風險分級管控制度

1、安全生產風險分級管控制度編制人：審核人：批準人：xxxxxx有限公司二〇一八年七月一、目的為全面辨識、管控公司在生產過程中，針對各部門、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險點、危險源以及危害因素，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內，提升安全保障能力，根據(jù)公司要求并結合實際，特制定本制度。二、總則安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險點、危險源以及危害因素，進行超前辨識、分析評估、分

2、級管控的管理措施。公司安全風險分級管控體系領導主要負責公司級重大風險（紅）和較大風險（橙）的管控工作。各部門、崗位分別負責公司一般風險（黃）和低風險（藍）的管控工作。三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法、綜合辨識內容（一）風險辨識分類1、全員辨識每年由總經理親自組織制定年度安全風險辨識評估工作方案，組織開展全員辨識，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我公司生產系統(tǒng)、設備設施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)