風險識別(20190213180731)

1、風險識別Riskidentification風險識別是指對工程項目所面臨的及潛在的風險進行判斷、分類，并對風險特征和風險后果做出定性的估計，項目風險清單的過程。最終形成一份合理的初始風險識別清單Theinitialriskidentificationlist參照風險核查表，按照一定的工程分解方法，針對當前工程所識別出來的所有風險的總和，便得到工程項目的初始風險清單。最終風險識別清單Eventuallyriskidentification

2、list在初始風險清單的基礎上，按照已經(jīng)選用的分類方法對風險進行分類，確定風險的性質(zhì)，形成最終風險識別清單，以利于后續(xù)的分析、評估和管理。工作分解結(jié)構(gòu)法Wkbreakdownstructure是對工程項目實施活動的主要工作任務以及工程項目技術系統(tǒng)的綜合分解，最后得到工程項目的實施活動的一種分解方法。生產(chǎn)風險指企業(yè)生產(chǎn)無法按預定成本完成生產(chǎn)計劃而產(chǎn)生的風險。引起這類風險的主要因素有：1、生產(chǎn)過程發(fā)生意外中斷；2、生產(chǎn)計劃失誤，造成生產(chǎn)過程

3、紊亂。3.2.5財務風險財務風險是由于企業(yè)收支狀況發(fā)生意外變動給企業(yè)財務造成困難而引發(fā)的企業(yè)風險。3.2.6人事風險人事風險是指涉及企業(yè)人事管理方面的風險。3.3風險識別的程序工程項目風險識別的過程包括對所有可能的風險事件來源和結(jié)果進行實事求是的調(diào)查分析，在分析評價的基礎上進行重要性排序。風險識別是一個系統(tǒng)、持續(xù)的過程。風險識別一般分為以下四個步驟：（1）建立風險初始清單建立風險初始清單是風險識別的起點，初始清單中應明確列出客觀存在的和

4、潛在的各種風險。風險初始清單一般根據(jù)企業(yè)過去的項目資料和現(xiàn)場記錄來整理歸納，也包括搜集同類項目、同類地區(qū)的項目檔案資料或其他公開文獻資料，括商業(yè)數(shù)據(jù)庫、學術研究、行業(yè)標準、規(guī)章制度等。（2）識別和確定風險因素根據(jù)風險初始清單中列出的風險因素，結(jié)合具體項目自身和外部環(huán)境的特包點，對每一類風險因素的不確定性和潛在的危害進行分析，風險因素。確定項目可能遇到的（3）風險分類和重要性排序在對風險初始清單分析的基礎上，進行風險分類和重要性排序，其目