船舶生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)施管理制度生產(chǎn)設(shè)施管理制度1.生產(chǎn)設(shè)施的范圍生產(chǎn)設(shè)施是指與公司船舶建造及下水有關(guān)的設(shè)施。主要包括船臺、舾裝碼頭、放樣設(shè)施、下水設(shè)施、起重設(shè)備及其基礎(chǔ)等設(shè)施及構(gòu)筑物。2.管理職責2.1生產(chǎn)設(shè)施及與其配套的設(shè)備、動力等由生產(chǎn)部門統(tǒng)一歸口管理。并負責配套設(shè)備、動力、電力等的監(jiān)督檢查及打、中修工作。生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)狀態(tài)的管理由分管副總經(jīng)理負責；其他具體使用單位配合管理。2.2基本建設(shè)或房產(chǎn)由行政部門負責統(tǒng)一管理。并負責生產(chǎn)設(shè)施使用能力的監(jiān)督管

2、理，負責基礎(chǔ)設(shè)施及房產(chǎn)的監(jiān)督檢查及大、中修工作。2.3放樣間負責放樣設(shè)施的日常管理、維護保養(yǎng)及小修工作，負責開工前的全面檢查工作。2.4生產(chǎn)設(shè)施使用部門或車間，負責船臺（船塢）碼頭、下水設(shè)施及其所配置的設(shè)備、動力、電力設(shè)施的日常管理、維護保養(yǎng)及小修工作，參與船舶建造、重要階段（工序）實施前的檢查工作。2.5其他有關(guān)單位負責所轄的生產(chǎn)設(shè)施（設(shè)備）的日常管理工作。3.管理要求、3.1切實做好基礎(chǔ)管理工作。建立生產(chǎn)設(shè)施臺賬清晰設(shè)施擁有量、分布

3、及能力，并進行變動管理，完整動態(tài)記錄與資料管理。其具體內(nèi)容包括：船臺：結(jié)構(gòu)、規(guī)格、承載最大船舶噸位，起重設(shè)備及其能力、下沉測量、狀態(tài)記載；舾裝碼頭：有效長度、水深停泊最大船舶噸位、地牛樁、躉船、狀態(tài)記載；放樣設(shè)施：規(guī)格、放樣形式、放樣設(shè)備、平臺結(jié)構(gòu)、展開最大船舶、狀態(tài)記載；下水設(shè)施：設(shè)施及配套設(shè)備、拖曳能力、狀態(tài)記載；生產(chǎn)場所：船體、船機、船電生產(chǎn)車間（區(qū)域）、倉庫、辦公場所、平面布置；3.2不得超負荷使用設(shè)施（及設(shè)備）規(guī)定的能力。3.

4、3不得損壞生產(chǎn)設(shè)施。使用單位在使用過程中，發(fā)現(xiàn)動力、電力、基礎(chǔ)設(shè)施損壞影響正常使用時，應(yīng)及時報告，有關(guān)管理部門以便安排鑒定與修理。3.4生產(chǎn)設(shè)施的提供、驗收、報廢按相關(guān)規(guī)定進行管理，需要改造或大修的設(shè)施，應(yīng)由使用部門按實際需要報分管領(lǐng)導審核批準后，方可進行。3.5設(shè)備、動力使用部門對生產(chǎn)設(shè)備、動力、電力設(shè)施。按照相關(guān)要求進行檢查。3.6生產(chǎn)部門每年對船臺、起重設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施的沉降進行測量，并根據(jù)測量結(jié)果進行相應(yīng)調(diào)整和恢復工作，以達到正常使

5、用要求。3.7船舶建造重要關(guān)鍵階段（工序），如放樣下料、焊接、設(shè)備吊裝、船舶下水等等，在實施前對相關(guān)設(shè)施，特別是重點設(shè)施（設(shè)備）進行檢查，以確保生產(chǎn)全過程使用無誤，所有檢查，必須做好記錄，歸檔保存。單項設(shè)施（設(shè)備）使用時，按部門分工正常進行管理，多項設(shè)施（設(shè)備）集中使用時，應(yīng)集中相關(guān)部門檢查一次，以動待靜進行管理。船舶下水前對相關(guān)設(shè)施的完好狀態(tài)必須進行一次全面檢查，填訖檢查表，報企業(yè)負責人審核，定奪下水事宜。3.8使用單位的日常管理要建