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文檔簡介
1、天津工業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試業(yè)務(wù)課考試大綱天津工業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試業(yè)務(wù)課考試大綱科目編號:822科目名稱:運(yùn)營管理一、考試的總體要求一、考試的總體要求“運(yùn)營管理”考試是為招收管理科學(xué)與工程類碩士生而實(shí)施的選拔性考試。其指導(dǎo)思想是為了選拔具有扎實(shí)的運(yùn)營管理理論基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才。要求考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解運(yùn)營管理的基本理論、掌握運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論與方法、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)施選址和設(shè)施布置方法、生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能決策、流水生產(chǎn)組織、作業(yè)計(jì)劃調(diào)度
2、與控制、精益生產(chǎn)組織、運(yùn)作現(xiàn)場管理等內(nèi)容;并能熟練運(yùn)用上述有關(guān)理論和方法,分析具體的實(shí)際問題。二、考試的內(nèi)容及比例二、考試的內(nèi)容及比例第一部分:運(yùn)營系統(tǒng)的理念和運(yùn)營戰(zhàn)略(約40分)1.基本概念:生產(chǎn),生產(chǎn)率,生產(chǎn)系統(tǒng)及其績效指標(biāo),生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng),生產(chǎn)與運(yùn)作的區(qū)別和聯(lián)系,生產(chǎn)運(yùn)作的分類,生產(chǎn)類型及其特征,生產(chǎn)過程的組織原則、方式及特點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的績效評價(jià)指標(biāo),生產(chǎn)運(yùn)作管理的意義、內(nèi)涵與基本內(nèi)容等。2.生產(chǎn)管理戰(zhàn)略決策與需求預(yù)測:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)
3、略決策的必要性、主要內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方法,預(yù)測的基本概念,預(yù)測的穩(wěn)定性與響應(yīng)性,常見的幾種定性和定量的需求預(yù)測方法,以及預(yù)測監(jiān)控,預(yù)測與生產(chǎn)運(yùn)作管理與決策的關(guān)系等。3.產(chǎn)品選擇、設(shè)計(jì)與開發(fā):企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)、基本流程、基本技術(shù)與方法,產(chǎn)品生命周期及其與生產(chǎn)運(yùn)作決策的關(guān)系,并行工程的基本概念、方法與意義等。第二部分:運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(約50分)1.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與能力規(guī)劃:基本生產(chǎn)流程類型及其特點(diǎn),選擇生產(chǎn)流程的具體分析和決策
4、方法,以及企業(yè)生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃方法。2.生產(chǎn)設(shè)施選址:生產(chǎn)設(shè)施選址的重要性、影響選址的因素和選址的一般步驟,以及選址的具體評價(jià)方法。3.生產(chǎn)設(shè)施布置:生產(chǎn)設(shè)施的布局類型及典型布局方式,以及進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施布局設(shè)計(jì)的方法與步驟,裝配線平衡的原理與方法。第三部分:運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與改進(jìn)(約60分)1.年度生產(chǎn)計(jì)劃編制:企業(yè)計(jì)劃管理的層次及指標(biāo)體系、制定計(jì)劃的一般步驟,MTS和MTO型生產(chǎn)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法,MPS編制中的非均勻需求處理
5、策略。2.物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源規(guī)劃(MRPII):面向裝配型制造企業(yè)的MRPMRPII基本原理、輸入輸出、運(yùn)算邏輯與計(jì)算模型(能針對案例數(shù)據(jù)進(jìn)行MRP推演計(jì)算),MRPII與MRP的關(guān)系等。3.車間作業(yè)計(jì)劃與控制:作業(yè)計(jì)劃與控制的基本概念、常用的車間作業(yè)排產(chǎn)算法及作業(yè)控制方法(包括Flowshop和Jobshop車間,能針對案例數(shù)據(jù)進(jìn)行排序推演)。4.項(xiàng)目計(jì)劃管理:項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義和特點(diǎn),項(xiàng)目管理的目標(biāo)及項(xiàng)目管理的主要內(nèi)
6、容,項(xiàng)目的計(jì)劃管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法(能針對案例數(shù)據(jù)進(jìn)行具體應(yīng)用)。5.庫存管理:庫存的基本功能與類型,幾種獨(dú)立需求庫存問題的基本模型(包括EOQEPL與價(jià)格折扣模型),以及進(jìn)行庫存管理與控制的基本方法,并能針對案例進(jìn)行具體應(yīng)用。6.先進(jìn)生產(chǎn)方式:JIT的基本思想,看板控制系統(tǒng)及實(shí)施準(zhǔn)時生產(chǎn)制條件,精細(xì)生產(chǎn)、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的基本理論,MRP、JIT、OPT三者的區(qū)別與聯(lián)系等,能針對背景案例應(yīng)用合適的先進(jìn)生產(chǎn)方式并進(jìn)行綜合分析論述。三、考試的題
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