08-第8章-大量流水生產(chǎn)的組織和控制_第1頁
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1、1,,,,第8章 大量流水生產(chǎn)的組織和控制,2,3,4,1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;4.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;5.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計算.,本章重點,,5,1.工序同期化的概念與應(yīng)用;2.流水線工序間流動占用量Z3和有關(guān)計算。,本章難點,,6,8.1 流水生產(chǎn)概述,8.1.1 流水生產(chǎn)的產(chǎn)生 1913

2、年福特汽車公司建成世界上第一條汽車總裝流水線,揭開了近代生產(chǎn)管理的序幕。,,7,生產(chǎn)流水線產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)和背景思想: 亞當·斯密實踐基礎(chǔ): 八大生產(chǎn)發(fā)明組織形式: 工廠制,社會化大生產(chǎn)的進一步發(fā)展,,,流水線產(chǎn)生,,8,8.1.2流水生產(chǎn)的概念和特征,流水生產(chǎn)的概念: 流水生產(chǎn)是指勞動對象按照一定的工藝路線,順序地通過各個工作地,并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復生產(chǎn)的一

3、種生產(chǎn)組織形式。 (p151),,9,流水生產(chǎn)的基本特征,1)工作地專業(yè)化程度高; 2)生產(chǎn)按規(guī)定節(jié)拍進行; 3)生產(chǎn)單位按對象專業(yè)化形式組成; 4)各工序的比例性程度高; 5)物料采用平行移動方式,有高度的連續(xù)性 。,,10,將一定的設(shè)備、工具、傳送裝置和人員按照以上特征組織起來的生產(chǎn)線稱為流水線。 (如未滿足各特

4、征為作業(yè)線或生產(chǎn)線) 流水生產(chǎn)可以使生產(chǎn)過程達到較高的連續(xù)性、平行性、比例性和節(jié)奏性,提高工作地專業(yè)化水平、生產(chǎn)率和生產(chǎn)的自動化水平,增加產(chǎn)量并降低成本。 但由于設(shè)備的自動化也使得其對產(chǎn)品的變化缺乏適應(yīng)力,生產(chǎn)率的調(diào)整幅度較低。,,11,1)按生產(chǎn)過程對象移動與否 固定式流水線 移動式流水線 2) 按流水線上加工對象的品種數(shù)

5、 單一品種流水線 多品種流水線,8.1.3 流水線的分類,,12,3) 按生產(chǎn)過程的對象輪換方式 不變流水線 可變流水線 混合流水線4)按流程連續(xù)程度 連續(xù)式流水線 間斷式流水線5)按流水線節(jié)拍性質(zhì) 強制節(jié)拍 自由節(jié)拍,,13,6)

6、按產(chǎn)品的運輸方式 無專用運輸設(shè)備的流水線 有專用運輸設(shè)備的流水線7)按流水線機械化程度 手工式流水線 機械化流水線 自動式流水線,,14,,請你說出 “上海大眾桑塔納轎車” 的生產(chǎn)流水線類型,,,,,,,,15,8.2 單一品種流水線的設(shè)計8.2.1 流水線設(shè)計的內(nèi)容,1、流水線的設(shè)計包括技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計 技

7、術(shù)設(shè)計是流水線“硬件”方面的設(shè)計,包括 工藝路線、工藝規(guī)程的制定、設(shè)備的設(shè)計和改裝……… 組織設(shè)計是流水線“軟件”方面的設(shè)計,包括流水線的節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定;設(shè)備需要量及負荷的計算;工序同期化設(shè)計;工人配備…,,16,2.單一品種流水線的期量標準,r 節(jié)拍rg 節(jié)奏Si 第i道工序理論工作地數(shù)Sei 第i道工序?qū)嶋H工作地數(shù)tei 第i道工序每件制品的間隔時間Ki 第i道工序負

8、荷系數(shù)Kα 流水線的負荷系數(shù)D 流水線的損失系數(shù)B 流水線的損失時間,,,17,r 節(jié)拍:流水線的節(jié)拍就是順序生產(chǎn)兩 件相同制品之間的時間間隔。(p155)[例1]某廠生產(chǎn)計劃中規(guī)定變速齒輪的日產(chǎn)量為56件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.95,廢品率為2%,試求該齒輪的平均節(jié)拍。 解:

9、 =8(分/件),,,,18,Rg 節(jié)奏 順序生產(chǎn)兩批同樣制品之間的時間 間隔稱為節(jié)奏。 (p155) 它等于節(jié)拍與運輸批量的乘積。 rg =QN

