2009年度社會責(zé)任報告

1、山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司2009年度社會責(zé)任報告山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“本公司”或“公司”）是以制漿、造紙為主的大型企業(yè)集團，全國首家ABH股三種股票上市公司，擁有40多家子公司，總資產(chǎn)282億元，年紙品生產(chǎn)能力350萬噸，進入中國企業(yè)500強和世界紙業(yè)50強，被評為中國上市公司百強企業(yè)和中國最具競爭力的50家藍籌公司之一，“晨鳴”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。一、綜述公司秉承“打造紙業(yè)精品、真誠回報社會”的企業(yè)使命，以

2、“建設(shè)綠色生態(tài)、持續(xù)發(fā)展的國際一流造紙企業(yè)”為企業(yè)愿景，傾心打造“誠信為本、共贏共享”的核心價值觀，以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為己任，堅持“以人為本”的管理理念，在追求經(jīng)濟效益、保護股東利益的同時，積極保護債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者，積極從事環(huán)境保護、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，促進了公司與社會、社區(qū)、自然的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。公司先后榮獲山東60年60品牌、改革開放三十年山東省優(yōu)秀企業(yè)、中國5

3、00最具價值品牌等榮譽稱號。環(huán)保節(jié)能方面，公司先后獲得了“山東省資源綜合利用先進單位”、“山東省環(huán)境友好型企業(yè)”、“山東省節(jié)能先進企業(yè)”等榮譽稱號，公司工會先后被壽光市總工會評為“先進基層工會”和“先進職工小家”等榮譽稱號，公司董事長陳洪國先后被評為山東省輕工業(yè)新中國六十周年功勛企業(yè)家、濰坊市功勛企業(yè)家、濰坊年度十大經(jīng)濟人物、紀(jì)念建國六十周年“影響濰坊”十大杰出企業(yè)家、壽光人民勛章獲得者、壽光時代功勛人物等榮譽稱號。二、社會責(zé)任履行情況

4、1、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(1)公司非常注重現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，特別是在股東會、董事會、監(jiān)事會三會的運作方面形成了相互協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運作的法人治理結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，公司不斷完善各項制度，根據(jù)《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》以1息；嚴(yán)格按照與債權(quán)人簽訂的合同履行債務(wù)，依法保護債權(quán)人的合法權(quán)益。2、職工權(quán)益保護(1)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)規(guī)章制度，依法保護職工的合法權(quán)

5、益，在勞動安全衛(wèi)生制度、社會保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。公司不斷推進人事制度改革，制定了《人力資源管理制度》、《人才引進、人才培養(yǎng)管理規(guī)定》、《干部自薦、競聘管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了人才招、用、留各個環(huán)節(jié)的運作。公司為鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出以及滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的需要，公司制定了《員工晉升實施辦法》，通過個人自薦、資格審查、民主評議、競聘答辯等環(huán)節(jié)進行晉升，拓寬了員工成長渠道，提高了員工的積極性。(2)建立科學(xué)績效考核制度，完善薪酬福

6、利體系。公司各部門編制崗位說明書，全面推行績效考核辦法，員工收入與工作量、工作質(zhì)量掛鉤，多勞多得，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。同時公司按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金等五險一金，公司被市勞動保障局評為2008年度“勞動保障誠信示范單位”，被山東輕工業(yè)協(xié)會評為“2008年度山東省輕工業(yè)勞資統(tǒng)計工作先進單位”。為改善員工生活條件，公司先后投入數(shù)千萬元配套建設(shè)了花園式宿舍小區(qū)和員工公寓

7、，以及圖書閱覽室、員工活動中心、籃球場、足球場等設(shè)施，為員工的娛樂健身提供了良好的條件。為保證生產(chǎn)一線員工按時用餐，公司對生產(chǎn)系統(tǒng)在崗員工提供免費餐，使員工切實感受到家庭般的溫暖，充分體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷。(3)重視員工培訓(xùn)工作。本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，多層次、多渠道、多形式的開展全員培訓(xùn)活動。2009年，組織開辦各類培訓(xùn)班1500余期，參訓(xùn)員工40000余人次，員工參訓(xùn)率達100%。報告期內(nèi)，公司著重加強了中高層管理人

8、員培訓(xùn)，先后組織了《贏在績效》、《大智慧》、《企業(yè)執(zhí)行不力的十大病因》、《企業(yè)信息化建設(shè)》、《卓越績效管理》、《企業(yè)安全管理》等專題培訓(xùn)講座以及系列法規(guī)政策培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了中高層管理人員的自身素質(zhì)和管理水平；對一線員工，公司重點加強崗位技能和專業(yè)知識的培訓(xùn)，積極組織內(nèi)部培訓(xùn)師對一線員工進行技能培訓(xùn)，并在集團內(nèi)組織進行了作業(yè)指導(dǎo)書全員輪訓(xùn)，提升了員工專業(yè)技能；同時，公司認(rèn)真組織新員工入廠培訓(xùn)，全年組織新員工培訓(xùn)20期，培訓(xùn)人數(shù)380