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文檔簡介
1、1編碼：PMSMP（TY）00500題目生產統(tǒng)計管理制度共1頁第1頁制定人日期審核人日期QA審閱日期批準人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號分發(fā)部門目的：的：建立生產統(tǒng)計的標準管理規(guī)范。范圍：圍：本制度適用于生產統(tǒng)計管理。責任人：責任人：生產部及相關部門統(tǒng)計員和部門負責人。內容：容：1.各車間、部門部門必須設立專職或兼職的統(tǒng)計人員，人員必須相對穩(wěn)定，如需更換，必須辦清交接手續(xù)。2.統(tǒng)計人員填寫報表，必須按規(guī)定的格式和要求填報的內容進行填寫，
2、填寫的數(shù)據(jù)不準隨意更改。3.統(tǒng)計人員必須按要求完成統(tǒng)計報表報送工作，不得因其它原因影響而遲報或停報，因特殊情況停報或遲報者，需先匯報并做好安排。4.各車間、部門上報的統(tǒng)計報表，必須經本部門負責人審核簽字才能上報。5.各車間、部門每月2號前報送上月統(tǒng)計報表到生產部匯總。6.統(tǒng)計報表的內容包括：生產計劃的完成情況、質量統(tǒng)計、物料統(tǒng)計、能源統(tǒng)計等內容。7.生產部負責匯總生產統(tǒng)計資料，按要求及時填好統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報生產副總經理。1編碼：PMSMP（
3、TY）00500題目生產統(tǒng)計管理制度共1頁第1頁制定人日期審核人日期QA審閱日期批準人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號分發(fā)部門目的：的：建立生產統(tǒng)計的標準管理規(guī)范。范圍：圍：本制度適用于生產統(tǒng)計管理。責任人：責任人：生產部及相關部門統(tǒng)計員和部門負責人。內容：容：1.各車間、部門部門必須設立專職或兼職的統(tǒng)計人員，人員必須相對穩(wěn)定，如需更換，必須辦清交接手續(xù)。2.統(tǒng)計人員填寫報表，必須按規(guī)定的格式和要求填報的內容進行填寫，填寫的數(shù)據(jù)不準隨意更
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