10、·r式中: rg——流水線的節(jié)奏; QN——運輸批量。,,19,例題:某一流水線 r=10(分/件) 示意圖如下:,,,,20,,,,,21,,22,組織工序同期化——流水線的平衡問題所謂工序同期化,就是根據(jù)流水線節(jié)拍的要求,采取各種技術(shù)的、組織的措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間,使它們等于(或接近于)節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)。工序同期化的基本方法 :工序的分解或合并,,2

11、3,工序同期化后的流水線,,,,24,,,,25,3.單一品種流水線工序同期化的平衡(直觀法),補充例題: 某產(chǎn)品的裝配流水線示意圖如下: r=8(分/件),,26,要求:①計算流水線上需要的最少工作地數(shù)②按同期化的要求,將各工序分配到工作地。所謂同期化的要求,是指向每一個工作地分配工序時必須滿足下列條件:1)保證各工序之間的先后順序關(guān)系2)每個工作地分配到的工序作業(yè)時間之和不能大于節(jié)拍3)各工作地單件作業(yè)時間應(yīng)盡量相

12、等和接近節(jié)拍,,,27,②按同期化要求分配工作地如下:,②③⑤ ① ④ ⑥ ⑦⑧,①③⑥ ② ④⑤ ⑦⑧,2,1,6,5,4,8,7,3,,,,,,,,t1=3,t3=2,t2=4,t5=2,t6=3,t4=2,t8=2,t7=5,,28,③計算:,,29,8.3 多品種流水線的設(shè)計,,30,8.3.1 可變流水線的組織設(shè)計,[例3]設(shè)可變流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其計劃月產(chǎn)量分別為2000、1875、1

13、857件,每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時間之和分別為40、32、28分,流水線按兩班制工作,每月有效工作時間為24000分 。(p161) (1)確定流水線的節(jié)拍 ① 代表制品法 ② 加工勞動量比重法。,,31,③綜合法已知:N j= 2000、1875、1857 件 ; T j = 40、32、28 分 ; F = 24000分∴

14、rA= 0.125×40=5 rB= 0.125×32=4 rC= 0.125×28=3.5,,32,(2)求流水線的Kα、D、B,已知實際工作地數(shù) se=9,,33,8.3.2 混合流水線的組織設(shè)計,要求計算:1、節(jié)拍r;2、最小工作地數(shù)Smin;3、流水線負荷系數(shù),損失系數(shù)和損失時間4、確定投產(chǎn)順序5、一個連鎖的生產(chǎn)周期,1,2,3,4,34,1. 確定混合流水線的節(jié)拍

15、 式中:F——計劃期有效工作時間; Ni——第i種產(chǎn)品計劃期產(chǎn)量; n——品種數(shù)。,,35,[例4]某混合流水線上有A、B、C三種產(chǎn)品,平均日產(chǎn)量分別為40臺、10臺、30臺,一個工作日一班,不考慮停工時間,求該混合流水線的節(jié)拍? (p163) 解:

16、 (分/臺),,,36,[例5]某混合流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其作業(yè)順序圖如圖8—4,試求混合流水線上各產(chǎn)品的總作業(yè)時間:(p164) 求得: TA= 37(分);TB= 35(分);TC= 40(分)2. 計算混合流水線最小工作地數(shù)∵Ni=40、10、30件 Ti =37、35、40 分∴,,,37,3、求流水線的Kα、D、B,,

17、38,4、用生產(chǎn)比例倒數(shù)法確定投產(chǎn)順序,(1) Ni 的最大公約數(shù):m=10(2)生產(chǎn)比:40/10 : 10/10:30/10=4:1:3(3)生產(chǎn)比倒數(shù) :1/4 : 1 : 1/3 (4)表格計算,,39,所以投產(chǎn)順序為:ACACAACB,1/4* 1 1/3 A,2/4 1 1/3 *

18、 C,2/4 * 1 2/3 A,3/4 1 2/3 * C,3/4 * 1 1 A,1* 1 1 A,-- 1

19、 1 * C,-- 1 * -- B,,40,5、一個連鎖的生產(chǎn)周期,,m,41,8.4 大量生產(chǎn)期量標準的制訂8.4.1 生產(chǎn)作業(yè)計劃與期量標準,生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的繼續(xù),是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它所要解決的任務(wù)是把生產(chǎn)計劃進一步具體化。編制生產(chǎn)作業(yè)時,在數(shù)量上和期限上都要依據(jù)一些標準,這些標準稱

