質(zhì)量管理流程分析

1、質(zhì)量管理計(jì)劃,1、質(zhì)量信息搜集2、質(zhì)量信息篩選3、質(zhì)量信息分析4、質(zhì)量管理工作計(jì)劃制訂,主要活動(dòng)：,主要產(chǎn)出：,,質(zhì)量管理流程分析,,1、原材料質(zhì)量管理分析2、半成品質(zhì)量管理分析3、成品質(zhì)量管理分析4、包裝質(zhì)量管理分析5、初步綜合分析6、制訂質(zhì)量管理工作任務(wù)計(jì)劃書(shū),主要活動(dòng)：,主要產(chǎn)出：,,質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū),,質(zhì)量管理任務(wù)分解,1、對(duì)原材料、半成品、成品和包裝物的質(zhì)量抽樣合理性檢查2、對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行檢查

2、3、對(duì)質(zhì)量分析的科學(xué)性進(jìn)行檢查,主要活動(dòng)：,質(zhì)量管理檢查綜合報(bào)告,主要產(chǎn)出：,,質(zhì)量管理評(píng)價(jià),,,,,主要活動(dòng)：,1、市場(chǎng)評(píng)價(jià)和協(xié)會(huì)發(fā)布質(zhì)量報(bào)告分析2、質(zhì)量管理工作目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)照3、糾正工作偏差不足4、與考核掛鉤5、撰寫(xiě)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)報(bào)告,質(zhì)量管理實(shí)施,主要產(chǎn)出：,,主要輸入：,主要輸入：,公司發(fā)展戰(zhàn)略信息公司產(chǎn)品質(zhì)量中長(zhǎng)期計(jì)劃和定位上年度質(zhì)量管理狀況,有關(guān)原材料、半成品、成品和包裝物等的質(zhì)量管理的具體即時(shí)信息,主要輸入：,市