2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、從一個(gè)電子技術(shù)員跨行到了采購(gòu),在采購(gòu)行業(yè)混了兩年,初略的談?wù)劜少?gòu)。N年前沒(méi)有任何企業(yè)重視采購(gòu)部門(mén),在企業(yè)中采購(gòu)部門(mén)就是花錢(qián)的部門(mén),有了錢(qián)不怕買(mǎi)不到東西,所有企業(yè)家個(gè)個(gè)只盯著銷(xiāo)售部,只看這個(gè)月銷(xiāo)售了多少,銷(xiāo)售利潤(rùn)是多少。在N年前采購(gòu)部是最不受重視的部門(mén),采購(gòu)就是買(mǎi)東西。使用部門(mén)要什么東西,根據(jù)要求去買(mǎi)。很多時(shí)候使用部門(mén)還規(guī)定了要誰(shuí)家的貨,只是去哪家提貨就行。隨著社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,慢慢的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。發(fā)現(xiàn)通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)提高利潤(rùn)越來(lái)越難。這也難

2、怪,因?yàn)橐郧暗纳a(chǎn)觀念,只要你生產(chǎn)就不怕買(mǎi)不出去。可是現(xiàn)在不一樣了。我就舉個(gè)例子,企業(yè)想要把利潤(rùn)提高一倍,有兩個(gè)方法。第一提高銷(xiāo)售。第二降低總成本。提高銷(xiāo)售有兩種方法,第一把單價(jià)提高一倍,第二銷(xiāo)售量提高一倍。如果企業(yè)要把單價(jià)提高一倍必定得具備兩個(gè)條件,第一品牌領(lǐng)先,第二技術(shù)領(lǐng)先,否則提高單價(jià)一倍是自尋死路。如果要想把銷(xiāo)售量提高一倍,就是說(shuō)搶占別人的市場(chǎng),但是別人豈能讓你白白搶去,你沒(méi)有做到品牌領(lǐng)先,技術(shù)領(lǐng)先,想要搶占別人的市場(chǎng),那么在中

3、國(guó)的大多數(shù)企業(yè)有一種慣用的戰(zhàn)術(shù),那就是價(jià)格戰(zhàn),相信很多人都知道這個(gè)戰(zhàn)術(shù)。認(rèn)為低價(jià)肯定有人買(mǎi)。但是我想說(shuō)的是,現(xiàn)在的人眼光越來(lái)越高、物質(zhì)要求也越來(lái)越高,現(xiàn)在的人虛偽心也越來(lái)越強(qiáng),買(mǎi)的便宜的反而感覺(jué)沒(méi)有面子,所以早晚這套根本行不通。更重要的是你打價(jià)格戰(zhàn),沒(méi)有降低自己的成本,簡(jiǎn)直就是提前挖掘自己的墳?zāi)?。所以最后采?gòu)部門(mén)從最底層提到了重要地位和銷(xiāo)售處理,我能說(shuō)出來(lái),自然會(huì)做,但是至于能不能做好,這跟企業(yè)內(nèi)部息息相關(guān)??脊僬f(shuō):你認(rèn)為采購(gòu)員具備那些

4、。我說(shuō):第一對(duì)貨物要有足夠的認(rèn)識(shí),以及對(duì)原材料的認(rèn)識(shí),換句話說(shuō)采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物品的認(rèn)識(shí)不次于銷(xiāo)售員對(duì)它的認(rèn)識(shí),只有對(duì)原材料有足夠的認(rèn)識(shí)才能準(zhǔn)確的評(píng)估它的價(jià)格,在談判中才能占據(jù)有利的地位。第二:好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判能力是采購(gòu)人員的必備技能,這個(gè)是自己積累的,別人是教不會(huì)的。第三:要有超強(qiáng)的分析能力,只有有了充分的市場(chǎng)調(diào)查,然后分析,才能實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)物品的價(jià)格,為企業(yè)提供有利的信息,才能為企業(yè)節(jié)約最優(yōu)的成本。第四:也是最重要的,采購(gòu)員必須具

5、備好的職業(yè)道德,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。如何看待采購(gòu),很多人一說(shuō)到采購(gòu),立馬就說(shuō):哇,肥差啊??梢該朴退?,他們認(rèn)為采購(gòu)就是供應(yīng)商請(qǐng)吃請(qǐng)喝拿回扣的。所以很多企業(yè)在招采購(gòu)部經(jīng)理的時(shí)候,總喜歡把自己最信任的人或者自己的親戚放在這個(gè)位臵上,但是呢?據(jù)我所知有的親戚比那些非親戚的人更黑,有的還是自己的小舅子,結(jié)果心更狠。只能說(shuō)老板根本不會(huì)用人,也不知道怎么用人,認(rèn)為親戚放在哪個(gè)位臵就可以高枕無(wú)憂。后來(lái)慢慢這樣的事情越來(lái)越多,便開(kāi)始出現(xiàn)了相當(dāng)健全的采購(gòu)管理制

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