20、為“期量標準”,它是反映企業(yè)有計劃、按比例組織生產(chǎn)的客觀尺度。,,42,8.4.2 大量生產(chǎn)在制品占用量的分類和含義,在制品是指從原材料開始加工到成品合格入庫為止,處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件和產(chǎn)品的總稱。(p170) 在大量流水生產(chǎn)條件下,在制品占用可按存放點、性質(zhì)和用途進行分類。 按存放地點可分為車間(生產(chǎn)線)內(nèi)部的儲備量或車間(生產(chǎn)線)之間的儲備量; 按性質(zhì)、用途又可分為工藝占用

21、量Z1,運輸占用量Z2,工序間流動占用量Z3,保險儲備量Z4、庫存流動占用量Z5、車間之間運輸占用量Z6和庫存保險儲備量Z7七種。,,43,工藝占用量Z1 指正在流水線各道工序每個工作地上加工、裝配或檢驗的制品。 Z1= m:流水線工序數(shù) S:每道工序的工作地數(shù) g: 每個工作地同時加工零件數(shù),,,44,運輸占用量Z2 指正在各生產(chǎn)線之間運輸?shù)闹破贰?(內(nèi)

22、部) 即:當發(fā)出車間在兩次發(fā)送毛坯件的間隔時間中能保證下一加工車間第一道工序正常工作的儲備量。 連續(xù)運輸: Z2= L/I × P L:運輸裝置長度(米) I:兩批制品在運輸線上相隔距離(米) P:運輸批量 間斷運輸: Z2= M × N M:零件

23、發(fā)送間隔期(天) N:晝夜產(chǎn)量,,,45,工序間流動占用量Z3:舉例說明:1)4道工序,4個工人;,,46,工序間流動占用量Z3的舉例說明:2)4道工序,3個工人(看管周期10分鐘);,,47,工序間流動占用量Z3的舉例說明:3)4道工序,3個工人(看管周期120分鐘);,,48,Z3的計算和作圖,例:某一間斷流水線共有4道工序,ti =12, 4, 5, 8分鐘,日產(chǎn)量160件,QN=1(

24、件/批),看管周期4小時,2班制生產(chǎn),求:(1)制訂工作指示圖表 (2)用公式法和圖表計算Z3,,49,解: r=8×2×60/160=6(分/件) 看管周期產(chǎn)量=4×60/6(r)=40件每道工序完成看管周期產(chǎn)量( 40件)需要時間mi=ti×40: m1 = 12×40=480分 m2= 4×40=160分 m3 = 5×

25、;40=200分 m4= 8×40=320分,,50,TS ——上下工序同時工作時間; Su ——上工序工作地數(shù)目; SL ——下工序工作地數(shù)目; tu ——上工序單件時間; TL ——下工序單件時間;(p171),,,,51,,,,,,,,工序,工人號,工作地號,ti,分鐘,看管開始時的Z3,0 60 120

26、 180 240,,,,,,,,12,35,3,4,0102,03,04,0506,12,4,5,8,1,2,3,4,1~2 14,2~3 8,3~4 12,14,0,0,,∑=14,(160),(200),(80),(240),(240×2),,52,工序間流動占用量Z3 (p171),,,,,,,,53,保險儲備量Z4 如發(fā)生故障,或組織失調(diào),為

27、保證正常生產(chǎn),設(shè)置的保險備品的數(shù)量。 綜上: Z內(nèi)=Z1+Z2+Z3+Z4 其中: 連續(xù)流水線:Z內(nèi)=Z1+Z2 +Z4 ; 間斷流水線:Z內(nèi)=Z1+Z3 +Z4 ;,,,54,庫存流動占用量Z5 保證車間或生產(chǎn)線之間協(xié)調(diào)生產(chǎn)而設(shè)立的毛坯零件數(shù)量。 Z5= (S1-S2) :生產(chǎn)率低的生產(chǎn)線每班產(chǎn)量

28、 S1:生產(chǎn)率低的生產(chǎn)線開動班次 S2:生產(chǎn)率高的生產(chǎn)線開動班次車間之間運輸占用量Z6 類似生產(chǎn)線內(nèi)部的運輸占用量,,,,,55,庫存保險儲備量Z7 Z7=Uc/r Uc:供應(yīng)車間在前后間隔期中零件入庫可能 的延遲時間。 r:流水線節(jié)拍綜上: Z庫=Z5+Z6+Z7 其中: 連續(xù)流水線: Z庫=Z6+Z7

29、 間斷流水線: Z庫=Z5+Z7,,56,再重溫《第2章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略》的重點,1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;4.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;5.大量生產(chǎn)在制品的分類和相關(guān)含義。,再重溫第8章的重點,,57,,,,第8章 結(jié) 束,,58,本 節(jié) 結(jié) 束!,59,,,,第8章 結(jié)束

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