解聘標(biāo)準(zhǔn)流程

1、解聘流程解聘流程步驟負(fù)責(zé)部門具體操作111各用人部門根據(jù)公司經(jīng)營上的需要，以及員工個人的工作表現(xiàn)，用人部門的負(fù)責(zé)人有權(quán)力向人力資源部提出本部門解除聘用的人員申請，并形成文字報告；112人力資源部人力資源部接受用人部門解聘人員申請，根據(jù)公司用工制度及勞動法的相關(guān)規(guī)定并調(diào)查被解聘人員的工作狀況，若認(rèn)為可以在企業(yè)內(nèi)部重新安排工作的，則與相關(guān)部門進行溝通，重新安排其它工作，若認(rèn)為必須與該員工解除聘用關(guān)系，則要同當(dāng)事人進行充分的溝通，并按權(quán)限關(guān)系

2、向總經(jīng)理上交申請；113總經(jīng)理董事長總經(jīng)理對人力資源部提出的員工解聘計劃進行審定，如需與董事長進行溝通，則經(jīng)與董事長商定后進行最終審定。審定結(jié)果回交至人力資源部；114人力資源部人力資源部接到總經(jīng)理批復(fù)后，按批復(fù)要求需要解聘，則與相關(guān)人員辦理解聘手續(xù)。先要求解聘人員去相關(guān)部門辦理相應(yīng)物品、資料交接手續(xù)；117各關(guān)系部門各關(guān)系部門接到解聘人員交接物品和資料后在相應(yīng)手續(xù)上簽字確認(rèn)，并在規(guī)定時間內(nèi)將由解聘人員將簽字回送人力資源部；118人力資