理、關(guān)鍵流程優(yōu)化及目標(biāo)績效管理本階段工作內(nèi)容目標(biāo)績效管理體系設(shè)計及實施輔導(dǎo)本階段工作顧問高級管理顧問:秦楊勇、李立剛、魏文豐項目成果1.《經(jīng)管會成員及單位(負責(zé)人)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系》2.《科

2、室及崗位績效指標(biāo)分解培訓(xùn)(含示例)》3.《績效管理制度》4.《經(jīng)管會成員績效管理工作程序》5.《部門(高級經(jīng)理)績效管理工作程序》6.《高級經(jīng)理副職及二級經(jīng)理績效管理工作程序》7.《二級經(jīng)理副職及一般員工績效管理工作程序》8.相關(guān)運作表單23份9.相關(guān)操作規(guī)則2份10.其他參考文件(《員工滿意度模型》、《履職表現(xiàn)考核表》等)責(zé)任顧問代表(簽名):日期:2005年6月日客戶評價對本階段工作總體評價:□很滿意□滿意□不滿意具體意見:客戶代表

3、(簽名):日期:2005年6月日1管理咨管理咨詢項詢項目階段成果確段成果確認單認單尊敬的客戶,全息管理與貴公司的咨詢項目合作,已按約定完成本階段項目設(shè)計及實施輔導(dǎo)工作,在此需對本階段的合作進行回顧與檢視,請貴公司大力配合,謝謝合作!客戶名稱一汽轎車股份有限公司咨詢項目內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃梳理、關(guān)鍵流程優(yōu)化及目標(biāo)績效管理本階段工作內(nèi)容目標(biāo)績效管理體系設(shè)計及實施輔導(dǎo)本階段工作顧問高級管理顧問:秦楊勇、李立剛、魏文豐項目成果1.《經(jīng)管會成員及單位(負

4、責(zé)人)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系》2.《科室及崗位績效指標(biāo)分解培訓(xùn)(含示例)》3.《績效管理制度》4.《經(jīng)管會成員績效管理工作程序》5.《部門(高級經(jīng)理)績效管理工作程序》6.《高級經(jīng)理副職及二級經(jīng)理績效管理工作程序》7.《二級經(jīng)理副職及一般員工績效管理工作程序》8.相關(guān)運作表單23份9.相關(guān)操作規(guī)則2份10.其他參考文件(《員工滿意度模型》、《履職表現(xiàn)考核表》等)責(zé)任顧問代表(簽名):日期:2005年6月日客戶評價對本階段工作總體評價:□很滿意

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