金地格林世界項目工程管理策劃書（精品）(66)頁

1、天津金地格林世界天津金地格林世界工程管理策劃書編制：金地（集團）天津公司工程部目錄第一章：工程概況及項目總平面圖第一章：工程概況及項目總平面圖1.1項目概況..............................................................................................................................................

2、.........11.2項目總平面圖...............................................................................................................................................21.3項目工程管理的特點和難點..........................................

3、.............................................................................2第二章：項目的組織架構與崗位職責第二章：項目的組織架構與崗位職責2.1整個項目開發(fā)過程中各單位的組織架構及職責......................................................................................4

4、2.2工程部組織架構及崗位職責.......................................................................................................................52.2.1工程部組織架構.........................................................................

5、.......................................................52.2.2工程部工作職責及崗位職責............................................................................................................62.3監(jiān)理單位及總承包單位可能的架構及其它.................

6、..............................................................................92.3.1監(jiān)理組織架構圖.............................................................................................................................152.

7、3.2總包組織架構..................................................................................................................................16第三章：項目的范圍劃分第三章：項目的范圍劃分3.1項目總平面圖................................................

8、.............................................................................................173.2總承包商施工范圍劃分................................................................................................................

9、.............173.3總承包商、分包商的工作范圍.................................................................................................................183.4由甲方另行分包、甲供材料設備、指定品牌材料設備................................................

10、.........................18第四章：工程進度管理第四章：工程進度管理4.1項目總控制計劃.........................................................................................................................................224.2工程施工進度節(jié)點計劃...........

11、..................................................................................................................224.3工程進度計劃的特點............................................................................................

12、....................................224.4工程進度控制措施....................................................................................................................................224.4.1總包施工進度計劃審核......................

13、............................................................................................224.4.2施工過程中施工進度計劃審核.....................................................................................................234.4.3

14、總包施工協(xié)調管理.........................................................................................................................234.4.4獎懲機制................................................................................

15、.........................................................234.4.5甲方分包工程施工進度計劃控制.................................................................................................244.4.6工程部內部計劃協(xié)調.............................

16、........................................................................................244.4.7總包計劃控制.......................................................................................................................

17、..........24第五章：工程質量及安全管理第五章：工程質量及安全管理5.1工程質量與安全管理目標.........................................................................................................................265.1.1工程質量管理目標................................

18、..........................................................................................265.1.2安全文明施工管理目標.................................................................................................................