通途公司路橋設(shè)計項目質(zhì)量控制研究.pdf

1、公路行業(yè)是交通運輸業(yè)的重要組成部分,它作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),隨著行業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,公路工程項目正在朝著大型化,規(guī)?；?現(xiàn)代化的方向發(fā)展。而公路工程建設(shè)需要經(jīng)過投資決策階段、勘探設(shè)計階段、招投標階段、工程實施階段等諸多階段,才能完成最后通車運營。其中設(shè)計是最為重要的階段,設(shè)計的質(zhì)量更是決定最后工程的質(zhì)量。因此,對路橋設(shè)計項目的質(zhì)量進行管理和控制的研究,為公路工程項目最后完成的成果

2、提供質(zhì)量保障,具有重要的意義。
　　本文運用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的相關(guān)理論,以通途公司路橋設(shè)計項目為研究對象,通過查閱文獻資料、考察訪談、歸納綜合等研究方法,結(jié)合本人的工作實踐,對路橋設(shè)計項目進行質(zhì)量管理與控制的研究。研究的主要內(nèi)容為:路橋設(shè)計項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀及質(zhì)量控制特點、路橋設(shè)計項目質(zhì)量控制存在問題分析、路橋設(shè)計項目質(zhì)量控制方法與策略以及質(zhì)量控制方案設(shè)計的研究。通過本文的研究,在針對企業(yè)管理運營實際情況,建立起了質(zhì)量控制體系,在

3、企業(yè)管理層面,完善了質(zhì)量控制相關(guān)的制度,在項目管理層面,設(shè)定了項目質(zhì)量控制相關(guān)的流程;通過PDCA循環(huán)法對路橋設(shè)計項目的過程進行了有效的質(zhì)量控制;通過建立質(zhì)量控制體系文件管理系統(tǒng),提升了質(zhì)量控制的工作效率,確保了路橋設(shè)計項目交付成果的質(zhì)量。
　　本論文的研究是結(jié)合企業(yè)運營實際,運用了質(zhì)量控制理論的相關(guān)對策和方法,應用到企業(yè)的質(zhì)量管理和項目的質(zhì)量管理中,解決了企業(yè)內(nèi)部管理和外部業(yè)務(wù)項目的高質(zhì)量運作問題。論文的一系列研究成果對企業(yè)和項