天貓箱包總結及規(guī)劃

1、箱包總結及規(guī)劃,2017總結,,,商品管控,營銷活動,劣質(zhì)商品管理,品類及特色導購,品類導購,女包,旅行箱,雙肩包,男包,類目活動：大促類、季節(jié)性活動、款式線,業(yè)務活動：品類線、特色商品線,打假,賣家運營,多維賣家分層結構建設,賣家互動機制,通路合作,淘金幣,搜索,聚劃算,特色商品,品質(zhì)市場,新品,大牌,特色、原創(chuàng),無線和淘搶購,,,,,,17年運營計劃圖,賣家培養(yǎng),整體賣家結構更健全，整體賣家數(shù)量、占比比去年都有較大成長。,,行業(yè)全

2、部賣家,,Top10000,,Top5000,TOP1000,優(yōu)質(zhì)上新,國際大牌,特色店鋪,線下品牌,質(zhì)造,腰部賣家,品質(zhì)提升.中國質(zhì)造項目,產(chǎn)業(yè)帶挖掘,廣州、東莞、平湖產(chǎn)業(yè)帶合作模式建立各產(chǎn)業(yè)帶工廠中有較大影響力，形成商盟、聯(lián)合政府與淘寶合作。,商家引入,前期寬進窄出，目前實地驗證前置截止15年底入駐4百左右賣家,資源整合及傳播,S、A級活動及PR，產(chǎn)業(yè)帶影響力提升，活動成交表現(xiàn)良好。聚劃算共建，協(xié)同運營日常質(zhì)造活動，

3、質(zhì)精選、質(zhì)搶購、質(zhì)主題等，與商家保持長期互動,品質(zhì)監(jiān)控,確定品質(zhì)標準，定期抽檢。建立模型及指標監(jiān)控機制,品質(zhì)提升.特色市場,6,新品新款,業(yè)務邏輯,新品新款,,,,,,款式導購元素上新,迎合需求培育新品,品質(zhì)背書產(chǎn)業(yè)升級,培育爆款拉動成交,營銷,作為常銷類目，結合賣家力量，季節(jié)大促爆發(fā)能力增強，每月一檔大活動主推日都有較大的成交增長。與聚劃算建立了良好的合作機制，累計完成36檔活動合作，成交占比高。雙11、雙12大促：內(nèi)

4、場賣家成交占比高。,2017規(guī)劃,整體運營計劃,整體運營計劃,賣家基礎,三大導購抓手,核心通道運營,行業(yè)TOP賣家合作，腰部賣家持續(xù)引導、補充促成長大牌及線下品牌運營，保障品牌優(yōu)質(zhì)賣家發(fā)展?jié)M足買家需求中國質(zhì)造，通過不同產(chǎn)業(yè)帶合作模式，推廣品質(zhì)商家、商品,全新的品牌市場IFASHION新款與新品，持續(xù)、更大范圍賣家新品運營，有效地導購提升行業(yè)商品活力，吸引更多年輕消費者特色市場，4個特色市場潮流設計、品質(zhì)尖貨、手工原創(chuàng)、及民族風獨

5、立運營，有效與各平臺互動，樹集市箱包差異性,手淘內(nèi)容運營及賣家培育，淘寶頭條、有好貨、必買清單、微淘及社區(qū)頻道合作，手淘開放市場、每日新品營銷平臺，聚劃算、淘搶購、淘金幣、天天特價,賣家基礎,大牌品牌擴展，圍繞品牌開展目標賣家合作。聯(lián)合全球購、聚名品運營。線下品牌引入，聯(lián)合聚劃算運營重點品牌賣家、挖掘線下品牌賣家特質(zhì)進行導購及營銷。正品展現(xiàn)，搜索正品展現(xiàn)、阿里媽媽正品展現(xiàn)。,產(chǎn)業(yè)帶,針對不同產(chǎn)業(yè)帶模式優(yōu)化，廣州商盟模式、平湖協(xié)會

6、+TP+工廠合作模盟、白溝產(chǎn)業(yè)帶政府+工廠做共建機制優(yōu)化，地方資源+運營協(xié)同+品牌推廣。賣家運營能力培養(yǎng)，結合質(zhì)造運營方向內(nèi)容輸出能力培養(yǎng)。,TOP及腰部賣家,TOP賣家群體中，打標賣家持續(xù)運營，保障TOP賣家基礎。有效的賣家模型建設維護TOP賣家?guī)?，對上升賣家發(fā)現(xiàn)與運營、自動化清退。腰部賣家作為各種特質(zhì)商品補充，持續(xù)的主動報名參與針對性活動提升運營能力及保持互動。,品牌賣家,13,新品商家商品,商家數(shù)量 上新賣家擴張， 商家算

7、法擴充。商品數(shù)量 上新率提升，搶新更新頻次提升，上新率top賣家微淘等渠道資源獎勵（培養(yǎng)店鋪大v）。商品質(zhì)量 賣家創(chuàng)新，建立品牌特色，與每日新品聯(lián)合打造系列上新、品牌上新。,聚合新款導購,主推款式擴充，包括大牌當季主推、明星紅人同款、淘寶原創(chuàng)款款式推廣優(yōu)化，新款包裝成專輯，包含資訊+大牌商品+同類新款。推廣門檻：商品數(shù)＜100 頻道推廣；100＜商品數(shù)＜1000 達人推廣；商品數(shù)＞1000 營銷活動推廣手淘開放